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Guillermo Ceballos @GCeballosV

Managing Director de taléntika. Aquí está la parte más cruda de mis redes sociales (inserte música de suspenso).

Joined May 2014
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Tienes los skills, tienes las ganas pero no entiendes las reglas del juego en al oficina, y eso te cuesta promociones y aumentos. Perfiles medianos suben rápido en ciertas empresas y buenos perfiles se estancan en ciertas empresas.
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Quién tiene mas mérito el que la rompió empezando desde abajo o el millonario tercera generación que puso sostener el negocio familiar por muchos años más?
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¿Es justo que alguien con mejor sill set llegue a tu área con mejor sueldo que el tuyo, que llevas 5 años en la empresa?
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Llegar a tus resultados ¿te garantiza una promoción?
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Un par de veces al año, debes de dejar pensar en ese nuevo rol y debes de defender tu rol actual. No porque tengas la empresa en contra, pero porque si no brillas y amarras eso que haces hoy, no vas a tener esa dirección el día de mañana. Amarra tu hoy, por muchos meses.
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Tu sueldo no es por qué tanto trabajas, tu sueldo se define por qué tan difícil es encontrar y reemplazar tu puesto. Es muy diferente.
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Debería ser parte de tus preguntas del proceso de entrevistas el ¿Cómo promueves? pero también el ¿Cómo le das las gracias a la gente?
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¿Para ser promovido, debes de tener listo o lista a tu reemplazo?
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Tienes solo 2 personas que impresionar en tu vida. A quien eras a tus 10 años que se emocione y brinque de en dónde estás, y a ti mismo a tus 90 años, que esté orgulloso de los que hiciste. Todos los demás....están de más.
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Si te compras con alguien de la tele, con un influencer o un multimillonario, estás perfiendo el enfoque. Pero si te comparas con tus jefes actuales, ex jefes, o tus pares, mejor aún, el jefe de tu jefe, ahí ya te estás poniendo al tú por tú y en algo más concreto.
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El mejor modelo de ingresos es tener 2 o 3 trabajos que te den 100% de tus ingresos, donde tus ahorros te den un 8% extra.
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Hoy en día ¿vale más tener 2 trabajos que te den 5 pesos a 1 de 10?
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Que prefieres? Vivir Un proceso de reclutamiento como candidat@ solo por IA sin sesgos o un modelo tradicional siempre acompañado un reclutador?
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Propósito y cultura es lo mismo?
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Cuando haces planeación estratégica de tu carrera o de tu negocio a como van la velocidad de las cosas ¿ A cuánto tiempo lo deberías de hacer? ¿Será prudente hacer planes mas allá de 3 años en el futuro?
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La incertidumbre es ahora un nuevo aliado.
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Escuché esta frase "Si solo haces lo que te toca, nunca vas a llegar a ser promovido"
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La jodidencia nos une y el triunfo nos separa.
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Mientras tu empresa siga con la estrategia de fire fast, hire slow, nunca va a estar lista tu empresa culturalmente hablando.
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En Spotify tu eres tan bueno como en tu último mes. En la oficina y en el ámbito profesional qué tanto tiempo tienes?
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