研修で広く浅くやったけど、JavaよりHTMLのほうがキツかった。JavaはC#やってたしJava自体も初めてじゃなかったというのもあるけど、HTMLは調べても調べてもスクール勧誘の広告ページしか出てこない。つらすぎる。中身がない。このタグはこういう意味ですよ✨️以上！みたいな。それは知ってるのよ。

RUNTEQの学習カリキュラム【Java応用】が完了したよ！ RUNTEQ(ランテック) - Webエンジニア就職のためのプログラミングスクール school.runteq.jp/?complete=2… #RUNTEQ #ランテック #1000時間チャレンジ

未経験からエンジニアを目指す方へ JUTJOYの教育カリキュラム 全部書きました ダブルメンター制度 週1回のオンライン面談 6〜18ヶ月の修了期間 Java/Spring・HTML/CSS/JS・Vue.js・Git ここまで具体的に書いてる SES会社、意外と少ないです スクール選びで迷ってる方も 読んでもらいたいです スクール代を払う前に 「SES会社で給料もらいながら学ぶ」 という選択肢があることを 知っておいてほしいです ↓記事はリプ欄に🔥

知ってることばっかりだけど「知ってる」って再認識できてよかった🍵 RUNTEQの学習カリキュラム【Java基礎】が完了したよ！ RUNTEQ(ランテック) - Webエンジニア就職のためのプログラミングスクール school.runteq.jp/?complete=2… #RUNTEQ #ランテック #1000時間チャレンジ

【エンジニア人生で印象に残ってる話 #2】 入社したら知らない言語の案件 プログラミングスクールではJavaをやってたが、実際に参画した案件はTypeScriptとVue.js。3ヶ月やってきたことが活かせず、また最初から勉強の日々

(しばらくSEO記事執筆のため、空気になります) 【人生、遠回りの話】 執筆の他にも、入稿作業や構成作成などは得意かも。 一方で、(仕事以外で)興味はあったのに不得意だったのがjava、webデザインの制作。 ベテランさんのフォロワーさんは知ってるかもですが、これからはサービスを開発する時代だと思い「javaのアプリ開発」に携わろうとして、一時期ライターを休んで学校に通ってた時がありまして。 #絶対むいてないやつ 通学タイプのスクールに3ヶ月通った最終日。先生から隣で「みくさん、javaは本当に向いてないから、諦めた方がいいです。心配してwebデザインを教えたんですけど……」と、本気で心配されて諦めた経験があります😂笑 逆にとことんやって判断を受けたことで、すっぱり諦められ、執筆に専念できた気がします。 このネタとか、創作大賞に応募しようかな（笑）

一通り終わった。 これ以上を求めるなら独習シリーズ見たりSpring Bootカリキュラムになるかな？ RUNTEQの学習カリキュラム【Java基礎】が完了したよ！ RUNTEQ(ランテック) - Webエンジニア就職のためのプログラミングスクール school.runteq.jp/?complete=2… #RUNTEQ #ランテック #1000時間チャレンジ

高額ITスクールに申し込む前に この5つを確認してください ・卒業後フォローはあるか ・転職保証の条件は何か ・自分の年齢での未経験の実績はあるか ・エンジニア以外のIT職も相談できるか ・自分の現職経験をどう活かすか話してくれるか 料金より先に、支援の中身を見ましょう そもそも独学でできるならそれに越したことはありません まずUdemyのセール時に使ってみたい言語の講座を買う それだけでもいいんですよ それとまずお試し受講やサブスクができるなら そちらの方が合わななかった時止めれるのでいいですよ 私も昔Javaのプログラミングスクールに行って 失敗しちゃったなｗ

ずっと不思議に思ってた、、、、数年前から、若手の入社の際に必ず教育を依頼してくれる会社さんがある。正直、他にも大手や有名な会社はたくさんある。なのに、なんでウチなんだろう？って、ずっと気になっていた。 普段はSESのことばかり発信しているが、教育事業は無理に受講者を増やさず狭くだが深く、手厚いサポートをウリに教育事業をやっているがあまり宣伝広告はしていない。 飲みの席で一緒になった時に思い切って聞いてみた。 「他にもいろんな会社があるなかで、なんでウチに任せてくれるんですか？」 すると、こう返ってきた。 「結局、僕らがやってることって『人』だからさ。どんなに良いサービスやカリキュラムでも、上手くいかないことが結構ある。もちろん岡もっちゃんのとこのサービスに魅力は感じてるよ。それ以上に決め手は、岡もっちゃんのところなら、どんな状況になっても前向きに目的に向かって取り組んでくれる事は疑わない。本気でやってるかどうかを疑わなくていいって任せるほうからしたらかなり楽だよ。」って。 ……もう、かっこよすぎるでしょうあにき。 朝まで飲みについて行きますぜ🍺 #SES #ルートゼロ #エンジニア教育 #スクール事業 #JAVA研修

直近2年で未経験採用した10名、全員プログラマーとして現場デビューしました。 0→1が一番大変なのはわかってる。だからこそ、社内プログラミングスクール（サイゼントアカデミー）を作りました。 Javaの基礎から、現役エンジニアが直接教える。 現場に出たとき困らないように、JUnitなどのテストも丁寧に教えます。 「育てる覚悟」がないと、未経験採用はできない。

Javaスクールとはカフェを作る教室だと 妄想する🍙

入門のはずなのに最後のHashMapだけSilverの範囲で冷や汗かいた。 RUNTEQの学習カリキュラム【Java入門】が完了したよ！ RUNTEQ(ランテック) - Webエンジニア就職のためのプログラミングスクール school.runteq.jp/?complete=2… #RUNTEQ #ランテック #1000時間チャレンジ

僕はプログラミングスクール出身で、Javaから入ったんですが、かなり正解だったと思ってます 仕事を辞めて3ヶ月間、毎日8時間ガチで集中して学習してました Javaでオブジェクト指向や基礎の考え方がしっかり身についたので、その後の言語習得が明らかに早くなりました 未経験からエンジニアになった人あるあるだと思うけど、「最初にどれだけ基礎を固めるか」でその後の成長速度が全然違う SESや転職で単価を上げたいなら、特に最初の言語選びと基礎固めはめっちゃ大事 皆さんは最初の言語、何から始めました？ 今振り返って「これやってよかった」って思うことあったら教えてください！

プログラミングスクールとかで「今どきPHP教えるなんて無いわー」とかいうの見かけて「まぁそうかな」とは思ったけど「だからRuby教える」ってのはなんか違う気がした >求人票に占める言語別割合でPHPは3位（11.0%）。1位 JavaScript（14.4%）、2位 Java（13.9%） x.com/i/grok/share/b41868314…

フリーランスになって最初の法人案件が取れる瞬間、実はそこに技術の話がほとんど出てこない。 これ、240人超のクリエイターを見てきて確信してることなんだけど、法人受注の直前に起きてることって「急に上手くなった日」じゃなくて「急に提案できると思えた日が来た」なんだよな。 その転換点が何から来るのか、どういう構造になってるのかを今日は真剣に書いてみたい。長いけど、フリーランスで法人案件を取りに行きたい人は読んでほしい。 --- ■ 帝国240人から見えてきたこと 高橋帝国でスクールを始めて数年が経つ。映像制作・グラフィックデザイン・3DCG・AI活用と幅広くやってるスクールで、受講生は今240人を超えた。 その中で、法人案件を初めて取れた人たちの話を繰り返し聞いてきた。 一番多いパターンが「きっかけは偶然に見える」だ。 知り合いの会社からSNS用の動画を頼まれた、とか。昔の職場の同期が独立してロゴを作ってほしいって連絡してきた、とか。知人の紹介で一件だけのつもりが気づいたら継続案件になってた、とか。 こういう話を聞くたびに思うのが、「偶然じゃなくて、準備が引き寄せた案件だ」ってこと。 偶然の機会が来たときに「できる」と思えるかどうか、それを言語化できるかどうかで、案件になるかどうかが変わる。同じ機会が目の前に来ても、気づけない人は気づけない。 偶然が偶然として流れていくか、受注になるかは「その瞬間の言語化能力」で決まってる気がしてる。 --- ■ 最初の法人受注の前に起きていたこと — Hさんのケース 帝国の受講生で最初に法人受注したHさん（仮名）のケースが今でも記憶に残ってる。 Hさんは入会前、会社員でデザインの副業を少しやってた程度。Illustratorは触ったことがある、くらいの話で、映像はほぼゼロ。スクールに入ったのも「なんとなく仕事の幅を広げたかった」という動機だった。 最初の3ヶ月はAdobeツールの基礎と、AI活用のフローと、ディレクション思考をひたすら詰め込む期間だった。 4ヶ月目に、知人の飲食店からInstagram投稿の画像制作を頼まれた。単価は3,000円。 Hさんは「この金額でお願いしていいか聞くのも緊張しました」という話をしてきた。 俺がHさんに言ったのは「金額より先に、その飲食店のInstagramを一週間毎日見てみて、何が足りてないか言葉にしてみてよ」だった。 Hさんは翌週、ノートにこう書いてきた。 ・フォントが投稿ごとにバラバラで統一感がない ・色味が日によって全然違って店の世界観が伝わらない ・料理写真のアングルが毎回同じで単調に見える ・キャプションが長すぎて読まれてなさそう この4点。俺はそれを見て「これ、そのまま提案書にしたら法人案件になるよ」と言った。 Hさんは「え？」という顔をしてた。 「問題点を言語化できて、解決策が手の中にある人間は、単なる制作依頼じゃなくてブランドを整える立場に一段上がれるから。それが単価を変える。」 HさんはそのままA4一枚の簡単な提案書を作って飲食店のオーナーに持っていった。 「今月だけの制作じゃなくて、アカウントのトーン整理から一緒にやりませんか」という提案で。 結果、月20,000円の継続案件になった。 最初の「3,000円でやっていいですか？」が7倍近くになったわけじゃない。立場が変わったんだ。 制作者から、ブランド設計を担う人間へ。 この変化は技術の向上じゃなくて、話し方の変化だった。「何ができるか」じゃなくて「あなたに何をするか」を語れた瞬間に立場が変わった。 --- ■ 法人が個人クリエイターに「発注する理由」の本質 「法人受注するには実績が必要」というのがよく言われること。 これ、半分正しくて半分ちゃんと考えた方がいい気がしてる。 実績がある人が有利なのは当然だ。でも「実績がないから動けない」は思考停止で、実態と乖離してる。 俺がBリーグのBREXとKINGSの演出映像を担当したとき、最初にその話が来たのも「それ以前に同規模のアリーナ案件をやってた」からじゃなかった。 アリーナ規模の演出映像って、本番当日に仕様変更が来るのが「普通」の環境だ。「やっぱりこのシーンを差し替えて」が当日の朝に来る。客が入ってる中で調整しながら本番に挑む、という現場が何度もあった。 あのとき俺に「アリーナ規模の実績」はなかった。でも呼ばれた。 呼ばれた理由を後から整理すると、「この人に頼めば何かあっても逃げなさそう」という確信を作れてたからだと思う。 信頼って、実績の数じゃなくて「この人は何かあったときに対応してくれそうかどうか」という確信の感覚で動く。 法人の担当者が個人クリエイターに発注するとき、一番怖いのは「途中で投げられること」「連絡が取れなくなること」「修正に応じてくれないこと」だ。この不安を取り除ける人間が受注できる。スキルだけじゃない。 ZOZOTOWNでデザイナーをやってた頃も同じことを感じてた。 ZOZOでは、デザインして自分でHTMLとCSSをコーディングして、JavaやNASPを使ったバックエンドの改修まで一人で担う体制だった。当時は「部署の方針でそうなってる」という感覚で普通にやってたけど、後から振り返ると「問題が発生したときに最初から最後まで自分で追える人間」として信頼されてたんだよな。 「丸ごと任せられる」という感覚が発注の決め手になる。 法人側の立場で考えると、何人かに話を聞いた中で「この人は何をやってくれるのか」が一番クリアな人が選ばれる。 技術的に圧倒的じゃなくても、「私はあなたのこの課題に対してこういう解決策を持ってます」と言える人が強い。 --- ■ 提案力を持つ前のクリエイターが陥るパターン フリーランス志望者のほとんどが「まず実績を積まなきゃ」「ポートフォリオを充実させなきゃ」という方向に力を注ぐ。 それも必要だけど、240人超を見てきた感覚だと、もっと先に来るのが「相手の問題を特定して言葉にする練習」だと思う。 よくあるのが「私はAfter Effectsが使えます」「Photoshopが使えます」というアピールだ。 でも法人の担当者が欲しいのは「Photoshopが使える人」じゃなくて「私の課題を解決してくれる人」だ。 ツールが使えることと、課題を解決できることは全然別の話で、ここが混同されてるケースが多い。 「After Effectsが使えます」と「御社のYouTubeチャンネルのサムネイルを統一感あるデザインに整えることができます」は全然違う響きがある。 前者はスペックの話で、後者は価値の話だ。 価値の話ができる人が受注できる。 スペックで話してる間は、競合他社と「使えるツール比べ」になってしまう。価値で話せると「この課題はこの人」という選ばれ方になる。 この違い、わかりそうでわかりにくいんだけど、実際の提案場面で話してみると全然違うのがわかる。 もう少し具体的に言うと、「使えるツールを並べる人」はそのリストが評価される。でも「あなたの課題はここだ」と言える人は、まず課題特定能力が評価される。課題特定ができる人は制作能力も高い、というのが担当者の読みで、これが先に信頼につながるんだよな。 --- ■ KARAのVJ現場で学んだ「観察→判断→実行」の感覚 KARAのJAPAN TOURでVJをやってたとき、演出現場で染みついた感覚がある。 VJの仕事は「次に何を流すか」を誰も教えてくれない。 ステージの裏でひとりPCと向き合いながら、会場の空気を読んで、今この瞬間に何が必要かを自分で判断して実行し続ける仕事だ。 「次はこれを流して」と言う人はいない。「今のMCでテンションが上がってるからここで映像を入れるべきか」「バラードに移るからここで空気を変えるか」という判断を何百回もする。 アリーナを埋めた何万人かに俺が判断した映像が流れてる瞬間、暗がりでひとりPCと向き合いながら、この仕事の手ごたえみたいなものをずっと感じてた。 あの仕事で染みついた「観察→判断→実行」のループが、提案の基礎にある気がしてる。 クライアントが言語化できてないニーズを先に見つけて、それを言葉にして届けること。 これって才能じゃなくて習慣だ。 観察を繰り返すことで磨かれる感覚で、誰でも鍛えられる。 「なんでこのInstagramは伸びてないんだろう」 「なんでこのチラシは手に取られないんだろう」 「なんでこの映像はスキップされるんだろう」 この「なんで？」を繰り返す習慣が提案力になる。 実績がゼロでもこの習慣は持てる。むしろ実績がない段階だからこそ、提案力に全振りするのが最速だと思ってる。 蒙古タンメン中本のCM制作のときも、事前に「中本のビジュアルとして何が足りてないか」を徹底的に観察してから現場に入った。辛さという感覚を画として表現するときに何が必要か、光をどこから当てるか、炎をどう使うか。前夜のシミュレーションがあったから、翌朝光がハマった瞬間に確信できた。あの観察習慣がなかったら、現場でパニックになってたと思う。 --- ■ スイッチが入った日の共通点 240人超を見てきて、法人受注の最初の一件の前に共通して起きてることがある。 「自分が何者かを言える言葉が見つかった日」が来てるんだよな。 「私はPhotoshopが使えます」から、「私はあなたのブランドのビジュアルをこういう方向で整えることができます」に変わった日。 その言葉が出てきたとき、案件が動き始める。 帝国に入ってから6ヶ月以内に法人案件を継続で持てた受講生の話を聞くと、ほぼ全員に転換点のエピソードがある。 「初めて提案書を作って持っていった日」 「相手の課題を先に言語化して伝えた日」 「断られることを恐れずに金額を自分で設定した日」 技術が急に上がった日、という話はほぼ出てこない。 技術よりも先に「提案できる立場」に移行した日が起点になってる。 そしてもう一つ共通してるのが、「最初の一件は思ったより小さいところから来てる」という事実だ。大手の担当者からいきなり連絡が来た、という話はほぼない。知人、友人、SNSで繋がってた人、前の職場の同僚。そういう温かい繋がりから最初の案件が来て、その後に紹介や口コミで広がっていく。 最初の一件が「完璧な仕事」かどうかより、「ちゃんと提案して、ちゃんとやりきった」という実績が次に繋がる。 --- ■ 「まずうまくなってから」という罠 「まずうまくなってから法人に提案しよう」と思ってる人に言いたいのが、「うまくなってから」は基本的に来ない、ってことだ。 技術の向上には終わりがない。「まだ自分には足りない」という感覚はずっと続く。プロになっても続く。俺も今でも続いてる。 それより先に「提案してみる」の方が絶対に早い。 提案してみると、必要な技術が明確になる。 「このロゴを作るためにはIllustratorのこれを覚えないといけない」 「この映像を仕上げるためにはカラグレのこれが必要だ」 という「目的のある技術習得」が始まる。 目的のある技術習得は、ただ練習するより圧倒的に早い。 東京モード学園で3校の映像授業を統括してたとき毎学期思ってたことがある。授業の量より本物の映像を見た回数、実際の案件に触れた回数の方が伸びに直結してた。 ゴールが先にある状態で技術を覚えると即実践になるんだよな。専門学校時代から数えると相当な数を見てきた実感として言える。 帝国で最速で動けた受講生たちは、技術の完成度より先に「提案して受注してみた」経験を積んでる。 先に受注してから、必要な技術を補った。その動き方が結果的に一番早かった。 「受注してから覚える」というやり方に怖さを感じる人もいる。でも「完璧に準備してから動く」よりよっぽど現実的で、クライアントもその場で学んでる姿を見せてくれる人への信頼を持ってることが多い。「正直に言います、この部分は今回一緒に勉強しながら作ります」と言えること自体が、信頼に変わることもある。 --- ■ 最初の一歩をどう踏むか 具体的に何をすればいいかというと、シンプルで、 ①自分の周りで「これ改善できそう」と思うビジネスを一つ見つける ②何が課題か、具体的に3点以上言葉にする ③解決策を自分なりに考える ④それをA4一枚でまとめて持っていく この4ステップだけ。 金額を決めるのはこの後でいい。相手に「価値がある」と伝わった後の方が、金額の話がしやすい。 最初の一件は「完璧な成果物を作る」よりも「提案できる自分」に慣れることの方が重要だと思ってる。 --- フリーランスのクリエイターが「最初の法人受注」を取るとき、何が起きてるか。 技術じゃなくて、「提案できる自分」に移行できた瞬間が起点になってる。これが240人超のクリエイターを見てきた俺の結論だ。 ただ作れる人間から、相手の課題を解決できる人間になる。 その転換点は、誰にでも来る。 来るのを待ってる人と、意図的に作りに行く人で、時間がまるで違うだけ笑 もし今「自分にはまだ早い」と思ってたら、早いんじゃなくて、提案する前の段階を長くしすぎてるだけかもしれない笑

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