Joined July 2012
73 Photos and videos
חוזר מרטריט בברקלי של systems for AI. קוד גנריישן הורג את ה open source. סטודנטים הפסיקו לשחרר קוד כי הם לא בטוחים בקוד. מצגת אחת משלושים שחררה קוד. אני משתתף מעל עשור בריטריטים האלו, הסטודנטים תמיד מציגים מחקר יחד עם ספריות קוד פתוח (Spark, Ray, vLLM).
1
1
168
מה ההבדל בין זה לבין חברות BI Service מלפני עשרים שנה? הם פשוט טיפסו ב BI Maturity Curve והוסיפו לסט היכולות AI. השוק כרגע מעודד צמיחה ללא הסתכלות על יעילות, בסוף ירדו המים.
Replying to @SagiCohen
- אין עבודה מהבית, רק מהמשרד... של הלקוחות. המהנדסים בוונדרפול מועסקים כולם במודל של Forward deployed engineers, כלומר מטמיעים את המערכת אצל הלקוח. זה לא היה קל לעיכול עבור כולם (ראו צילומסך) - יש ban על כתיבת קוד ידנית. רק קלוד וקודקס ושות'.
2
7
8,665
לא, ערד ניר הוא לא מהפשיסטים
ערד ניר הוא משלנו?
184
עקב העליות במניות בשוק התשתיות ל AI אכתוב תאור קצר לאיך נראים סוגי הביקושים השונים ומה דוחף את השימוש. אני מנסה לפשט כמה שיותר את התיאורים כך שלעיתים הם לא יהיו מדויקים. ב- AI יש 3 ווקרלאודים עיקרים:
1
2
150
1. מעבדות מחקר משתמשות ב RL כדי לאמן את המודלים שלהם, אופן איי עשו זאת החל מ GPT-3.5 2. שימוש ב RL לאימון מודלים בתחומים בהם אין מספיק מידע שנאסף, כגון שימוש במחשב, משחקים 3. ארגונים רבים עושים fine-tune למודל קוד פתוח ומטיבים אותו לצרכי הארגון על ידי שימוש ב RL.
1
2
114
מעבדי GPUs הינם עדיין אבן הפינה של AI אבל כיוון שכל המערכת נהיית יותר הטרוגנית אנחנו רואים תשתיות מיחשוב יותר הטרוגניות.
1
81
איך מזהים ביביסט ב"ארון" 1. מה שאחרים אומרים גורם לי להצביע ביבי 2. משווה בין אלימות של ימנים לדיבורים של אחרים 3. מבקר את כל העולם פרט ל...
יאיר גולן הוא הקמפיינר הכי אפקטיבי שמסוגל לגרום לי להעלות על הדעת לתת את קולי לבנימין נתניהו
3
180
ישראל הפכה לאמריקה, מחלקים מדליה על השתתפות במקום על השגת המטרות
למעשה אלי פיניש חי בסרט
339
למה יש אישור מכירת חמץ ואין אישור קניית חמץ? יכול להיות שמוכרים לנו מוצרים גנובים בסופר בצאת החג?
1
1
138
כל הפיד מדבר על AI for security. הבלון הבא שיתפוצץ הוא Security for AI. אין לחברת סייבר יכולות להגן על מודלים מפריצה אלגוריתמית כיוון שאין להם את האנשים שמסוגלים לשנות שלושה פיקסלים בתמונה ולהשפיע על הקלסיפיקציה. הגנה מסביב למודל לא שונה סקיוריטי לכל אפליקציה.
1
1
308
דל"פ שירות לאומי מול צבאי. התרומה של חייל היא אפס כיוון שתרומה היא רק על מעשה מרצון. ולכן בנות שירות תןרמות הרבה יותר למדינה מחיילים.
262
Building an end-to-end AI cloud service provider that spans hardware through software, enabling AI-native companies and enterprises with state-of-the-art reliability, performance, and developer productivity..
Following @runpod's $120M annual #revenue run-rate milestone, co-founders Zhen Lu and Pardeep Singh spoke with @TechCrunch's Julie Bort (@Julie188) about the company’s path from an early Reddit community to 500K developers across 31 regions. Check out the full article here: techcrunch.com/2026/01/16/ai…
1
1
346
Not all AI revenue is created equal. Growth can be driven by pilots, usage-based spikes, or experimental contracts that look recurring but aren’t. Learn more about Experimental Run-Rate Revenue (ERR) and its implications: aijourn.com/your-ai-revenue-… @TheAIJournal1
1
1
171
החדשה המדהימה שאף אחד לא מדבר עליה והרבה יותר משמעותית כלכלית היא שמובילאיי, חברה קטנה ציבורית בתחום רכב אוטונומי שנמצא בחיתולים מבחינת מיסחור מחפשת מנוע צמיחה חדש. שוב. חברת צמיחה מחפשת מנוע צמיחה חדש. כאילו AMD ב 2015 יקנו חברת קוואנטום.
כשלארי פייג׳ רצה לבנות דפדפן שיריץ ג׳אווה סקריפט מהר יותר מאינטרנט אקספלורר, הוא כמובן לקח את הכסף שהוא עשה בגוגל כדי לממן סטארטאפ שיבנה את כרום. ואז מכר אותו לגוגל ברווח של אלפי אחוזים על ההשקעה שלו. זה אולי לא נראה הכי טוב, אבל זה היה נכון לגוגל שיהיה לה את כרום, ומישהו בסוף צריך להרוויח בעסקאות האלה. סתם. לא. זה בכלל לא מה שקרה. הוא פשוט בנה את זה בתוך גוגל. כנ״ל שהוא רצה לבנות מכוניות אוטונומיות ב-2009. הוא הביא אנשים שיבנו את זה בתור חטיבה בתוך גוגל. לא בנה את זה בתור סטארטאפ נפרד שאחר כך מכר לגוגל. כנ״ל לגבי עוד שורה של רכישות ופרוייקטים (KeyHole, אנדרואיד, דיפ מיינד, TPU, וכו׳) שעשה דרך גוגל. במקום לעשות את זה בעצמו מהצד ואז למכור לגוגל. כי הוא היה המנכ״ל של גוגל, והשקיע את זמנו ומרצו בהצלחה של החברה שבעלי המניות סמכו עליו לנהל. מה שמעיד על הדביליות שבה לארי פייג׳ התנהל. כי פספס הזדמנות לגזור קופונים של הרבה מאד מיליארדי דולרים, אם פשוט היה בונה את הדברים האלה בעצמו מהצד, ואז מוכר לגוגל. לעומתו, אמנון שעשוע מתנהל בצורה הרבה יותר נבונה. הוא אמנם המנכ״ל של חברה ציבורית. אבל זה לא אומר שהוא צריך להיות פראייר. הוא אולי הבין שמובילאיי תצטרך מנוע צמיחה של רובוטים, כדי להפוך לחברת Physical AI או מה שזה לא אומר, אבל למה פשוט להקים פרוייקט כזה בתוך החברה. שאותה הוא מנהל וכביכול אמור להשקיע בה את זמנו ומרצו. כשאפשר להתחיל את זה בתור סטארטאפ, עם השקעה של כמה עשרות מיליונים, ואז -- גם בלי שום הכנסות -- למכור את זה למובילאיי תמורת 900 מיליון דולר.
137