Bilan de cette 5eme édition
Finalement, être résilient c’est la capacité à rebondir et nous voyons que nous avons la capacité à rebondir. Le sujet de résilience parle à tout le monde et il y a une vraie prise de conscience où chacun a intérêt à se positionner.
Solidarité et résilience face aux fractures françaises
A. Marquilly : “EDF accompagne au cas par cas les ménages»
H. Steinberg : “La solidarité avec les plus fragiles est essentielle pour bâtir une société résiliente. »
Table ronde #2 : Souveraineté et résilience 🌍 Points importants.
🗣️Laurent Keiser « Il faut pouvoir avoir les moyens de se payer une santé et une médecine de premier plan. »
🗣️Luc Smessaert « L’agriculture est le dernier domaine d’activité qui n’est pas délocalisable »
Table ronde #2 : Souveraineté et résilience 🌍
🗣️ Bertrand Blanpain : « L’entreprise a mission a pour but d’identifier les enjeux et d’accompagner les décideurs pour pourvoir les accompagner. »
🗣️Nicolas Devaux : Rendre la mobilité partout sur le territoire et pour tous.
Isabelle Patrier Directrice France, TotalEnergies)ouvre la journée :
👉 “La résilience est avant tout une question d’adaptation collective et d’anticipation. Agir maintenant pour demain.”« Tout seul on va très très vite mais ensemble on va beaucoup plus loin »
#Cohesion#Synopia
En direct avec Synopia : “La cohésion passe par là”. Aujourd’hui, experts et grands témoins échangent sur le lien indissociable entre résilience et cohésion. 🤝
Sans cohésion, pas de résilience. Sans résilience, la cohésion s’effondre.
#Cohesion#Résilience#Synopia
Cette année, nous retiendrons également l’alliance entre le #ReseauAlliances et le #WorldForum pour mettre nos forces en commun et traiter ensemble des sujets de société.
Top départ pour notre dernière table ronde de l’#AcadémieSynopia au sein du World Forum sur le sujet : JEUNESSES, PERFORMANCES, RESPONSABILITÉS & RAPPORT AU TRAVAIL : ENJEUX, ATTENTES ET PROPOSITIONS. 💪
Un échange à retrouver dès maintenant sur notre compte X ! 📱
Y. Orpin : « Je me remets en cause chaque jour pour comprendre la jeunesse et les nouvelles générations. Comment les intégrer en entreprise pour rentrer dans leurs attentes. »
@AlexMalafaye : « Je n'aurais pas aimé être jeune durant ces deux années de crises Covid. Lorsque l'on a entre 16-25 ans, c'est un lourd tribut à la vie en collectivité. »
« Il y a eu une période d'arrêt, mais aussi une superbe période d'accélération, notamment une remise en question sur notre place et ce sens dans les choses que nous faisons. Quelque chose a changé. »
« Il faut avoir conscience à qui on s'adresse, et s'adapter au métier et au contexte. Au final, on voit que das cette culture générationnelle, plus de trois-quarts des jeunes recherchent le bien-être physique puis l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle. »