Muy buen contenido, que coincide mucho con mi experiencia.
Algo que siempre me ha fascinado es lo difícil que es valorar el encaje de un candidato durante la selección, y lo sencillo que es cuando se incorpora. A la semana ya sabes quien va a funcionar y quien no.
Y no es justo, viable, ni conveniente reputacionalmente sacar a alguien de un puesto de trabajo para decirle a los pocos días que no encaja.
Por eso en Shellment, mientras me lo permita nuestro modelo, me estoy permitiendo un proceso de selección diferente: le contrato un entregable, como freelance. Nada de pruebas técnicas. Algo que necesito construir, y a ser posible que tengamos que construirlo juntos, o tenga que preguntarme mucho.
Y así supe que nuestro CTO no sería solo el CTO, sino mi co-founder y socio.
Por cierto, en breve os lo presento 😉