حالياً أبحث عن فرص عمل في جدة أو الرياض أو الخبر. عندي خيار قبول العروض الي جتني في Boston او Toronto، لكن أفضل الإستقرار بالمملكة بالوقت الحالي. — لاني شبه متفرغ ومع كثرة الطلب، الإستشارات المدفوعة الأن مفتوحة عن طريق الموقع الشخصي. — مجالات الاختصاص/الاهتمام الوظيفي: Business & Investment Strategy, Ops & Due Diligence Strategies, GTM, Product Development Strategy & Management, Post-Merger Integration Strategy & Management — اكثر من 15 سنة خبرة كلها خارج المملكة. في بنوك وشركات عالمية زي J.P.Morgan إشتغلت في: Investment banking (Sell & Buy Side), Venture Capital, Private Equity, Family Offices — بعض قطاعات الخبرة (Industry Coverage): Healthcare, Financial & Insurance Services, Transportation, Energy Sector الموقع الشخصي لطلب الإستشارات والتواصل: samamer.com لنكدان LinkedIn: tr.ee/SamLinkedIn — إعادة نشر للتثبيت في البروفايل —

كلام صادق ولو ان النسبة شوي عالية. احس المحتوى العربي يعاني بسبب الخوف من نشر المعلومة والاحتكار الشخصي. تدخل حسابات وللأسف كلها AI او اعادة "عجن" لمحتوى مسروق من الاجانب. اشوفها كثير في حسابات اسميها "trash bin aggregators" كثير منهم في محتوى الاستثمار للاسف.

في السنوات الجاية راح نشوف بعض الشركات الي بتدخل قطاع التأمين لها خبرة بالتأمين قوية. خبرتهم ما يستهان فيها بس قلة يعرفون عنهم لان مجالها محدود في نطاقها الداخلي. كلها من شركات عندها اذرع/شركات داخليه لها إختصاص في تأمين بعض او كل موظفيها والمعدات او الخدمات الي في القطاع الي تشتغل فيه الشركة الام. هذي الشركات عندها قدرات عالية ومتخصصه في التعامل مع Insurance underwriting & risk management نسميها في قطاع التأمين والاستثمار شركات التأمين المقيد (Captive Insurance Company — CIC). بنظري هي الشركات الي راح تحاول تدخل السوق في قطاع التأمين العام او المختص بمنتجات جديدة ومبنية على أساس تجارب وخبرات عالمية بسبب القطاعات الي هم يشتغلون فيه. منهم شركة طاقة قوية وشركة اتصالات سعودية عندهم ذا التوجه😉 اعطيهم شوي وبتشوفهم داخلين السوق*. لما شركات التأمين ألغت/أوقفت التأمين على بعض شركات الشحن البحري بسبب الأزمة السياسية وإغلاق مضيق هرمز هم ما جاهم شي يذكر. * ما أتكلم عن التأمين الصحي هنا.

مونديال التعادلات والمباريات النايمة 😒 ماني متابع كورة كثير بس نظرة سريعة على الاحصائيات وانت بنفسك يجيك النوم.

شي بخاطرك قوله. اهمها مشاعرك تجاه انسان مهما كانت علاقتك فيه. ممكن تضيع فرصتك الوحيدة لو ما اعترفت، حتى لو كانت مشاعرك ماهي واضحة او متبادلة معهم.

مصادر الحوكمة على المستوى المحلي لا زالت محدودة ومتواضعة جداً! لما ابحث على مستوى عالمي دائماً القى مواضيع ومعلومات هائلة جداً و على مستوى احترافي عالي من قوّته ماتقدر تطبقه هنا! الحوكمة عالمياً تجاوزت مسألة الجانب التنظيمي لحاله وشملت مستوى السلوك والمفهوم البشري للناس في الشركات،اما محلياً لا زالت تشتغل على الجانب التنظيمي -وهذا مو شيء سيء فعلاً- لكن اشوف إنها لازالت تحتاج فترة عشان توصل لمستوى السلوك.

الفيفا من ضوابطها في كاس العالم ما يكون فيه Corporate Branding الا اذا كان فيه Sponsorships/Partnerships معهم. لان Levi's ما وقعت عقود معهم. بس لهم ثقل قوي لما تم تغطية الاسم استخدمت iconography شعارها للتحايل والكل يعرفهم. 🤣 تلاعب قانوني ذكي فيه شوية مناوشات مع الفيفا، ودي اشوف اخرتها. قوانين الفيفا ممكن تاثر على ملاعبنا بالسعودية اذا ما كان فيه عقود من ارامكو او من بنك الإنماء عشان يدخلون في شراكة مع الفيفا في 2034. من الغباء انك تطلب عقود على من استثمر في الملعب مليارات بسبب جشعك.

قررت اتعلم محاسبه بنظام IFRS لان GAAP كان المتعارف عليه في كندا وامريكا ندمت اني ما اخذت مادة زيادة بالجامعة عن IFRS عشان ما اعاني الحين بعد مليون سنه من التخرج 🤬 الامريكان ليش عايشين دور اخر حبة ويستخدمون نظام عكس العالم.

Recent macro and market shifts have raised questions about the private equity investing and funding model. Pete Lyon, global co-head of the Capital Solutions Group in Global Banking & Markets, and Mike Brandmeyer, global head and CIO of the External Investing Group within Asset Management, discuss the issues facing private equity and explain why the industry may be at a turning point: click.gs.com/vvll

كنت في إجتماع مغلق مع أبوي وأختي قريب 5~ ساعات. توصيات على جلد على نقاش على مزح. ساعات تصير في إجتماعات شركات لما تكون أكبر ولد/بنت بالعائلة ومسؤول عن البقية😞 وفي النهاية ابوي بيسافر مع امي 6 اشهر (عادتهم السنوية). حياة المتقاعدين حلوة يجي الصيف ويهربون سفر وأنت إجلس مرابط 🤣

اي شهادة AI بالوقت الحالي هبد في هبد أسف مجال وقطاع جديد كلن يهبد فيه بكيفه بعد كم سنة ممكن نتكلم. لكن حالياً اي حد يقعد ينظر في شيء اغلب الشركات ما تقدر تطبقه لا تستعجل عليه.

أعلى خطر على أي شركة غالبًا هو خطر التشريعات القانونية. ممكن تتعامل مع الدورة الاقتصادية وسلاسل الامداد وغيرها، لكن القانون والتشريعات إذا تغيّرت بشكل مفاجئ ممكن تقلب نموذج العمل بالكامل أو حتى تُخرجك من السوق خلال فترة قصيرة، بغض النظر عن قوة الأداء التشغيلي أو جودة المنتج. نعتبر القانون في كثير من الاحيان Non-controllable risks لأنك ما تتعامل بس مع معطيات السوق التجاري داخلياً او خارجياً، انت تحت رحمة من الجهات التشريعية بكل انواعه والي تتحكم وتصنع قواعد لعبة السوق نفسها. لما تبني نموذج عمل، تأكد من البداية إنك تقدر تستمر بشكل قانوني على المدى الطويل، أو على الأقل يكون عندك مخارج وخيارات واضحة للتحول إلى نموذج أو منتجات جديدة إذا تغيرت الأنظمة. نموذج العمل اذا ما تطور بشكل مستمر انت مع الوقت راح تختفي. البيانات اللي كنت تجمعها وتستخدمها من المستخدمين ممكن فجأة ما يكون مسموح لك تستفيد منها بنفس الطريقة مع ارتفاع الوعي التشريعي بحماية الخصوصية. تذكرون زمان كيف كانت كثير من التطبيقات والمواقع تعتمد على Dark Patterns بشكل مبالغ فيه؟ اليوم صارت أقل بكثير بسبب سوء الاستخدام، والجهات التشريعية في دول كثيرة تدخلت وفرضت قيود أو منعت بعض الممارسات. GDPR غيّر أشياء كثيرة للأفضل على مستوى عالمي ماهو بس على نطاق القارة الأوروبية. أنهى شركات ومنتجات كاملة كانت تعتمد على منهجيات اقل ما يقال عنها Parasitic في تعاملها مع المستخدمين وجمع بياناتهم. لذلك الامتثال التشريعي مو مجرد متطلب قانوني، بل عامل أساسي لاستمرارية الشركة نفسها. في المقابل التشريعات الي هدفها تحمي تنافسية السوق والمستهلك… فيه شركات بنفسها تقتل منتجات وخدمات عشان ما تعيش في تصادم مع التشريعات وتخسر احتكارها. Apple شافت تهديد تشريعات الاتحاد الأوروبي لاحتكارها ومركزها في السوق عن طريق المتصفح وعن طريق App Store. واضطرت بالتالي تروح بطرق ملتوية على الأنظمة وتنهي دعم Web Apps (تطبيقات الويب المضافة للشاشة الرئيسية) على أجهزة iOS داخل دول الاتحاد الأوروبي. منتجات وخدمات كثير خلال فترة تطبيق متطلبات قانون الأسواق الرقمية (DMA) تغيرت بسبب Apple. و انا اشوف الي عملته Apple نوع من أنواع التلاعب القانوني Malicious Compliance بدل يتم تعديل وفتح مصادر تطوير البرمجيات زي الـWebkit واعطاء مجال المنافسة للتطبيقات الثانية. أي شركة تبني نموذج أعمالها على افتراض أن البيئة التنظيمية الحالية بتستمر للأبد، هي تعرض نفسها لخطر البقاء أو الاختفاء في المستقبل. تبعات DMA ما جات مباشرة من جهات التشريع هي جات من ممتلك المنصة Apple في هذا المثال.

كنت في TikTok وشفت مقطع ..... "فلوسك اللي تأخذها التأمينات من راتبك تروح كلها للصرف على المتقاعدين" هذا كلام غلط في غلط وما فيه أي دولة تعمل هذا الشيء بالمستقطعات اللي تأخذها من الناس. لما نتكلم عن نظام التأمينات الاجتماعية أو أي نظام يشابهه، هم ما يجمعون الاستقطاعات مباشرة للمتقاعدين. الدولة تضخ ميزانية سنوية و المستقطعات تستثمر وبعض عوائدها جزء بسيط يروح لبرامج الدعم لتنمية الموارد البشرية زي ساند وهدف ودعم المتقاعدين شوي. وجزء كبير منها يتم استثماره عبر محافظ واستثمارات طويلة الأجل بهدف تنمية الأصول والحفاظ على القوة الشرائية والاقتصادية للأموال المستقطعة مع التضخم الاقتصادي. الدولة تضخ مليارات لكن هذي مليارات غير مستدامة لو استمر الضخ بدون استثمارات. — ساند وهدف وغيرها من البرامج اللي تدعم الشعب ونموه شيء ضروري. بغض النظر عن جودتها أو فعاليتها أو حتى قبولك ورفضك لها. هي برامج مدعومة من الدولة ومن المشتركين المتواجدين في سوق العمل. هي أمان تكافلي (زي التأمين) من إسمها تكون للكل وقت يحتاجونها. إعتبر GOSI شركة تأمين عندهم فريق كامل يستثمر ويتحكم في المخاطر الإكتوارية وغيرها. ————————————— بعد الاستقطاع، الاستثمارات تكون موزعة على أسهم، وصناديق، وعقارات، وأدوات دخل ثابت، واستثمارات محلية وعالمية، وتدار من خلال جهات استثمارية محترفة وشركات إدارة أصول عالمية ومحلية حسب الاحتياج. لو كان النظام قائم بالكامل على أن استقطاع راتبك اليوم يروح مباشرة للمتقاعد الحالي بدون وجود أصول واستثمارات داعمة، وقتها بيصير أقرب لفكرة الـ Pyramid Scheme أو على الأقل نظام معرض لمخاطر استدامة عالية مع تذبذب الاقتصاد او تغير التركيبة السكانية. إذا النظام يعتمد فقط على أن الموظف الحالي يدفع للمتقاعد الحالي، فكل انخفاض في عدد العاملين أو كل ارتفاع في متوسط الأعمار بيشكل ضغط على النظام وقدرته على الاستمرار. عشان كذا أغلب أنظمة التقاعد الحديثة حول العالم تعتمد على تنوع في الاستثمارات للمتقاعدين، ومع تعاقدات مع بنوك وشركات عالمية زي BlackRock - Apollo وغيرها. وحالياً العالم يواجه أزمة في انخفاض معدلات الخصوبة والإنجاب (Replacement Fertility Rate)، ومعها بدأ عدد المتقاعدين ينمو أسرع من عدد الداخلين الجدد لسوق العمل في كثير من الدول. وبعض الدول مثل السعودية وكندا تم تعديل سن التقاعد في السنوات الأخيرة للموازنة. وله تبعات كثيرة مو محل النقاش فيها هنا. الهدف مو بس حفظ رواتب التقاعد، لكن تنميتها بحيث يكون عندك مصدر مستدام يغطي التزامات التقاعد “الأساسية” مستقبلاً بدل ما يأكل التضخم قيمة الأموال سنة بعد سنة. ملاحظة شخصية: استقطاعات GOSI أصلاً ما تكفي اكثر من "الاساسيات" المعيشية لأغلب الناس. أنت لابد قبل التقاعد يكون عندك استثمارات ثانية بنفسك عشان تحافظ على جودة ونمط الحياة اللي جالس تعيشها. اعمال خاصة،عقار استثماري او استثمارات مع تطبيقات زي تمرة (ماهو إعلان) وغيرها الي عندهم منتجات بالسعودية هدفها استثمار يوازن حياتك بعد التقاعد.

هوس الجيل الجديد انه يكون كل شيء راح يضيعهم. تخصص بشيء واتقنه ما احتاجك Jack of all trades انا ممكن افهم شوي في ادارة المخاطر عشان اتفاهم مع مدير المخاطر واتكلم لغته. او افهم في ادارة الأصول واتكلم فيها بشكل مبسط واعطي رأي شخصي هذا حلو. بس اني احاول اكون كل شيء مدير مخاطر، مدير استثمار، مدير مشاريع، مدير علاقات، مدير محاسبة ضريبية مستحيل. انت بتشتغل مع فريق مو بالحالك، في غيرك ندفع لهم رواتب يشيلون الشغل معك. اذا انت اناني وحاسب نفسك اخر حبه اقعد عند اهلك احسن عشان لا تضيع.

إذا احتجت تطبق Framework وما كنت عارف من وين تبدأ، أول شيء ارجع للجهات التنظيمية والتشريعية. غالبًا عندهم أدلة وإطارات عمل تشرح المتطلبات الأساسية وكيفية تطبيقها بشكل صحيح. كذا تكون أخذت المعلومة من مصدر موثوق، وفهمت طريقة الامتثال، وقللت المخاطر والأخطاء. بصراحة، المحتوى اللي تنشره SAMA في كثير من المواضيع يعتبر مرجع ممتاز وينافس الموجود في دول كثيرة. بعدها وسّع النظرة (Zoom-Out) وقارن بالممارسات العالمية، خصوصًا في القطاعات اللي تشريعاتها متقاربة دوليًا. مثل التأمين مع إطار Risk-Based Capital، وهو إطار مطبق عالميًا وتلقى عنه أبحاث وتوجيهات ودروس من Case Studies من جهات دولية كثيرة، بما فيها البنك الدولي. لا تستهين بالجانب الأكاديمي. كثير من رسائل الماجستير والدكتوراه تعطيك شرح تفصيلي أعمق من اللي تلقاه في المصادر الثانية. وإذا احتجت توضيح في نقطة معينة، لا تتردد تتواصل مع الباحث أو الكاتب نفسه. أغلبهم متعاونين أكثر مما تتوقع. وعن تجربة شخصية، اشتغلت على صفقة وكان عندنا Due Diligence معقد جدًا متعلق بملكية البيانات، وما كان عندي فيه معرفة كافية. تواصلت مع محامي وباحث متخصص في المجال بكندا، وبعدها دخل معنا كمستشار ونقل لنا خبرته وساعدنا بشكل كبير. كانت تجربة ممتازة وأثبتت لي أن الوصول للخبرة أحيانًا أسهل مما تتخيل إذا عرفت تدور بالشكل الصحيح. نصيحة أخيرة: تعلم تقرأ بسرعة وتستخرج المعلومة بسرعة أكبر. ابحث عن Skimming Techniques. الهدف مو بس أنك تقرأ 30 صفحة في 15 دقيقة، الهدف أنك تعرف وين المعلومة المهمة وكيف توصل لها بأسرع وقت. لأن الحشو موجود في كل مكان... حتى في البوست هذا 🤣.

اوه هذي يبيلها تحليل بس بنتظر تجي معلومات اكثر👀

في بداية مسيرتك المهنية أنصحك تدخل وظيفة مبيعات أو وظيفة تجبرك تكون بين/مع الناس بكثرة. حتى لو Part-time لين تحصل وظيفة وفرصة أفضل. تعلم تقابل الناس ويصير عندك Grit تعلم تنجح وتفشل عشان تبيع وتحصل Target. تعلم يجيك قبول ورفض عشان تتصالح مع نفسك. Let life humble you

طرح جميل ورائع أخ سلمان👌 وحقيقة أنا مؤمن بأهمية نقل المعرفة للشركات اللي ترغب في الإدراج، وذلك من خلال التدريب على برامج نوعية متخصصة مثل برنامج الأكاديمية المالية «الاستعداد للطرح العام الأولي: رحلة التحول من شركة خاصة إلى شركة مدرجة». وبالإضافة إلى ذلك، أهمية أن الشركة تكون واعية تماماً بالمطلوب منها أثناء وبعد الإدراج. هذا يسهل عليها المهمة كثير ويخليها مستعدة بشكل واضح ومنظم.

اشتغلت في الهيئة على مراجعة نشرات الاصدار وكان تجينا نشرات انا استغرب كيف قدموها ركيكة وغير مترابطه وواضح مسويها شركة خارجية لان فيه ثغرات واجده لذا انا معك ان التيم اللي يسويه الداخلي ثم تعرض على شركات الخبرة الخارجية للتأكد من ملائمتها لمتطلبات الطرح والاصدار بكذا جمعو ٢