勧誘お断り|ITエンジニア25年以上|高卒|文系|プログラミング独学|フリーランス|23歳で起業|25歳から年収1000万超継続|経営20年以上|プログラマ|インフラ|SRE|PM|フルスタック|AWS|Python|米国株|仮想通貨|ファミコン

Joined April 2021
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ExcelVBAがダメだとか、基幹システム作るなって話なんだけど、Excelは参照、書き込みするためのクライアントとして設計し、普通にOracleとかMySQLとかのデータベースを使えば良いだけだよね? Excelはデータベースじゃないんだから、数十、数百以上のユーザーで同時に使うシステムにしたらダメよ。
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Excelにデータを貯めず、バックにデータベースを使うようにする作りは20年以上前からできたし、今は昔より簡単にできる。ネタだよね?本気じゃないよね?
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Linuxタブレットってどんなの売ってるのかなって、密林で捜索したら10.1インチで580トンの代物が発掘された・・・。
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技術を知ってるエンジニアは、それを好きな人には敵わず、そして好きな人も、それを楽しんでる人には敵わない。 こんな感じのことを、昔の偉い人が言ってたよね。めんどくさい仕事でも、楽しくやる方法ってあるものだし、そうすると得られる経験値が段違いだと思ってる。
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マネジメント力のない人ほど他人のリソースを奪おうとする。 「俺が残業しなくて済むように、お前は250時間/月は働きさいよ」ってのと同じことを、良く考えもせずに言う。 そしてそれをまったく分かってないし、指摘しても逆切れしかしない。
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スクラム・アジャイルで開発してる人は、期日を守れるかどうかをどんな風に管理してます?
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スクラムやウォーターフォールなど、開発・管理手法は様々あれど、この世には成功に導くPMと失敗に誘うPMの2種類しか存在しない。 それぞれのPMが何を使ったところで、もたらす結果に変化はないだろう。失敗するほうは特に、成長や改革が必要だ。
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各種PCと機器との配線を効率化するために色々と調査・検討していて気付いた。ウチの場合、USB3.1よりUSB3.2のほうが伝送速度が遅いことに。 USB3.2のほうが確実に速いと思っちゃうよ、、、、USB3.2のGen1はUSB3.0と同じ伝送速度って何よ・・・。
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新しい年を迎え、先程ふと自分のプロフィールを眺めていたら、ITエンジニアや経営について何年やっているのかを記載していたのですが、この方式だと毎年更新しなければならないため変更しました。そんな面倒くさがりな者ですが、今年もよろしくお願いします。
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どこかで「能力と年収は関係ない」ってのを、4回の転職で悟ったみたいなのを拝見したけど、母数少なすぎません? 私は数十ヶ所の現場を見てきて、結局のところ、選ぶ・変える・留まるの選択自体も能力の一部だと思ってる。
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仕事終わってリビングに行ったら、息子が「いつも仲良し僕の家」ってゲームのYoutube動画をみてて、「仲良しなのに怖い音楽だよ」って話しかけてきたから一緒にみてみたら、夫婦が離婚の危機で、プレイヤー(息子)がパパ、ママのどちらについて行くかを選択するという謎ゲームだった。なにこれw
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最近、昔に作ったMT4の自動為替取引システムをゼロベースで作り直してたんだけど、MT5だとPythonから操作できるようになってるのね。もう今更、C言語(もどき)なコードは書きたくないし、口座から再選定になるけどMT5に移行しようかな・・・。
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いつのまにか美容レーザーはナノからピコに進化。20年以上前に、フェムト(10のマイナス15乗)秒が世界を変える的な記事を読んだけど、現在は工業レーザーとして実用化済み。美容もフェムトに到達するんだろうな。ということを考えていたら、今年はヨタより上、ヨクトより下の単位が新設されてた。
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先日、異業種の男友達3人で飲み会。2人とも、奥さんが食器の洗い物を水に浸してくれないので注意してるとか。 彼らがいつも洗い物をしてて、普段やらないことは性別関係なく無頓着になるものだなと。色んな現場で良く起こる、開発側が運用考えたモノづくりをしないのも、これと同じか・・・。
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新規のフリーランス参画。やたら質問してくるなと思えば起業予定だと。ほどなく仲間と起業。「仕事遅くね?」と思っていたら、業務中に自社作業をしていたらしく、一切役立つことなく突然飛んだ。その後、法人化してる人とは新規契約しない流れに。何してくれてんだあいつという経験をふと思い出した。
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エンジニア視点で「良かった」と思えたPMはこんな人。 ・方々からの無理難題をブロック ・不足リソースを追加確保 ・やらないことを決める ・作業量を平準化 ・完全でなくとも技術を理解しようとする ・生兵法は怪我のもと的な技術案をゴリ押ししてこない ・エンジニアの休憩や休日を大切にしてくれる
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プログラマなどはネーミングセンス大事ですよね。コード中の関数名や変数名、はたまた作業チケットのタイトルにいたるまで。 例えば、「AWS Lambdaに環境変数を追加することで、システムの新機能に対し柔軟に対応させる」という作業があったとして、短くて分かりやすくするには皆さんならどうします?
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この投稿の3分後に・・・ 「ファイル名を『氏名.docx』にして返送してください.たとえばあなたの氏名が湯川秀樹だったら『湯川秀樹.docx』にしてください」まで書かないとわかってもらえない.そんなものです って投稿されてる意図を汲み取らずに石を投げてる人は、氏名.docxを返送してるのと同じ。
「ファイル名を『氏名.docx』にして返送してください」に対して,「氏名」の部分に自分の氏名を入れず,「氏名.docx」というファイル名で提出する人々が社会の一定の割合を占めている.若い者だけではない.様々な年齢層でソレやる人がいる
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先日、息子をレゴランドに連れて行くも、実質的に前日予約必須で入れず。代わりにドラえもん未来デパートへ連れて行くと満面の笑顔で「やったー!」 アトラクションでお姉さん達の対応が他の子と違うなと思ったら、お姉さんにも向ける満面の笑顔対応。対人関係で笑顔は大事って改めて教わった貴ガス。
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家長なのだから、自分が仕事をして家族を養うのは当たり前。 自身のやったことに対して「感謝しろ!有り難いと思え!」と考えるのは不幸しかないと思う。 当たり前のことを当たり前にやる。 この姿勢は、インフラエンジニアに通ずるものがある気がしてる。 ただ、仕事では、
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これだけじゃ足りなくて、自分のやることの期待効果を事前に示したり、やった後の実績効果を分かりやすくチーム内外に示さねばならない。 それをやることで、年収を上げるために必要なパズルのピースをひとつはめることができる。 そう思っている。
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