Sailing, Skiing, Rotary, Leadership 2 Grow - Management Consulting / Peak Performance

Joined April 2009
14 Photos and videos
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
En jordansk, kvinnlig advokat i hijab försvarar rĂ€tten att slakta döttrar i ”hederns” namn. Den hĂ€r medeltida vidrigheten existerar ofiltrerat i Sverige. Delar du den hĂ€r sjuka synen har du noll i vĂ„rt land att göra. Det mĂ„ste bli möjligt att Ă„terkalla medborgarskap och kasta ut folk som sĂ€tter klanen och religionen före mĂ€nskliga rĂ€ttigheter. I Sverige gĂ€ller svensk lag.
45
463
2,368
37,671
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Jun 15
Det gröna energihaveriet bygger pĂ„ en extremt enkel tankevurpa: Man trodde att elproduktion bara handlade om att producera kilowattimmar. Men ett elsystem handlar inte bara om mĂ€ngden el. Det handlar om exakt effekt, exakt balans, rĂ€tt frekvens, rĂ€tt plats, rĂ€tt tid och tillgĂ€nglighet varje sekund pĂ„ dygnet. DĂ€r krockar vind och sol rakt in i verkligheten. De producerar inte nĂ€r samhĂ€llet behöver el. ■ De producerar nĂ€r vĂ€dret rĂ„kar tillĂ„ta det. BlĂ„ser det mycket pressas priserna ned, ibland till negativa nivĂ„er. DĂ„ börjar vindkraften kannibalisera pĂ„ sig sjĂ€lv, pĂ„ vattenkraften och pĂ„ kĂ€rnkraften. ■ BlĂ„ser det lite mĂ„ste nĂ„gon annan Ă€ndĂ„ stĂ„ dĂ€r med riktig effekt. Vattenkraft. KĂ€rnkraft. Reservkraft. Import. AlltsĂ„ fĂ„r Sverige ett system dĂ€r den planerbara kraften fortfarande mĂ„ste bĂ€ra ansvaret, men dĂ€r vĂ€derkraften tillĂ„ts slĂ„ sönder prisbilden nĂ€r den rĂ„kar producera. Sedan kommer nĂ€sta lager av galenskap: ■ NĂ€r vind och sol skapar obalans mĂ„ste systemet balanseras. DĂ„ behövs batterier, stödtjĂ€nster, nĂ€tförstĂ€rkningar, reglerkraft, ersĂ€ttningsmodeller och nya marknader ovanpĂ„ den vanliga elmarknaden. ■ Inte för att det Ă€r sunt. Utan för att man först byggt in ett vĂ€derproblem i ett system som krĂ€ver stabilitet. Till slut blir sjĂ€lva elproduktionen bara en del av affĂ€ren och en liten del av rĂ€kningen. ■ Pengarna flyttas till stödsystem, ersĂ€ttningar, kapacitetslösningar, balansmarknader, nĂ€tavgifter, skatter och pĂ„slag. Och vem betalar? HushĂ„llen. Företagen. Industrin. Svenska skattebetalare. ● NĂ€r elpriset Ă€r ”normalt” Ă€r kostnaden Ă€ndĂ„ hög. ■ NĂ€r vintern kommer och systemet pressas blir kostnaden bisarr. Och eftersom Sverige dessutom kopplats hĂ„rdare till EU:s energimarknad exporterar vi inte bara el. ■ Vi exporterar ocksĂ„ bort kontrollen över vĂ„r egen prisbild. Förr kunde hushĂ„ll Ă„tminstone fĂ„ en Ă„terhĂ€mtningsperiod pĂ„ sommaren. ■ Nu kan prisbilden haverera Ă€ven dĂ„. Ingen buffert byggs. Ingen stabilitet skapas. ■ Bara ett allt mer komplicerat system dĂ€r vanligt folk fĂ„r betala för politiska fantasier som aldrig borde ha slĂ€ppts in i maskinrummet. Det Ă€r ungefĂ€r som att sĂ€ga till bonden: Du behöver inga kor. Det rĂ€cker med mjölkmaskinen. Kunderna fĂ„r Ă€ndĂ„ betala för fem liter mjölk varje gĂ„ng de gĂ„r in i butiken. SĂ„ ser ett elsystem ut nĂ€r ideologi fĂ„r ersĂ€tta fysik. Och fysik gĂ„r inte att förhandla med. #svpol #politik #klimatfantasier #grönomstĂ€llning
Svensk kĂ€rnkraft Ă€r gammal. Kanske kan den driftstidsförlĂ€ngas. Men att Tidöpartierna stoppat utbyggnaden av havsbaserad vind och gjort allt för att förtala den landbaserade trycker nu upp elpriserna. svd.se/a/43mJ19/hoga-elprise

5
17
79
1,342
Rekommenderar at DU: 💡 Plockar med dig en insikt. 🎯 SĂ€tter ett litet trĂ€nings mĂ„l.
Att vara trygg i sitt ledarskap Att vara ledare handlar inte om att kunna allt.. Utan att veta vem du Ă€r, vad du stĂ„r för – och leda utifrĂ„n det Spelar du pĂ„ dina styrkor, accepterar dina svagheter & bygger kloka strategier runt dem- dĂ„ hĂ€nder nĂ„got LĂ€nk leadership2grow.com/podcast/

13
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Att vara trygg i sitt ledarskap Att vara ledare handlar inte om att kunna allt.. Utan att veta vem du Ă€r, vad du stĂ„r för – och leda utifrĂ„n det Spelar du pĂ„ dina styrkor, accepterar dina svagheter & bygger kloka strategier runt dem- dĂ„ hĂ€nder nĂ„got LĂ€nk leadership2grow.com/podcast/

1
1
21
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Jag hatar att vara den som lÀgger ut om enskilda personer. Men under sex mÄnader av massaker och internet blackout har public service lÄtit en islamist företrÀda iranska folket röst pÄ bÀsta sÀndningstid gÄng pÄ gÄng. En islamist. En person vars hela yrkesliv sÄvÀl som privatliv Àr nÄgot som iranska folket alltsÄ genomgÄr vÄr tids vÀrsta massaker för att de kÀmpar emot. Ett folk som tillhör den invandrargrupp i Sverige som Àr mest sekulariserat. Ett folk som inte ens Àr muslimer till en början utan förtryckts till det under ett halvt sekel. Vi har protesterat och föreslagit andra experter till SR/SVT men inte fÄtt gehör. Public service har fortsatt ta in en person som inte bara stÄr för islamism: utan presenterar direkta faktafel för vÄra skattepengar. Nu detta. Sommarpratare. Bland de över 120000 svenskiranier dÀr mÄnga faktiskt Àr kÀnda namn vÀljer man en av vÀldigt fÄ islamister. Vilket hÄn. HÀr flydde vi islamismens förtryck för att betala skatt till den pÄ bÀsta sÀndningstid @sverigesradio @sommarip1 . Av allt jag sett i mina dagar som kidnappad sektmedlem Àr det hÀr nÄgot som sannerligen kommer pÄ en pallplats. #sommarip1
63
492
2,019
34,581
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
AffĂ€rsmannaskapets ABC – Bokstaven S VĂ„gar du visa dig sĂ„rbar?   Högpresterande team byggs inte pĂ„ perfektion – de byggs pĂ„ tillit.‹Och tillit börjar ofta med sĂ„rbarhet. leadership2grow.com/affarsma

2
2
14
Jobbar ni med detta mindset❓
MĂ„nadens spaning Resiliens slĂ„r tillvĂ€xttempo – dĂ€rför rĂ€cker inte klassisk strategi lĂ€ngre 2026 Ă€r Ă„ret dĂ„ resiliens slĂ„r tillvĂ€xttempo. I en ekonomi prĂ€glad av osĂ€kerhet och snabba skiften rĂ€cker det inte lĂ€ngre med ambitiösa tillvĂ€xtplaner. leadership2grow.com/manadens
 #resiliens
8
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
MĂ„nadens spaning Resiliens slĂ„r tillvĂ€xttempo – dĂ€rför rĂ€cker inte klassisk strategi lĂ€ngre 2026 Ă€r Ă„ret dĂ„ resiliens slĂ„r tillvĂ€xttempo. I en ekonomi prĂ€glad av osĂ€kerhet och snabba skiften rĂ€cker det inte lĂ€ngre med ambitiösa tillvĂ€xtplaner. leadership2grow.com/manadens
 #resiliens
2
2
22
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
KBK, eller Kör Bara Kör Nu gör vi det, vi slutar ❗ Sofia Edvardsson och Gustav Zellman sĂ„g samma sak som mĂ„nga i traditionella branscher brottas med: processer som var för krĂ„ngliga, för lĂ„ngsamma och som inte lĂ€ngre skapade affĂ€rsvĂ€rde. LĂ€nk : leadership2grow.com/podcast/

2
2
23
Stimulerar ditt ledarskap administration – eller innovation❓ ❗
RĂ€dsla stoppar framdrift – sĂ„ bygger du en modigare kultur Vad hĂ€nder nĂ€r rĂ€dslan att göra fel blir starkare Ă€n viljan att bidra ❓ Jo, besluten uteblir, tempot dör och organisationen fastnar i administration i stĂ€llet för strategi. LĂ€nk ; leadership2grow.com/podcast/

16
Hur bygger ni resultat tillsammans i er organisation ?
AffĂ€rsmanaskapets ABC – Bokstaven R R som i Resultat MĂ„nga pratar om resultat. FĂ€rre skapar dem över tid. För oss pĂ„ Leadership2grow stĂ„r R för tre saker som hĂ€nger ihop: Riktning. Relation. Resultat. leadership2grow.com/affarsma
 #resultat #ledarskap #affĂ€rsvĂ€rde #utveckling
17
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
AffĂ€rsmanaskapets ABC – Bokstaven R R som i Resultat MĂ„nga pratar om resultat. FĂ€rre skapar dem över tid. För oss pĂ„ Leadership2grow stĂ„r R för tre saker som hĂ€nger ihop: Riktning. Relation. Resultat. leadership2grow.com/affarsma
 #resultat #ledarskap #affĂ€rsvĂ€rde #utveckling
2
2
45
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Replying to @Konservatist
Tack snÀlla för dina vÀnliga ord! 100% gÄr inte runt Ànnu, men vi har nÄtt halvvÀgs till breakeven pÄ mindre Àn 6 mÄnader vilket övertrÀffat vÄra prognoser med rÄge. Vi har 9200 betalande medlemmar, vill nÄ 10000 till sommaren och 20000 i början av 2027 - sÄ anslut dig med fördel hÀr: 100.se/bli-medlem
4
14
47
733
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Je veux prĂ©senter mes excuses, au nom des Français, pour avoir enfantĂ© la French Theory (qui a enfantĂ© la pire des merdes idĂ©ologiques : le wokisme). Nous avons donnĂ© au monde Descartes, Pascal, Tocqueville. Et puis, dans les ruines intellectuelles de l'aprĂšs-68, nous avons donnĂ© Foucault, Derrida, Deleuze. Trois hommes brillants qui ont fabriquĂ©, dans l'Ă©lĂ©gance de notre langue, l'arme idĂ©ologique qui paralyse aujourd'hui l'Occident. Il faut comprendre ce qu'ils ont fait. Foucault a enseignĂ© que la vĂ©ritĂ© n'existe pas, qu'il n'y a que des rapports de pouvoir dĂ©guisĂ©s en savoir. Que la science, la raison, la justice, l'institution mĂ©dicale, l'Ă©cole, la prison, la sexualitĂ©, tout n'est qu'une mise en scĂšne de la domination. Derrida a enseignĂ© que les textes n'ont pas de sens stable, que tout signifiant glisse, que toute lecture est une trahison, que l'auteur est mort et que le lecteur rĂšgne. Deleuze a enseignĂ© qu'il fallait prĂ©fĂ©rer le rhizome Ă  l'arbre, le nomade au sĂ©dentaire, le dĂ©sir Ă  la loi, le devenir Ă  l'ĂȘtre, la diffĂ©rence Ă  l'identitĂ©. Pris isolĂ©ment, ce sont des thĂšses discutables. CombinĂ©es, exportĂ©es, vulgarisĂ©es, elles forment un systĂšme. Et ce systĂšme est un poison. Car voici ce qui s'est passĂ©. Ces textes, illisibles en France, ont traversĂ© l'Atlantique. Les dĂ©partements de Yale, de Berkeley, de Columbia les ont absorbĂ©s dans les annĂ©es 80. Ils y ont trouvĂ© un terreau qui n'existait pas chez nous : le puritanisme amĂ©ricain, sa culpabilitĂ© raciale, son obsession identitaire. La French Theory s'est mariĂ©e Ă  ce substrat, et l'enfant de ce mariage s'appelle le wokisme. Judith Butler lit Foucault et invente le genre performatif. Edward Said lit Foucault et invente le post-colonialisme acadĂ©mique. KimberlĂ© Crenshaw hĂ©rite du cadre et invente l'intersectionnalitĂ©. À chaque Ă©tape, la matrice est française : il n'y a pas de vĂ©ritĂ©, il n'y a que du pouvoir, donc toute hiĂ©rarchie est suspecte, toute institution est oppressive, toute norme est violence, toute identitĂ© est construite donc nĂ©gociable, toute majoritĂ© est coupable. VoilĂ  comment trois philosophes parisiens, qui n'ont probablement jamais imaginĂ© leurs consĂ©quences pratiques, ont fourni le logiciel d'exploitation Ă  une gĂ©nĂ©ration entiĂšre d'activistes, de bureaucrates universitaires, de DRH, de journalistes, de lĂ©gislateurs. VoilĂ  comment on a obtenu une civilisation qui ne sait plus dire si une femme est une femme, si sa propre histoire mĂ©rite d'ĂȘtre dĂ©fendue, si le mĂ©rite existe, si la vĂ©ritĂ© se distingue de l'opinion. C'est de la merde pour une raison simple, et il faut la dire calmement. Une civilisation se tient debout sur trois piliers : la croyance qu'il existe une vĂ©ritĂ© accessible Ă  la raison, la croyance qu'il existe un bien distinct du mal, la croyance qu'il existe un hĂ©ritage Ă  transmettre. La French Theory a entrepris de dynamiter les trois. Pas par mĂ©chancetĂ©. Par jeu intellectuel, par fascination du soupçon, par haine de la bourgeoisie qui les avait nourris. Mais le rĂ©sultat est lĂ . Une gĂ©nĂ©ration entiĂšre a appris Ă  dĂ©construire et n'a jamais appris Ă  construire. Une gĂ©nĂ©ration entiĂšre sait soupçonner et ne sait plus admirer. Une gĂ©nĂ©ration entiĂšre voit le pouvoir partout et la beautĂ© nulle part. Je m'excuse parce que nous, Français, avons une responsabilitĂ© particuliĂšre. C'est notre langue, nos universitĂ©s, nos Ă©diteurs, notre prestige qui ont donnĂ© Ă  ce nihilisme son emballage chic. Sans la lĂ©gitimitĂ© de la Sorbonne et de Vincennes, ces idĂ©es n'auraient jamais traversĂ© l'ocĂ©an. Nous avons exportĂ© le doute comme d'autres exportent des armes. Ce qui se construit maintenant, en silicon valley, dans les labos d'IA, dans les startups, dans les ateliers, dans tous les lieux oĂč des gens fabriquent encore des choses au lieu de les dĂ©construire, c'est la rĂ©ponse. Une civilisation se reconstruit par les bĂątisseurs, pas par les commentateurs. Par ceux qui croient que la vĂ©ritĂ© existe et qu'elle vaut qu'on s'y consacre. Par ceux qui assument une hiĂ©rarchie du beau, du vrai, du bon, et qui n'ont pas honte de la transmettre. Alors pardon. Et au travail.
4,051
20,743
71,093
55,365,003
NĂ€r relationerna fungerar
 dĂ„ börjar kommunikationen ocksĂ„ göra det ->hĂ„ller DU med ❓
Bra kommunikation krĂ€ver goda relationer Vi lĂ€gger ofta fokus pĂ„ vad vi sĂ€ger. Men det som verkligen avgör Ă€r hur vi relaterar till varandra. I det hĂ€r avsnittet pratar vi om grunden till all fungerande kommunikation: 👉 relationen ✹ LĂ€nk : leadership2grow.com/podcast/

13
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
AffĂ€rsmannaskapets ABC – Q som i Questions that matter AffĂ€rsmannaskap handlar inte bara om svar. Det handlar om rĂ€tt frĂ„gor.‹Q stĂ„r för de frĂ„gor som utmanar invanda sanningar, synliggör strategiska potentialer och leder till bĂ€ttre beslut. leadership2grow.com/affarsma

1
1
13
RT @ChristerSfeir: En liten hĂ€lsning till historielösa generation Z med anhang: Sedan 1979 har Islamiska Republiken Iran đŸ‡źđŸ‡·, IRI, bedrivit

627
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
KUL att fÄ medhÄll frÄn sÄ mÄnga kvinnor pÄ detta! Jag var Àrligt talat beredd pÄ drev. Att sÄ mÄnga istÀllet skrivit, likeat och hÄller med sÀger mig att samtalet redan pÄgÄr, bara inte högt. Det ska det bli Àndring pÄ.
Det Àr inte unga mÀn som radikaliserats. Det Àr vi kvinnor som flyttat oss radikalt till vÀnster och mÀnnen har fÄtt bÀra skulden för en rörelse de inte gjort. @jonsson_henrik sÀger det i sin senaste video. Financial Times, CNN och europeisk forskning bekrÀftar det. Vi kvinnor förvÀxlar vÄra kÀnslor med moralisk överlÀgsenhet och oenighet med extremism och har en blind flÀck att möta. HemlÀxan Àr vÄr!
38
171
1,553
37,290
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
Det Àr inte unga mÀn som radikaliserats. Det Àr vi kvinnor som flyttat oss radikalt till vÀnster och mÀnnen har fÄtt bÀra skulden för en rörelse de inte gjort. @jonsson_henrik sÀger det i sin senaste video. Financial Times, CNN och europeisk forskning bekrÀftar det. Vi kvinnor förvÀxlar vÄra kÀnslor med moralisk överlÀgsenhet och oenighet med extremism och har en blind flÀck att möta. HemlÀxan Àr vÄr!
127
643
3,507
117,921
Lars D Engstrom đŸ‡ș🇩 retweeted
AngĂ„ende ekonomisk tillvĂ€xt. Enligt IMF vĂ€xer Sverige dubbelt sĂ„ snabbt som ”kĂ€rnlĂ€nderna” (Tyskland, Italien och Frankrike): 2% vs 0,5-1%. De rödgrönas svartmĂ„lning av Sverige ”fascinerar”!
20
145
601
10,488