上周,我跟《小而美》(The Minimalist Entrepreneur)的作者Sahil Lavingia做了一场1对1访谈,给我的启发很大。
他的Gumroad,没有一个全职员工,只有25-30个兼职员工,2024年收入2380万美元。想都不用想,公司肯定是盈利的。最近,他在尝试把公司做成Self-Driving,甚至让AI来做一些CEO的工作,比如打绩效和分配奖金。
跟他聊之后,更加坚定了我的决心:创业公司必须做AI Native的组织,因为这是AI时代,小公司干掉大公司最大的杀手锏。不是你做了AI相关的产品,不是你的员工用了几个AI工具去提效,这些大公司也都能做。大公司一定做不了的,是AI Native的组织。AI Native的组织要求整个组织的工作流,包括管理,能AI的地方尽量AI,需要人的地方才用人。换句话说,是在组织上,寻找到人和AI的协作推向极限。这需要把过去的组织形式,管理流程全部推翻。大公司没有可能做得了。这对创业公司来说,是个千载难逢的好机会。详细内容,请观看视频。