Cabildo de Tenerife y BECHTLE presentan el primer gran centro de inteligencia artificial y supercomputación del sur de Europa lalagunaahora.com/cabildo-de… #Tenerife #Canarias

🚀 Damos un paso importante para el futuro de #Tenerife con la firma del acuerdo con #Bechtle para reforzar nuestra capacidad de #supercomputación e #inteligenciaartificial.

Wie sieht digitale Souveränität in der Praxis aus – und wie lässt sie sich konkret erreichen? Am 18. Juni wird Bernd Rodler, Vorstandsvorsitzender der VNC AG, genau diese Frage auf der Bühne des IGEL Now & Next Summits gemeinsam mit Experten diskutieren. "Executive Panel: Digital Sovereignty in Action" mit Erich Hofer, CIO, Bau- und Verkehrsdepartement, Kanton Bern, Oliver Sieber, Leiter Public Sector Business Schweiz, Bechtle Schweiz, und Matthias Haas, CTO, IGEL. Moderiert wird das Panel von John Walsh, Field CTO bei IGEL. Event: IGEL Now & Next Workspace and Endpoint Security Summits Panel: Digitale Souveränität in der Praxis Wann? 11:45 – 12:30 Uhr Wo: Online oder im Hotel Schweizerhof in Bern Jetzt registrieren: igelevents.cventevents.com/e… #NowNextSummit #IGEL #VNC #VNClagoon #DigitalTransformation #ITSecurity #Switzerland #SovereignCloud #DigitalSovereignty #EndpointSecurity #DigitaleSouveränität #workspace

Aktien - Shortseller-Positionen: Bechtle, Cancom, Continental, Ionos, K S, LPKF, TeamViewer ... 4investors.de/nachrichten/bo… #aktien #shortseller #4investors

3. Juni 2026 Hot Update GovTech Berlin: Bechtle wird Cloud-Broker des digitalen Staates 🔥🔥🔥 Aus dem Berliner GovTech-Projekt wird operative Infrastruktur. Was 2024 noch wie Davos-Symbolik wirkte, ist 2026 in eine konkrete Beschaffungs-, Cloud- und KI-Architektur übergegangen. Im Zentrum steht nun ein Name, der für den öffentlichen IT-Markt in Deutschland ohnehin seit Jahren Gewicht hat: Bechtle GovTech Deutschland hat Bechtle den Zuschlag für einen Rahmenvertrag über Cloud- und KI-Leistungen erteilt. Das maximale Auftragsvolumen beträgt bis zu 250 Millionen Euro. Bechtle übernimmt dabei die Rolle eines zentralen Multi-Cloud-Brokers für Bund, Länder und Kommunen. Das ist mehr als ein weiterer IT-Auftrag. Es ist ein struktureller Schritt: Die öffentliche Verwaltung erhält über GovTech Deutschland einen standardisierten Zugang zu Cloud- und KI-Ressourcen mehrerer Anbieter. Damit wird GovTech zur operativen Plattform für staatliche Digitalinfrastruktur. Bechtle als Schaltstelle Bechtle soll als Multi-Cloud-Broker unterschiedliche Cloud-Angebote in einer zentralen, standardisierten Umgebung zusammenführen. Zum Portfolio zählen internationale Hyperscaler wie Amazon Web Services, Google Cloud Platform und Microsoft Azure sowie europäische Anbieter wie Bechtle Open Cloud Services, Exoscale, T-Cloud Public und STACKIT. Damit sitzt Bechtle künftig an einer entscheidenden Schnittstelle: zwischen öffentlicher Beschaffung, Cloud-Ressourcen, KI-Leistungen und dem praktischen Betrieb digitaler Verwaltungsanwendungen. Abrufberechtigt sind die Deutschlandplattform, die Gesundheitsplattform MEDI:CUS sowie ordentliche Mitglieder von GovTech Deutschland — also Bedarfsträger aus Bund, Ländern und Kommunen. Das bedeutet: Der Vertrag betrifft nicht nur ein Einzelprojekt. Er kann zur Grundlage für eine ganze Klasse staatlicher Digitalprojekte werden. Deutschlandplattform und MEDI:CUS Besonders relevant sind die beiden genannten Leuchtturmprojekte: die Deutschlandplattform und MEDI:CUS ‼️ Die Deutschlandplattform soll digitale Verwaltungsdienste skalierbar, interoperabel und über Verwaltungsebenen hinweg nutzbar machen. MEDI:CUS steht für den Gesundheitsbereich und zeigt, wie sensibel die betroffenen Datenräume sein können. Wenn Cloud- und KI-Infrastruktur für solche Plattformen über einen zentralen Broker organisiert wird, entsteht eine neue operative Ebene staatlicher Digitalisierung. Es geht dann nicht mehr nur um einzelne Fachverfahren oder Webseiten, sondern um Basisdienste, Laufzeitumgebungen, KI-Ressourcen, Abrechnung, Zugriff, Betrieb und Nachnutzbarkeit. Genau hier liegt die politische Bedeutung: Wer diese Infrastrukturen bereitstellt, prägt die technische Form des digitalen Staates. Multi-Cloud klingt souverän — muss aber kontrolliert werden GovTech Deutschland betont den souveränen und flexiblen Multi-Cloud-Ansatz. Der Gedanke dahinter ist nachvollziehbar: Nicht ein einzelner Anbieter soll dominieren, sondern mehrere Anbieter sollen nutzbar, austauschbar und technisch integrierbar sein. Doch Multi-Cloud ist nicht automatisch digitale Souveränität. Entscheidend ist, wer den Zugang organisiert, wer die Abrechnung bündelt, wer die Plattform steuert, wer Sicherheitsanforderungen kontrolliert, wer Anbieter auswählt und wer im Ernstfall technische Abhängigkeiten tatsächlich auflösen kann. Der neue Bechtle-Vertrag macht diese Fragen dringlicher. Denn durch die Bündelung von Cloud- und KI-Leistungen entsteht eine machtvolle Vermittlungsposition. Bechtle wird nicht nur Lieferant, sondern Infrastrukturvermittler. Der zweite Baustein: Orchestrierung Der Bechtle-Vertrag ergänzt eine bereits zuvor vergebene Multi-Cloud-Orchestrierungskomponente. Während der Broker den Zugang zu Cloud-Ressourcen standardisiert, soll die Orchestrierung Anwendungen über verschiedene Cloud-Infrastrukturen hinweg betreibbar machen. Zusammen entsteht damit eine zweistufige Architektur: ▪️ Erstens: standardisierter Zugang zu Cloud- und KI-Ressourcen. ▪️ Zweitens: einheitlicher Betrieb von Anwendungen über verschiedene Cloud-Infrastrukturen. Diese Kombination ist strategisch. Sie kann die Verwaltung unabhängiger von einzelnen Anbietern machen. Sie kann aber auch eine zentrale technische Steuerungsebene schaffen, die selbst wieder kritisch wird. Personelle Neuaufstellung bei GovTech Deutschland Parallel zum Bechtle-Rahmenvertrag hat sich GovTech Deutschland personell und strukturell neu aufgestellt. Aus dem früheren GovTech Campus Deutschland wurde GovTech Deutschland. Damit verschiebt sich die Selbstdarstellung: weg vom reinen Campus, Austauschort oder Innovationsraum — hin zu einer zentralen Technologieplattform für Staat und Verwaltung. Auch personell ist der Wechsel deutlich. Lars Zimmermann, Mitgründer und lange eines der prägenden Gesichter des GovTech Campus, zieht sich aus dem operativen Geschäft zurück und wechselt in eine beratende Rolle. Er soll Bund und Länder strategisch bei der Weiterentwicklung und Internationalisierung von GovTech Deutschland unterstützen. Ammar Alkassar ist inzwischen als geschäftsführender Vorstand eine zentrale Figur. Er steht für die Verbindung aus Cybersicherheit, Landes-CIO-Erfahrung, Technologiepolitik und GovTech-Aufbau. Seine Rolle ist besonders wichtig, weil GovTech Deutschland nun nicht mehr nur vermittelt, sondern operative Plattformen und Rahmenverträge strukturiert. Neu hinzu kommt Nadine Schön als geschäftsführendes Vorstandsmitglied. Sie war stellvertretende Vorsitzende der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, gilt als profilierte Digitalpolitikerin und war bereits als Executive Fellow mit GovTech Deutschland verbunden. Damit wird GovTech Deutschland politischer, operativer und strategischer zugleich. Warum der Zeitpunkt wichtig ist Der Bechtle-Zuschlag und die personelle Neuaufstellung fallen in eine Phase, in der die neue Staatsdigitalisierung nicht mehr nur über Gesetze diskutiert wird. Sie wird über Plattformen, Rahmenverträge, Cloud-Architekturen und KI-Komponenten praktisch gebaut. Das ist der Kern des Updates. GovTech Deutschland wird zur Schnittstelle zwischen Verwaltung, Cloud-Markt, KI-Anbietern, Plattformarchitektur und politischer Steuerung. Bechtle wird über den Rahmenvertrag zu einem zentralen operativen Partner dieser Struktur. Gleichzeitig wird die Führung von GovTech Deutschland neu sortiert: Zimmermann tritt operativ zurück, Alkassar prägt die Plattformlinie, Schön bringt zusätzliches politisches Gewicht hinein. Fazit: Der digitale Staat bekommt einen Broker Der wichtigste Satz lautet: Bechtle wird nicht einfach IT-Dienstleister eines einzelnen Projekts. Bechtle wird Broker einer Cloud- und KI-Infrastruktur, über die Bund, Länder und Kommunen künftig zentrale digitale Verwaltungsleistungen beziehen können. Das macht den Vertrag politisch relevant. Denn Cloud und KI sind nicht mehr nur Werkzeuge. Sie werden zur Grundschicht staatlicher Handlungsfähigkeit. Wenn diese Grundschicht über Rahmenverträge, Plattformen und Broker organisiert wird, muss öffentlich nachvollziehbar sein, wer entscheidet, wer kontrolliert, wer verdient und wer im Ernstfall haftet. GovTech Berlin ist damit endgültig aus der Symbolphase heraus. ‼️ - Aus Davos ist Beschaffung geworden. - Aus dem Campus wird eine Technologieplattform. - Aus GovTech wird Infrastruktur. - Und Bechtle sitzt jetzt an einer zentralen Schaltstelle. –––––––––– Der Österreich-Faktor: Florian Tursky übernimmt die internationale GovTech-Schiene Zur personellen Neuaufstellung gehört auch Florian Tursky. Der ehemalige österreichische Staatssekretär für Digitalisierung und Telekommunikation übernimmt die Leitung des Global Government Technology Centre. Damit rückt ein Akteur an die Spitze der internationalen GovTech-Schiene, der bereits in Österreich an zentralen europäischen Digitalthemen beteiligt war: digitale Identität, European Digital Wallet und EU AI Act. Das ist politisch relevant, weil GovTech Berlin damit nicht nur eine deutsche Verwaltungsplattform ist. Über Tursky verbindet sich Berlin stärker mit der europäischen Digitalagenda: digitale Identität, KI-Regulierung, Wallet-Infrastrukturen und grenzüberschreitende GovTech-Architekturen. In der Gesamtstruktur bedeutet das: Während Bechtle über den Rahmenvertrag Cloud- und KI-Ressourcen für Bund, Länder und Kommunen bündelt, erhält das Global Government Technology Centre mit Tursky eine Leitung, die europäische Digitalpolitik und internationale GovTech-Strategie zusammenführt.

Company board connections Pierre M. Omidyar; eBay; 1996; 10y Pierre M. Omidyar; Ink Development Corp. (later eShop); 1991; 3y Pierre M. Omidyar; General Magic; 1994; 2y Margaret C. Whitman; eBay; 1998; 8y Margaret C. Whitman; Hasbro Inc.; 1997; 1y Margaret C. Whitman; FTD, Inc.; 1995; 2y Margaret C. Whitman; The Stride Rite Corporation; 1992; 3y Margaret C. Whitman; The Walt Disney Company; 1989; 3y Scott D. Cook; eBay; 1998; 8y Scott D. Cook; Intuit Inc.; 1984; 22y Robert C. Kagle; eBay; 1997; 9y Dawn G. Lepore; eBay; 1999; 7y Dawn G. Lepore; Charles Schwab Corporation; ~1984; 20y Philippe Bourguignon; eBay; 1999; 7y Philippe Bourguignon; Club Mediterranee S.A.; 1997; 6y Philippe Bourguignon; Euro Disney S.A.; 1993; ~1y Philippe Bourguignon; The Walt Disney Company; 1988; ~15y (ongoing roles through 2003) Thomas J. Tierney; eBay; 2003; 3y Thomas J. Tierney; The Bridgespan Group; 1999; 7y Thomas J. Tierney; Bain & Company; 1992; 8y Fred D. Anderson; eBay; 2003; 3y Fred D. Anderson; Apple Computer, Inc.; 1996; 8y Fred D. Anderson; Automatic Data Processing, Inc.; 1992; 4y Richard T. Schlosberg, III; eBay; 2004; 2y Richard T. Schlosberg, III; David & Lucile Packard Foundation; 1999; 5y Edward W. Barnholt; eBay; 2005; 1y Edward W. Barnholt; Agilent Technologies, Inc.; 1999; 6y William C. Ford, Jr.; eBay; 2005; 1y William C. Ford, Jr.; Ford Motor Company (CEO); 2001; 5y William C. Ford, Jr.; Ford Motor Company (Chairman); 1998; 8y Howard D. Schultz; eBay; 1998; 5y Howard D. Schultz; Starbucks Corporation; 1985; 15y J.R. Hyde, III; AutoZone; 1986; 19y J.R. Hyde, III; Pittco, Inc.; 1989; 16y J.R. Hyde, III; GTx, Inc.; 2000; 5y J.R. Hyde, III; Malone & Hyde (former parent); pre-1988; ~2y (Chairman & CEO until 1988) J.R. Hyde, III; AutoZone (Chairman); 1986; 11y (until 1997) J.R. Hyde, III; AutoZone (CEO); 1986; 10y (until 1996) N. Gerry House; AutoZone; 1996; 9y N. Gerry House; Institute for Student Achievement; 2000; 5y N. Gerry House; Memphis City School System (Superintendent); 1992; 8y Edward S. Lampert; AutoZone; 1999; 6y Edward S. Lampert; ESL Investments, Inc.; 1988; 17y (founder, Chairman & CEO) Edward S. Lampert; Kmart Holding Corporation (Chairman); 2003; ~2y (May 2003–March 2005) Edward S. Lampert; Sears Holdings Corporation (Chairman); 2005; ongoing Charles M. Elson; AutoZone; 2000; 5y Charles M. Elson; University of Delaware (Professor & Director, Center for Corporate Governance); 2000; 5y Charles M. Elson; Stetson University College of Law (Professor); 1990; 10y W. Andrew McKenna; AutoZone; 2000; 5y W. Andrew McKenna; The Home Depot, Inc.; 1990; 9y (various exec roles through 1999 retirement) W. Andrew McKenna; SciQuest.com, Inc.; 2000; 1y (President) Earl G. Graves, Jr.; AutoZone; 2002; 3y Earl G. Graves, Jr.; Earl G. Graves Publishing Company (Black Enterprise); 1998; 7y (President & COO; employed since 1988) Steve Odland; AutoZone; 2001; ~4y (Chairman, CEO & President until ~2005) Steve Odland; Ahold USA (exec, incl. President & CEO Tops Markets); 1998; 2y Steve Odland; Sara Lee Bakery (President, Foodservice Division); 1997; 1y Steve Odland; The Quaker Oats Company; 1981; 15y (various exec positions) James J. Postl; AutoZone; 2003; ~2y James J. Postl; Pennzoil-Quaker State Company; 1998; 4y (President 1998–2002, CEO 2000–2002, COO 1998–2000) James J. Postl; Nabisco Biscuit Company (President); pre-1998 Marsha J. Evans; AutoZone; 2002; ~3y (until ~2005) Marsha J. Evans; American Red Cross; 2002; ~3y (President & CEO) Marsha J. Evans; Girl Scouts of the USA; 1998; ~4y (National Executive Director) Marsha J. Evans; U.S. Navy (Rear Admiral, Superintendent Naval Postgraduate School); 1995; ~7y (29 years total service) Sue E. Gove; AutoZone; 2005; <1y (appointed July 2005) Sue E. Gove; Zale Corporation; 2002; 3y (EVP & COO; director since 2004) Sue E. Gove; Zale Corporation; 1998; 5y (EVP & CFO until 2003) William C. Rhodes, III; AutoZone; 2005; <1y (CEO & director since March 2005) William C. Rhodes, III; AutoZone (internal: EVP Store Operations & Commercial, SVP Supply Chain/IT, etc.); 1994; 11y (various roles through 2005) James F. Keegan; AutoZone; 1991; ~11y (until ~2002) James F. Keegan; Adams Keegan, Inc.; 1997; 5y (Chairman) James F. Keegan; Weibel Huffman Keegan, Inc.; pre-1997 (Managing Director) Charles C. Conaway; Kmart Corporation; 2000; 1y Richard J. Statuto; Kmart Corporation; 2001; <1y Lilyan H. Affinito; Kmart Corporation; 1990; 11y Richard G. Cline; Kmart Corporation; 1995; 6y Willie D. Davis; Kmart Corporation; 1986; 15y Joseph P. Flannery; Kmart Corporation; 1985; 16y James B. Adamson; Kmart Corporation; 1996; 5y Robert D. Kennedy; Kmart Corporation; 1996; 5y Robin B. Smith; Kmart Corporation; 1996; 5y Thomas T. Stallkamp; Kmart Corporation; 1999; 2y Stephen F. Bollenbach; Kmart Corporation; 1996; 5y Floyd Hall; Kmart Corporation; 1995; ~5y (until 2000) Joseph A. Califano, Jr.; Kmart Corporation; 1990; 11y (until 2001) J. Richard Munro; Kmart Corporation; 1990; 11y (until 2001) James O. Welch; Kmart Corporation; 1995; 6y (until ~2001) E. David Coolidge III; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y William C. Crowley; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Julian C. Day; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y William S. Foss; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Edward S. Lampert; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Steven T. Mnuchin; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Ann N. Reese; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Brandon G. Stranzl; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Thomas J. Tisch; Kmart Holding Corporation; 2003; 1y Warren L. Batts; Sears Roebuck & Co.; 1986; 13y (until 1999) Hall Adams, Jr.; Sears Roebuck & Co.; 1993; 11y (through 2004) Alston D. Correll, Jr.; Sears Roebuck & Co.; 1996; 8y (through ~2004) Arthur C. Martinez; Sears Roebuck & Co.; 1995; 9y (through ~2004; Chairman/President/CEO from 1995) Michael A. Miles; Sears Roebuck & Co.; 1992; 12y (through 2004) Richard C. Notebaert; Sears Roebuck & Co.; 1996; 8y (through ~2004) Hugh B. Price; Sears Roebuck & Co.; 1997; 7y (through 2004) Clarence B. Rogers, Jr.; Sears Roebuck & Co.; 1980; 19y (through ~1999) Patrick G. Ryan; Sears Roebuck & Co.; 1997; 7y (through ~2004) Dorothy A. Terrell; Sears Roebuck & Co.; 1995; 9y (through 2004) Brenda C. Barnes; Sears Roebuck & Co.; 1997; 7y (through 2004) William L. Bax; Sears Roebuck & Co.; 2003; 1y (through 2004) Donald J. Carty; Sears Roebuck & Co.; 2001; 3y (through 2004; continued post-merger) Alan J. Lacy; Sears Roebuck & Co.; 2000; 4y (through 2004; continued post-merger) Raul H. Yzaguirre; Sears Roebuck & Co.; 2001; 3y (through 2004) W. James Farrell; Sears Roebuck & Co.; 1999; 5y (through 2004) Edward S. Lampert; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006; post-merger) William C. Crowley; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) Aylwin B. Lewis; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) Steven T. Mnuchin; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) Richard C. Perry; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) Ann N. Reese; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) Thomas J. Tisch; Sears Holdings Corp.; 2005; 1y (through 2006) David D. Glass; Wal-Mart Stores Inc.; 1977; 29y Jack C. Shewmaker; Wal-Mart Stores Inc.; 1977; 29y S. Robson Walton; Wal-Mart Stores Inc.; 1978; 28y Roland A. Hernandez; Wal-Mart Stores Inc.; 1998; 8y H. Lee Scott, Jr.; Wal-Mart Stores Inc.; 1999; 7y James W. Breyer; Wal-Mart Stores Inc.; 2001; 5y M. Michele Burns; Wal-Mart Stores Inc.; 2003; 3y Dawn G. Lepore; Wal-Mart Stores Inc.; 2001; 5y John T. Walton; Wal-Mart Stores Inc.; 1992; 13y Jose H. Villarreal; Wal-Mart Stores Inc.; 1998; 8y J. Paul Reason; Wal-Mart Stores Inc.; 2001; 5y John D. Opie; Wal-Mart Stores Inc.; 2003; 3y Thomas M. Coughlin; Wal-Mart Stores Inc.; 2001; 4y Stanley C. Gault; Wal-Mart Stores Inc.; 1996; 7y Christopher J. Williams; Wal-Mart Stores Inc.; 2004; 2y Linda S. Wolf; Wal-Mart Stores Inc.; 2005; 1y Douglas N. Daft; Wal-Mart Stores Inc.; 2005; 1y Jim C. Walton; Wal-Mart Stores Inc.; 2005; 1y Patrick M. Byrne; Overstock.com, Inc.; 1999; 7y Patrick M. Byrne; Fechheimer Brothers, Inc.; 1997; 2y Patrick M. Byrne; Centricut, LLC; 1995; 4y Patrick M. Byrne; Haverford Group; 1994; 12y John A. Fisher; Overstock.com, Inc.; 2002; 4y John A. Fisher; Fisher & Company LLC; 1996; 10y John A. Fisher; Hambrecht & Quist Group; 1987; 9y John A. Fisher; Bechtle Fisher & Company, Inc.; 1984; 3y John A. Fisher; The Crocker Bank; 1976; 8y John A. Fisher; White House (OMB); 1973; 3y John A. Fisher; Touche Ross & Co.; 1971; 2y John J. Byrne; Overstock.com, Inc.; 1999; ~7y (1999–2002 & 2004–present) John J. Byrne; White Mountains Insurance Group, Ltd.; 1985; 21y (Chairman since 1985; CEO periods 1985–1997 & 2000–2002) John J. Byrne; GEICO; 1976; 9y John J. Byrne; Travelers Insurance Companies; ~1968; 8y Gordon S. Macklin; Overstock.com, Inc.; 1999; 7y Gordon S. Macklin; White River Corporation; 1993; 5y Gordon S. Macklin; Hambrecht and Quist Group; 1987; 5y Gordon S. Macklin; National Association of Securities Dealers, Inc.; 1970; 17y Jason C. Lindsey; Overstock.com, Inc.; 2005; 1y Jason C. Lindsey; Overstock.com, Inc. (CFO/President); 1999; 4y Jason C. Lindsey; Haverford Group; 1998; ~8y (intermittent) Jason C. Lindsey; PricewaterhouseCoopers LLP; 1996; 2y Allison H. Abraham; Overstock.com, Inc.; 2002; 4y Allison H. Abraham; LifeMinders, Inc.; 2000; 1y Allison H. Abraham; iVillage Inc.; 1998; 2y Allison H. Abraham; Shoppers Express; 1997; 1y Allison H. Abraham; Ameritech Corporation; 1992; 4y Allison H. Abraham; American Express Travel Related Services; 1988; 4y Ray Groves; Overstock.com, Inc.; 2005; 1y Ray Groves; Legg Mason Merchant Banking Inc.; 1995; 6y Ray Groves; Marsh Inc.; 2001; 4y Ray Groves; Ernst & Young; ~1957; 37y (Chairman/CEO last 17y until 1994) Timothy Koogle; Yahoo Inc.; 1995; 5y Timothy Koogle; Intermec Corporation; 1992; 3y Timothy Koogle; Western Atlas; 1992; 3y Timothy Koogle; Motorola, Inc.; 1982; 9y Jeffrey Mallett; Yahoo Inc.; 1999; 1y Jeffrey Mallett; Novell, Inc.; 1993; 2y Jerry Yang; Yahoo Inc.; 1995; 11y Eric Hippeau; Yahoo Inc.; 1996; 10y Eric Hippeau; Ziff-Davis, Inc.; 1993; 7y Eric Hippeau; Ziff-Davis, Inc.; 1989; 11y Eric Hippeau; SOFTBANK Capital; 2000; 6y Arthur H. Kern; Yahoo Inc.; 1996; 10y Arthur H. Kern; Group W/Westinghouse Broadcasting Company; 1969; 17y Michael Moritz; Yahoo Inc.; 1995; 5y Michael Moritz; Sequoia Capital; 1986; 14y Terry S. Semel; Yahoo Inc.; 2001; 5y Terry S. Semel; Windsor Media, Inc.; 1999; 7y Terry S. Semel; Warner Bros. and Warner Music Group; 1994; 5y Roy J. Bostock; Yahoo Inc.; 2003; 3y Roy J. Bostock; BCom3 Group, Inc.; 2000; 2y Roy J. Bostock; D'Arcy Masius Benton & Bowles, Inc. and The MacManus Group, Inc.; 1990; 10y Ronald W. Burkle; Yahoo Inc.; 2001; 5y Ronald W. Burkle; The Yucaipa Companies; 1986; 20y Robert A. Kotick; Yahoo Inc.; 2003; 3y Robert A. Kotick; Activision, Inc.; 1991; 15y Edward R. Kozel; Yahoo Inc.; 2000; 6y Edward R. Kozel; cRight, Inc.; 2006; <1y Edward R. Kozel; Open Range Ventures; 2000; 6y Edward R. Kozel; Integrated Finance Ltd.; 2004; 1y Edward R. Kozel; Cisco Systems, Inc.; 1996; 5y Gary L. Wilson; Yahoo Inc.; 2001; 5y Gary L. Wilson; Northwest Airlines Corporation; 1997; 9y Vyomesh Joshi; Yahoo Inc.; 2005; 1y Vyomesh Joshi; Hewlett-Packard Company; 2002; 4y Vyomesh Joshi; Phogenix Imaging LLC; 2000; 3y Eric Schmidt; Google Inc.; 2001; 5y Eric Schmidt; Novell, Inc.; 1997; 4y Eric Schmidt; Sun Microsystems, Inc.; 1983; 14y Sergey Brin; Google Inc.; 1998; 8y Larry Page; Google Inc.; 1998; 8y L. John Doerr; Google Inc.; 1999; 7y John L. Hennessy; Google Inc.; 2004; 2y Arthur D. Levinson; Google Inc.; 2004; 2y Ann Mather; Google Inc.; 2005; <1y Michael Moritz; Google Inc.; 1999; 7y Paul S. Otellini; Google Inc.; 2004; 2y K. Ram Shriram; Google Inc.; 1998; 8y Shirley M. Tilghman; Google Inc.; 2005; <1y John P. Morgridge; Cisco; 1988; 17y Donald T. Valentine; Cisco; 1987; 18y Dr. James F. Gibbons; Cisco; 1992; 13y John T. Chambers; Cisco; 1993; 12y Carol A. Bartz; Cisco; 1996; 9y Steven M. West; Cisco; 1996; 9y Edward R. Kozel; Cisco; 1996; 9y James C. Morgan; Cisco; 1998; 7y Mary Cirillo; Cisco; 1998; 6y (through ~2004) Arun Sarin; Cisco; 1998; 6y (through ~2004) Larry R. Carter; Cisco; 2000; 5y Jerry Yang; Cisco; 2000; 5y Dr. John L. Hennessy; Cisco; 2002; 3y M. Michele Burns; Cisco; 2003; 2y Roderick C. McGeary; Cisco; 2003; 2y Richard M. Kovacevich; Cisco; 2005; <1y Stratton D. Sclavos; VeriSign; 1995; 11y D. James Bidzos; VeriSign; 1995; 11y (Chairman 1995–2001, Vice Chairman since 2001) William L. Chenevich; VeriSign; 1995; 11y Timothy Tomlinson; VeriSign; 1995; 6y (through ~2001) Kevin R. Compton; VeriSign; 1996; 10y (through ~2006) David J. Cowan; VeriSign; 1995; 8y (through ~2003) Scott G. Kriens; VeriSign; 2001; 5y Gregory L. Reyes; VeriSign; 2001; 5y Roger H. Moore; VeriSign; 2002; 4y William A. Roper, Jr.; VeriSign; 2003; 3y Len J. Lauer; VeriSign; 2004; 2y Edward A. Mueller; VeriSign; 2005; 1y Louis A. Simpson; VeriSign; 2005; 1y Michelle Guthrie; VeriSign; 2005; <1y Irwin Mark Jacobs; Qualcomm; 1985; 21y Adelia A. Coffman; Qualcomm; 1985; 4y (first term) Adelia A. Coffman; Qualcomm; 1992; 14y Neil Kadisha; Qualcomm; 1988; 13y (through ~2001) Jerome S. Katzin; Qualcomm; 1987; 14y (through ~2001) Duane A. Nelles; Qualcomm; 1988; 18y Frank Savage; Qualcomm; 1996; 8y (through ~2004) Richard C. Atkinson; Qualcomm; 1991; 15y Diana Lady Dougan; Qualcomm; 1998; 8y Peter M. Sacerdote; Qualcomm; 1989; 17y Marc I. Stern; Qualcomm; 1994; 12y Raymond V. Dittamore; Qualcomm; 2002; 4y Richard Sulpizio; Qualcomm; 2000; 6y Robert E. Kahn; Qualcomm; 1997; 9y Donald G. Cruickshank; Qualcomm; 2005; 1y Paul E. Jacobs; Qualcomm; 2005; 1y Brent Scowcroft; Qualcomm; 1994; 12y Craig R. Barrett; Intel Corporation; 1992; 14y Craig R. Barrett; Intel Corporation; 1974; 32y (various exec roles through 2005) Charlene Barshefsky; Intel Corporation; 2004; 2y E. John P. Browne; Intel Corporation; 1997; 9y D. James Guzy; Intel Corporation; 1969; 37y Reed E. Hundt; Intel Corporation; 2001; 5y Paul S. Otellini; Intel Corporation; 2002; 4y James D. Plummer; Intel Corporation; 2005; 1y David S. Pottruck; Intel Corporation; 1998; 8y Jane E. Shaw; Intel Corporation; 1993; 13y John L. Thornton; Intel Corporation; 2003; 3y David B. Yoffie; Intel Corporation; 1989; 17y Gordon E. Moore; Intel Corporation; 1968; 33y (director until 2001; emeritus) Andrew S. Grove; Intel Corporation; 1974; 31y (director until 2005) Winston H. Chen; Intel Corporation; 1993; 11y (through ~2004) Charles E. Young; Intel Corporation; 1974; 26y (through ~2004) Leslie L. Vadasz; Intel Corporation; 1988; 12y (through ~2000) Cindy R. Kent; 3M; 2015; 4y Cindy R. Kent; ACCD; 2022; 4y Mary A. Tolan; Accenture; 2002; 1y Mary A. Tolan; Accretive Health; 2003; 6y Darren R. Jackson; Advance Auto Parts; 2004; 12y Kevin P. Freeland; Advance Auto Parts; 2009; 5y Ronald James; Allina Hospitals & Clinics / Center for Ethical Business Cultures / Ceridian Corporation (Minnesota) / CenturyLink; 1991; 21y Melinda D. Whittington; Allscripts Healthcare; 2016; 2y Eugene A. Woods; AonHewitt; 2006; 3y Eugene A. Woods; Atrium Health; 2011; 12y Matthew H. Paull; APD; 2013; 12y Hatim A. Tyabji; Bytemobile / Saraide; 1998; 15y Thomas L. “Tommy” Millner; Cabela’s Inc.; 2009; 9y J. Patrick Doyle; Carlyle Group; 2019; 4y Hubert Joly; Carlson; 2004; 9y Cindy R. Kent; Caterpillar; 2000; 9y Gérard R. Vittecoq; Caterpillar; 1997; 17y Hatim A. Tyabji; Center for Ethical Business Cultures; 2000; 9y Mario J. Marte; Chewy; 2012; 6y Kathy J. Higgins Victor; CNDT; 2020; 6y Karen A. McLoughlin; Cognizant / Spherion Corp.; 1997; 18y Philip J. Schoonover; Circuit City Stores Inc; 2004; 5y Lisa M. Caputo; Citigroup; 2000; 9y Russell P. Fradin; Clayton, Dubilier & Rice; 2016; 4y J. Patrick Doyle; Domino's Pizza; 1999; 20y Richelle P. Parham; eBay; 2017; 6y Sima D. Sistani; Epic Games/Houseparty; 2015; 8y Hubert Joly; Eli Lilly; 2000; 7y Matthew H. Paull; Ernst & Young LLP; 1991; 2y John C. Walden; FTD Companies; 2004; 5y John C. Walden; Founder Optimal Advantage; 2017; 2y Thomas L. “Tommy” Millner; Freedom Group; 1999; 10y John C. Walden; Good Guys; 2000; 4y Lee H. Schoenfeld; Good Guys; 1991; 2y A. Dylan Jadeja; Goldman Sachs; 2004; 7y Cindy R. Kent; Healthcare Group / Medtronic / Eli Lilly; 1999; 24y Mario J. Marte; Hilton Worldwide; 2012; 5y John C. Walden; Home Retail Group plc; 2004; 5y David W. Kenny; IBM; 2013; 5y Claudia F. Munce; IBM; 1994; 22y Lisa M. Caputo; J. Crew; 2009; 6y Eugene A. Woods; JNJ; 2022; 4y Hubert Joly; JNJ; 2019; 7y Kenneth R. Weller; Kmart; 2002; 4y Melinda D. Whittington; Kraft Foods; 2014; 2y Sanjay Khosla; Kraft Foods; 2007; 6y Melinda D. Whittington; La-Z-Boy; 2018; 5y Meghan C. Frank; lululemon athletica; 2023; 3y Matthew H. Paull; McDonald's; 1993; 16y Hubert Joly; Medtronic; 2007; 2y Wade R. Fenn; Musicland; 2000; 4y David W. Kenny; Nielson; 2018; 4y Kathy J. Higgins Victor; Northwest Airlines; 1991; 5y Rogelio M. Rebolledo; PepsiCo; 1991; 17y David C. Kimbell; Procter & Gamble; 1996; 5y Melinda D. Whittington; Procter & Gamble; 1993; 21y Sima D. Sistani; Procter & Gamble; 2001; 8y J. Patrick Doyle; QSR (Restaurant Brands International); 2022; 4y A. Dylan Jadeja; Riot Games; 2011; 14y Lisa M. Caputo; Ross Stores; 2005; 6y John C. Walden; Sears Holdings Corp / Kmart; 2007; 2y Kenneth R. Weller; Sears Holdings Corp / Kmart; 2002; 7y Russell P. Fradin; SunGard / AonHewitt / BISYS Group; 2001; 12y Russell P. Fradin; Clayton, Dubilier & Rice; 2016; 4y Thomas L. “Tommy” Millner; TCNNF; 2020; 6y Lisa M. Caputo; The Travelers Companies; 2012; 14y James E. Press; Toyota; 1991; 17y Russell P. Fradin; TRU; 2018; 8y Sima D. Sistani; Tumblr; 2014; 1y David C. Kimbell; U.S. Cellular; 2011; 3y Ronald James; UnitedHealth; 2000; 9y Thomas L. “Tommy” Millner; Various hospitals; 2000; 9y Steven E. Rendle; VF Corp; 2004; 17y Richelle P. Parham; Visa; 2008; 2y Hubert Joly; Vivendi; 1999; 5y Wade R. Fenn; Wherify Wireless Inc; 2005; 3y Bradbury H. Anderson; WM / School of Management; 2013; 13y Sima D. Sistani; Yahoo; 2011; 3y Sanjay Khosla; ZTS; 2022; 4y

設計データを1つに集約すると製造はこう変わる。bechtleが見せた3DEXPERIENCEのデジタル連続性 #HM26 | DevelopersIO ift.tt/iYvBKhV

Cabildo de Tenerife y BECHTLE presentan el primer gran centro de inteligencia artificial y supercomputación del sur de Europa soldelsurtenerife.com/granad… a través de @soldelsurtener1?ref_src=twsrc^tfw|twcamp^embeddedtimeline|twterm^screen-name:soldelsurtener1|twcon^s1

„Die Mundharmonika: Klein in der Tasche. Groß in der Seele." Read the full article: Mundharmonika spielen - mit Wilfried Bechtle ist es ganz einfach ▸ lttr.ai/Ar95L #Mundharmonika #Musik #Bluesharp

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Tenerife albergará el único centro de supercomputación de IA del sur de Europa tras el acuerdo entre el Cabildo y la firma alemana Bechtle.

🖥️🌐 #INNOVACIÓN 𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝘆 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗰𝗼𝗺𝗽𝘂𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝘀𝘂𝗿 𝗱𝗲 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮, 𝗲𝗻 𝗧𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗳𝗲. 🫱🏻‍🫲🏽 El Cabildo de Tenerife y la empresa BECHTLE presentaron hoy el proyecto. 💻 Unifica supercomputación tradicional, inteligencia artificial acelerada y servicios cloud privado. 👩🏻‍💻👨🏻‍💻 Permitirá la creación de 𝟱𝟬𝟬 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼 𝗶𝗻𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝗱𝗼𝘀 👉🏼 200 de ellos altamente cualificados. 🇮🇨 Un 70% estará integrado por talento únicamente canario. 📍 2 sedes 👉🏼 en el @ITERtenerife y en el enclave de Cuevas Blancas del @PCTTenerife. 💬 @rdavmam, presidenta del Cabildo 👉🏼 “Nos sitúa en la élite tecnológica y nos permite construir un verdadero ecosistema de inteligencia artificial desde Tenerife para toda Europa”. ℹ️ diariodetenerife.info/cabild…

Leeway AI: Bechtle's record profits meet disciplined growth and sovereignty positioning $BC8 Bechtle delivered its highest quarterly profit on record in Q4 2025 with EBT of €121 million, while full-year 2025 reached €8.60 billion in revenue and saw order intake accelerate to over 17 percent into Q1 2026. The opening quarter of 2026 showed revenue growth exceeding 13 percent—11 percent organic—alongside improved cash conversion and a meaningful tightening of days sales outstanding from 39 to 28 days. Strategically, Bechtle has positioned itself as lead consortium partner in a €250 million German GovTech framework agreement covering cloud and AI services for public sector entities. The company has developed the Bechtle Index of Sovereignty, a proprietary assessment tool for digital sovereignty initially rolling out across the DACH region before expanding EU-wide.On the innovation side, Bechtle operates an IQM-Spark quantum computer at Heilbronn University and leads a telemedicine platform initiative for heart failure management at Würzburg University Hospital—moves that secure early footholds in regulated growth segments. Headcount expanded from 559 to 16,360 employees, though this growth came entirely through acquisition; organic staffing actually contracted 2 percent, reflecting disciplined cost management.Management expects revenue growth for 2026 to... leeway.tech/en/aktienanalyse…

Stimmt! Und mindestens einer ist deswegen Marinerichter geworden (schenkt man den Angaben seiner polit. Autobiographie* Glauben)... *Die geschmähte Generation. Politische Erinnerungen. Die Wahrheit aus den Stasi-Akten, Esslingen u.a. (Bechtle) 1994 (3. Aufl.).

What does Digital Sovereignty look like in practice and how do you actually get there? On June 18, our Chairman of the Board Bernd Rodler will tackle exactly that question on stage at the IGEL Now & Next Summit together with expert guests: Erich Hofer, CIO, Department of Construction and Transport, Canton of Bern, Oliver Sieber, Head of Public Sector Business Switzerland, Bechtle Switzerland and Matthias Haas, CTO, IGEL. The Event is moderated by John Walsh, Field CTO, IGEL. Event: IGEL Now & Next Workspace and Endpoint Security Summits Panel: Digital Sovereignty in Action When? 11:45 – 12:30 PM Where: Online or at Hotel Schweizerhof in Bern Whether you're an IT decision-maker, CTO, or digital transformation leader — this session is for you. Register now: igelevents.cventevents.com/e… #NowNextSummit #IGEL #VNC #DigitalTransformation #ITSecurity #Switzerland #SovereignCloud #WorkspaceSecurity #ITSecurity #VNClagoon #DigitalSovereignty