Otroligt bra!

”Det är din mormor. Hon är 91 år. Hon gav din mamma liv. Och snart är hon antagligen död.” @f_jalalvand i frågespalt i @sydsvenskan

Revisionsbolaget KPMG, som ska granska införandet av Millennium, har länge samarbetat med Oracle globalt. "Man blev ju lite förvånad över att varenda konsultfirma har relationer med programmet eller Oracle", säger VGR:s ekonomidirektör. gp.se/nyheter/vastsverige/kp…

Just nu säger Peter Hermansson (M) i VGRs fullmäktige att tjänstepersoner i regionen INTE borde få skriva i media om frågor de jobbar med. Det skulle betyda att ingen vårdpersonal skulle få uttala sig om vården de jobbar med och har ansvar i. Detta faktiskt oerhört.

Tystnadskulturen, kraven på rättning i ledet, hör till de allvarligaste problem vi har i svensk förvaltning. Samma med den organiserade brottsligheten, även där larmade professionerna men ingen lyssnade. bt.se/2024-11-30/de-tystades…

Drs Chidi Anakebe, Sohaib B Nawaz & Haji S Khan review D Hemmingsen et al's paper on SNHL in preterm children. Read:buff.ly/4fOnanM Commentary:buff.ly/4fFCN0J @99nicu: buff.ly/3COkIPH #neotwitter #neoEBM #EBNEOreviews @ActaPaediatrica @ADC_BMJ

Det här grävande SVT-reportaget kring Millennium i Västra Götalandsregionen och Region Skåne från 2021 har inte åldrats väl. svtplay.se/video/8Zmna62/lok…

I ljuset av mindre bra (läs katastrofal) upphandlingar av @vgregion, så uppdagas en annan mindre bra upphandling med @Vastfastigheter. Vad jag förstått så verkar dessa endast erbjuda lokaler med öppna kontorslandskap för sjukvårdens organisationer —>

The Millenium intrigues continue

Påminnelse om att vi i offentlig sektor har ett ansvar att låta medborgarna få veta vad som händer och att det är förbjudet att efterforska vem som pratat med media. aftonbladet.se/nyheter/a/qPk…

Millenium och IT för vården. Nu skall jag sluta klaga på det katastrofala Millenium och istället beskriva vad jag tänker skulle vara en väg framåt för Vgregion. Istället för att tvinga in alla i ett ålderdomligt journalsystem, ställ krav på vad som skall kunna läsas av alla och låt verksamheterna ha se journalsystem de vill. När det gäller oss som driver privata vårdcentraler inom Vg-primärvård är det enkelt tycker jag; vi är inte bundna av att handla upp saker enligt LOU, vi kan köpa det vi finner bäst för vår verksamhet, våra patienter och vår medarbetare. Det enda vi behöver centralt ifrån är att man specificerar vad som skall kunna läsas av andra verksamheter osv. Många fördelar med detta: då kan det fortsätta att finnas en marknad för olika system som kan konkurrera om att få bli våra leverantörer. Millenium dödar hela marknaden och därmed även de firmor som lever av att hitta på nya bra saker för IT i vården. Syftet med allt detta måste ju ändå vara att vi förbättrar vården av våra patienter genom att ha vettig dokumentation av rätt saker. Det är ju inte så att vi inom sjukvården lägger för lite tid på administrativa uppgifter som det är nu. Mer tid behöver frigöras för patientkontakt. För oss i primärvården är det kontinuitet och tillgänglighet som är det som behövs. Vi har som exempel i på Nötkärnan Bergsjön Vårdcentral (och flera andra Nötkärnanenheter) infört en AI-tjänst som gör journalskrivandet mycket enkelt. Detta är en applikation som vi kopplat på vårt journalsystem (asynja J4) och med millenium hade vi inte kunnat ha detta. Det är bara ett exempel på innovation och utveckling som sker nerifrån ”golvet”. En IT-struktur som stödjer detta är det vi behöver.@parlundqvist @magnusisacson @YSandstrm @KataokaHanna @thorneby @adamcwejman

Millenium igen: jag är helt övertygad om att de som drev detta från början enbart hade väldigt goda intentioner. Jag var en av dem som tyckte att idéen med ett sammanhållet system lät väldigt bra. Men allt eftersom tiden gick började flera varningssignaler komma. En av de viktigaste händelserna som ledde till att jag helt ändrade uppfattning var hur projektet drevs och de attityder man hade till folk från ”golvet”. Jag var med på några möten och tänkte naivt min erfarenhet som Verksamhetschef, kliniskt aktiv läkare (som dessutom arbetat i många olika journalsystem), grundare och delägare i en vårdcentral i Vg-primärvård skulle vara eftertraktad. Men varje gång jag kom en kommentar eller invändning bemöttes det med tystnad från projketledaren (eller den som höll i mötet). Det blev tyst en stund och sedan fortsatte de som inget hänt. Jag kan inte riktigt påminna mig att jag upplevt något liknande i svensk sjukvård. I skrivande stund har jag arbetat i primärvården som läkare sedan 2000. Jag har genuint svårt att förstå att man inte ville lyssna på mig och andra från ”verksamheterna”. @parlundqvist @KataokaHanna @magnusisacson @AgnesWold @thorneby