⬛︎Day219-223 🎂 あっという間に32歳になりまして。 前後ドタバタとサボっておりました。 先の先の先を読んで手を打つ、大企業だと1年の目標を立てるけど、一年後が読めるなら達成された後の2年後、3年後は課長、部長、役員に上がるに連れて当たり前に見えるはず（やってる人がどれくらいいるのかはさておき）。 今の延長線の5年後が見えるなら、その時を見据えて本当に必要な活動がなんなのか、何に挑戦していくべきなのか、もっと考えて決められる経営者にならなきゃいけないなと思います。

⬛︎Day216-218 お世話になった人、大好きな人たちが次の一歩をそれぞれ踏み出していく瞬間に触れること自体がありがたいことです。 前職、現職、副業で出会った人たち、学生時代の友人、そんな人たちに私自身も何かお返し、恩送りができているだろうか… 奪うではなく、捧げる側でありたいですね

⬛︎Day215 未来予測って難しいよね 地政学の本を今ちょうど読んでいるところで。 もちろん社会の変化とか、起こりうるリスクって大局はわかるのかもしれないけど、いざ自分がその時何をして生きているのか（死んでるかも）、どう影響を受けるのか… 自分の人生くらい自分で責任とらなきゃなあ

⬛︎Day214 どうにも色々すり合わせが効かない。 強行突破はもちろんNG。とは言え逃げたいわけでもない。 転職で「市場価値を上げること、スキルを積むこと」は家族からすると見えない、わからないメリット。しかも後になって成果がわかることだから短期的な良い点がぶっちゃけ無い、見えないケースも多い。 短期利益も当たり前に求めるパートナーからしたら、理解できない活動であるんだなと痛感。 これ、大企業の新規事業の構図と同じだなあ、と思ったし、そう考えるとすり合わせは時間と体力、根性の勝負なんやろな…。 あとは短期利益をどう作るか？というところもある。頑張りますかね

⬛︎Day211-213 ロエベ180周年のライン通知を見て、ちょうど関わっている案件にヒントと打開策が見えた1日。 長年続いている企業やブランドから学ぶことも多く、こういうのを毎日考えたり知り続けて引き出しとひらめきを作るのが経営の仕事なんだろうな。リベラルアーツも大事だ〜と思うことが増えた。

⬛︎Day209-211 人生のモラトリアム 自分は何がしたいのか、何を成し遂げたいのかを考える休日になりました。休みは一瞬だ…

⬛︎Day209 同じ漢字を使ってる人にたまたま会った話 あまり使われてない（≠激レア）漢字だとお互いに名刺交換した瞬間になんとなくのシンパシーを感じる。 相手がどんな人であれこれも一つのきっかけ、相手に強い印象を残すいいワザだなと人のネットワーキングも見て感じました。 （中身なし）

⬛︎Day205-208 ※追われサボり サボりました、よろしくない 価値を届けようとすればするほど、準備が命というか、入り口どれだけの選択肢を考慮して仕掛けられるかなんだろうなと日々感じます。 クライアントに価値を感じてもらうまでは「無価値」、本当は評価なんかされない無賃の領域なんだろうな…

⬛︎Day203-204 5年越しに新規事業の意義を見直す機会があった。 だからあの時うまくいかなかったのかとか、会社が変わったのかとか、その追体験というか改めて整理するとそうだよね、の解像度が上がった感覚がある… そして今また同じ追体験をしている状況で自分に何ができるのか（逆に言えばどうしようもないことも）を考える良いきっかけっすね

⬛︎Day200-201 キリ番を逃す失態 イノベーションを起こせる人を作る、という自分がまだイノベーション起こしてない癖に烏滸がましいミッションもあるのですが、だんだん構造化が進んでいる気がする。 目指せ書籍化（というよりは実態としての公益に繋げたい）

⬛︎Day199 Day200を前に仕込みを解放中 どんどんやろう

⬛︎Day198 リテラシーが低いのか高いのかわからんですがプロフ画像を変えました。他意はなく気分です。 そういえば「それって結局手段だよね？何のためにやりたいの？」って後輩に聞いた時、自分に特大ブーメラン飛ばしてることに気づいて「自戒の念です」と秒速で手のひら返したの結構恥ずかしいな

⬛︎Day195-197 信頼は積み重ねも大事だけど、一挙手一投足がより大事だなと改めて痛感。いつも失敗してから気づきます… 一日一日、人との関わりや繋がりに感謝を忘れてはいけないし、そこに報いる礼儀も大事。岐路や壁にぶち当たってる時にこそ蔑ろにしちゃいけない、そう思う一日でした。 やり直し！

⬛︎Day192-194 正解とか一般解がAIで誰でもすぐにアクセスできるようになったからこそ、NoteとかPodcastとかで多い「人」にフォーカスした話が興味深い。 これはAIでは再現不能だし、一人一人の歩みが正解というか事例なので面白さが残る。 似たキャリアでも生まれ育ちは全然違うし、一方全然違うキャリアの人が幼稚園一緒だったりする。 自分の存在は自分だけで決まるんじゃなくて「人との関係性の中で決まる」んだろうな〜と思って色々調べてたらこれにぶつかりました。 そのうち読みたい（メモ） amzn.asia/d/05dDiwpi

⬛︎Day191 求　みなさんが痩せた方法

⬛︎Day190 価値と値付けの話 業務委託やらで自分に値付けをするとき、どんな考え方で決めるか、っていう話なんですけど 最初こそ金額抑えて「相手の価値基準、ライン」を見定めてから交渉したり、むしろ先方から「いやいや、もっともらってください」と言わせるか？という話を今日する機会があり、確かになぁ〜と思うことがありました。 最初から高値で受ける前提は確かにスクリーニング的観点だと大事だと思うんですが、その価値を発揮できるかどうかってケースバイケースなんで自分の逃げ道というか、価値がどれくらい出せるのか？から値付けする道ってあんまり考えてなかったので勉強になりました。 自給とかワンショットいくら、ってやればやるほど、「先方の期待する価値を下回った」瞬間に次の依頼ってないんだろうな…