Quand l'équipe de DJ Revetement, une entreprise du Groupe Drumco, nous a contactés, leur savoir-faire n'était pas en cause. Leur réalité, oui. Commandes, spécifications techniques, validations, suivis de production : tout vivait dans des dizaines de fichiers et de courriels.

Je dirige @AutomathingHQ, une entreprise spécialisée dans la structuration des opérations, le développement de solutions logicielles sur mesure et l’automatisation des processus pour soutenir la croissance des entreprises. Nous aidons les organisations à mieux connecter leur business, leurs systèmes et leurs équipes. Concrètement, nous intervenons sur : - La structuration des opérations et des processus - Le développement de logiciels sur mesure, plateformes internes, API et outils métier - L’intégration et l’automatisation de systèmes comme Salesforce, Odoo, outils SaaS, CRM, ERP et solutions internes - L’utilisation pertinente de l’intelligence artificielle lorsque cela apporte une réelle valeur, dans un cadre structuré, maîtrisé et utile Aujourd’hui, je cherche à m’associer avec : - Une entreprise en croissance dont les opérations deviennent difficiles à gérer - Un entrepreneur qui souhaite structurer, automatiser et faire évoluer son activité - Une organisation qui utilise déjà Salesforce, Odoo ou plusieurs outils déconnectés ou peu synchronisés, mais qui veut en faire un vrai levier opérationnel De mon côté, j’apporte : - Une équipe cumulant plus de 20 ans d’expérience en architecture et développement logiciel - Des profils formés en génie informatique, avec une expérience concrète en systèmes d’affaires, intégrations, automatisation et plateformes numériques - Une expertise solide en intégration de systèmes, automatisation, CRM/ERP et IA appliquée - Une vision produit, avec plusieurs solutions logicielles et SaaS déjà conçues et développées - Une approche orientée business, appuyée par une formation en entrepreneuriat (ASP) et un MBA en cours L’objectif est simple : transformer les systèmes existants en véritables leviers de performance, de clarté et de croissance. Parce qu’un CRM, un ERP ou un logiciel interne ne devrait pas seulement stocker de l’information. Il devrait aider l’entreprise à mieux vendre, mieux livrer, mieux suivre et mieux décider. Ouvert aux discussions sérieuses avec des entrepreneurs et dirigeants qui veulent passer un cap. N’hésite pas à me contacter ou à visiter : automathing.ca/fr

Vous avez parfois l'impression de travailler fort sans savoir quelles actions auront le plus d'impact sur votre entreprise ou votre organisme? Entre la gestion quotidienne, les priorités qui s'accumulent et le manque de temps, il est facile de perdre de vue ce qui fera réellement progresser votre projet. C'est pour répondre à ce défi que nous avons lancé une nouvelle application à Sherbrooke. Elle aide les entrepreneurs de services et les OBNL à rapidement mettre de l'ordre dans leurs priorités, mieux structurer leurs activités et identifier les prochaines actions qui auront le plus d'impact. Si vous êtes entrepreneur, travailleur autonome, dirigeant d'OBNL ou en démarrage d'entreprise, et que vous souhaitez utiliser la technologie pour progresser plus efficacement, écrivez-moi. Je serai heureux de vous la présenter. Pour en savoir plus : towerz.ca

Ton business ne devrait pas te détruire. Tu ne l’as pas créé pour vivre dans l’urgence permanente. Pour répondre à tout, tout seul. Pour porter les clients, les tâches, les idées, les problèmes, les relances, les décisions. Au début, tu appelles ça de l’ambition. Puis un jour, tu réalises que c’est peut-être du chaos. Le problème n’est pas toujours le manque d’efforts. Souvent, c’est le manque de structure. Une entreprise structurée ne te remplace pas. Elle te libère. Elle clarifie ce qui compte. Elle réduit le bruit. Elle te redonne du contrôle. Et parfois, ce n’est pas travailler plus qu’il faut. C’est enfin construire un système qui travaille avec toi.

La perfection va tuer ton projet. La plupart des projets ne meurent pas. Ils ne sont jamais lancés. On pense souvent qu’un projet échoue parce qu’il n’est pas assez bon. En réalité, beaucoup échouent parce qu’ils ne voient jamais le jour. À force de vouloir optimiser, améliorer, perfectionner; on repousse le moment le plus important : la confrontation au réel. Pendant ce temps : - Le marché avance - Les utilisateurs décident - D’autres lancent plus vite Un projet imparfait lancé vaut toujours mieux qu’un projet parfait… jamais sorti. ---------------------------- Je m’appelle Orléando Dassi, CEO @AutomathingHQ. Je structure et construis des systèmes numériques fiables, sans complexité inutile

Tu n’as pas besoin d’un business plan de 50 pages pour lancer un business. Ce dont tu as besoin, c’est une structure simple et efficace. Aujourd’hui, certains entrepreneurs passent trop de temps à réfléchir. D’autres passent directement à l’exécution. Dans les deux cas, il manque une chose : la structure. Donc, ils avancent, mais dans le flou. Pour corriger cela, TowerZ repose sur 3 piliers simples : - Analyse : comprendre ton business et définir ta direction (vision, mission, marché, positionnement) - Planification : transformer ton analyse en actions structurées (roadmap, stratégies, tâches) - Opérations : exécuter et faire fonctionner ton business au quotidien (clients, ventes, gestion) TowerZ n’est pas un outil de plus. C’est un système pour structurer, planifier et exécuter un business — sans complexité inutile. -------------------------------- Je m’appelle Orléando Dassi, CEO @AutomathingHQ. J’aide les entreprises et les entrepreneurs à structurer et construire des systèmes numériques fiables.

Structurer son business = utiliser plus d’outils ❌ C’est l’une des plus grandes erreurs que je vois. Ajouter des outils ne crée pas de structure. Ça crée souvent plus de complexité. Structurer un business, c’est : - Clarifier sa vision - Définir sa mission - Comprendre son marché - Identifier ses leviers (SWOT, PESTEL, concurrents) Aujourd’hui, beaucoup passent des semaines à produire un business plan de 30 à 50 pages… Alors qu’en réalité, le marché va le corriger. Avec TowerZ, l’objectif est différent : - Obtenir un premier retour structuré en quelques minutes - Clarifier ses idées rapidement - Passer à l’action plus tôt - Se confronter au marché, pas rester dans la théorie Un document ne valide rien, le terrain valide tout. Si tu es en train de structurer ou lancer ton activité, la vraie question n’est pas : “Quel outil utiliser ?” Mais : “Est-ce que ce que je construis tient face au réel ?” ------------------------------------ Je m’appelle Orléando Dassi, CEO @AutomathingHQ. Je structure et construis des systèmes numériques fiables, sans complexité inutile.

“C’est juste un AI wrapper.” C’est devenu une manière rapide de réduire un produit… sans vraiment comprendre sa valeur. Si vous identifiez immédiatement qu’il s’agit d’un “AI wrapper”, vous n’êtes probablement pas la cible. Parce que vous avez déjà la capacité de construire ce type de solution. Mais la vraie question est ailleurs. Si on vous donne aujourd’hui le code source de Facebook… est-ce que vous avez sa valeur ? La réponse est NON. Parce qu’un produit ne se résume pas à sa technologie. Les clients n’achètent pas forcément une architecture. Ils achètent une solution à leur problème. Distribution, exécution, vitesse, ventes, partenariats, compréhension du marché… c’est là que se joue la différence. Et c’est exactement là où la majorité des produits échouent. --------------------- Je m’appelle Orléando Dassi, CEO @AutomathingHQ. J’aide les entreprises et les entrepreneurs à structurer et construire des systèmes numériques fiables, sans complexité inutile.