大厂- Web3 - 创业｜Web3/AI Marketer｜将AI融入工作流｜分享AI学习、海外营销、如何在AI时代做自己的第一份生意
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18-25岁黄金期如何完成原始积累
之前几篇有分享过这些年我除了上班赚的钱，加起来至少有400w，并不算多，但也还可以。
今天分享一下18-25岁这个阶段我是如何抓住这些机会的，不管你现在几岁都可以按照这个方案来重启人生。
1️⃣永远不觉得自己是普通人
互联网上我最不喜欢的叙事就是说自己是普通人，我曾经也有一段时间这么自称过。但语言是有力量的，你觉得自己不普通，那就一定能做卓越的事，或早或晚而已。
2️⃣去离💰近的行业
大学我通过第二份实习接触到当时的风口行业，只要表现好就给我空投一个NFT，一个NFT价值1w 。这在其他行业压根不敢想，我做的是市场工作，认识了很多十几岁就一天赚几十w上百w的人，后来通过和他们合作小项目，持续了很长一段时间日入1w 。
去离钱近的地方，或者去链接这个时代赚到钱的年轻人。
3️⃣树立正确金钱观
世俗的成功给人自由，爱钱不可耻。我20岁前一直爱读文学和艺术的书籍，差点把脑子读坏了。
刚做家教的时候家长有时候晚上忘了付当天的课时费，我都很纠结怎么去问她要钱，我怕会显得我很爱钱。有时候一纠结就纠结2个小时，发出一条消息甚至半个小时后才敢看。
现在想想就很好笑，人越穷越避讳谈钱，真正有钱的人都很懂赚钱以及分钱。我自己创业后每周都会涉及谈判和签合同，每天都要聊钱，如果学生时代没有历练，现在还扭扭捏捏的，肯定会少很多赚钱机会。
4️⃣利用杠杆放大自己
这个杠杆可以是自媒体、AI、以及各种光环。
互联网上我最不喜欢的一个梗就是“嘉豪”，比如用Claude Code 和 Codex 叫人家AI嘉豪，爱穿搭爱听小众音乐也叫嘉豪。
爱表达爱展示究竟有什么错？我获得的去车展做模特的工作就是因为爱在抖音发自拍；我获得的帮百万博主做微博内容的工作是因为我自己当时的公众号写的还不错被看到了；甚至这两年我通过社媒也得到了一些客户。
这几年AI发展得很快，一个人就能做大部分事，一定要把握机会。
5️⃣多尝试，找方向
我一直觉得赚钱不需要庞大的粉丝量，只需要一千个真正信任自己的人。
想赚1000万只有三条路径：找到1万个给自己付1000的人；找到1000个给自己付1万的人；找到了100个给自己付10万的人。
怎么做？切分到细分赛道，找到客户，了解供应链。
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自从昨天Claude Code被封号，我已经开始把 Codex 装成自己的 AI 工作台。
尤其是做内容、营销、增长、个人 IP 的人，Codex 不只是帮你写代码，而是可以直接帮你做图、写方案、拉数据、生成页面、整理文档、跟进客户，甚至搭一整套自动化工作流。
我整理了 11 个更适合营销人和 内容创作者的 Codex 官方插件👇
1️⃣ Creative Production
营销人最该先装的插件。
它可以帮你从一个 brief 出发，生成 campaign board、广告素材方向、产品图、内容视觉方案。
适合做：
海报、广告图、小红书封面、品牌视觉、活动物料。
2️⃣ Product Design
如果你经常要做落地页、官网、产品页面，这个很适合。
它可以帮你把一个想法变成可讨论的产品原型，甚至从一个 URL 里分析页面结构和用户路径。
适合做：
官网改版、落地页优化、产品 demo、用户流程图。
3️⃣ Data Analytics
做增长一定要装。
它可以帮你分析数据、解释指标变化、生成报告和 dashboard。
适合做：
投放复盘、数据分析、渠道对比、增长周报。
4️⃣ Sales
适合做 B2B、Agency、客户跟进的人。
它可以帮你整理客户背景、准备会议材料、生成 follow-up、判断高优先级客户。
适合做：
客户开发、商务跟进、会议纪要、成交推进。
5️⃣ Google Drive
如果你的资料都放在 Drive 里，这个非常实用。
Codex 可以直接处理 Google Docs、Sheets、Slides 里的内容。
适合做：
整理客户资料、改方案、汇总表格、生成 PPT 初稿。
6️⃣ Gmail
邮件沟通多的人一定要装。
它可以帮你总结邮件、提炼客户需求、草拟回复、整理待办。
适合做：
客户邮件回复、合作跟进、项目进度同步。
7️⃣ Slack
团队沟通神器。
它可以帮你总结频道消息、提炼重点、草拟回复，不用再一条条翻聊天记录。
适合做：
团队协作、项目复盘、任务追踪。
8️⃣ Codex Security
如果你开始让 Codex 帮你写网站、搭工具、改代码，这个就很重要。
它可以帮你检查代码里的安全问题，避免上线前踩坑。
适合做：
网站检查、工具上线前审核、代码安全扫描。
9️⃣ Figma
适合设计和产品协作。
Codex 可以和 Figma 结合，把代码、页面和设计稿之间的流程打通。
适合做：
网页设计、产品原型、UI 调整、视觉协作。
1️⃣0️⃣ Canva
内容创作者必备。
从文案大纲到视觉素材，可以更快生成适合社媒传播的内容资产。
适合做：
推特配图、小红书封面、朋友圈海报、课程 PPT。
其实对我来说，Codex 像一个能陪我做内容、做增长、做交付的 AI 合伙人。
安装方式：
Codex App → 插件 → 搜索插件名称 → Add to Codex
装完之后，你会发现自己不是多了一个工具，而是多了一个可以随叫随到的 AI 工作团队。
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Rika retweeted
Jun 8
Influencer marketing is here to stay.
Here are 5 reasons why ↓
- It is no longer a one-time test; it is part of the main strategy.
- Good KOLs bring real trust and attention that standard ads just cannot buy.
- A great influencer keeps driving results throughout a campaign, not just on day one.
- Smart teams combine influencers with Google search, paid ads, and news articles.
- It is shifting from a quick shoutout to a permanent way to get real users.
Influencer marketing still matters, but the strongest teams are no longer using it alone
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从我爸身上学到如果给别人做事一定要开开心心地做完，如果不情不愿地做那别人大概率不会领情。
两个月前我生日，我并没有要求他给我转账，结果他给我转了一千多，转完后发了N条60秒语音数落我，包括不限于不找对象，赚钱没给父母花之类的，然后再用别人家的孩子对比拉踩结束了这段对话。
其实我没有任何损失，甚至还得到了一笔转账，但我内心高兴吗感激吗？显然不是。
就像上大学的时候我问他要生活费，每次都要把我骂一顿，最后还是会给。既然总会给，为什么一开始不开开心心地给。
从他身上我学到了如果是帮助别人，给别人好处一定不要摆脸色，如果不愿意直接不做就好了。否则你不情不愿地付出了，结果还被人家记恨。
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想拍个视频，于是找了好几个做PPT的Skill，我发现还是张咋啦这个最符合我的审美。（我想要个极简风，字体比较少比较大的）
只需要输入我的想法和思路，就能一分钟生成好PPT，后期只需要微调。
其实我最不喜欢的是那种紫色渐变、白底蓝字、字体廉价、布局僵硬一眼就是"AI 做的"那种塑料感，给自己看都拿不出手 。
这个Skill就非常棒，不知道要什么风格？没关系，它直接生成 3 个预览让你挑，看图选，不用憋需求文档。
PPT 想变网页？丢进去就行。图片、内容全给你保留，一键转成精美 Web 版
输出就一个 HTML 文件，不用装任何东西，发给谁都能直接打开。
12 种高级风格 34 套设计模板 极简、轻奢、编辑风……随便挑，每一套都是人工调过审美的，不是随机生成那种糊弄人的。
想试试的可以去看看👇 github.com/zarazhangrui/fron…
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今年熊市，我们每个月只接2-3个项目。
经常在朋友圈和社群里看到Web3同行吐槽：
“我们这轮宣发砸了十几万刀找KOL，结果一个注册/充值都没有，海外KOL全是割韭菜的水军吧？”
每次看到这种复盘我都很想说句大实话：
绝大多数Web3团队其实并没有“KOL问题”，大家有的只是“战术设计问题”。
KOL 经常沦为背锅侠，单纯因为他们是整场营销里最显眼、最容易被看到的部分。推文发出去了，数据惨不忍睹，老板跑来质问 marketing，最后大家一拍大腿得出结论：“KOL营销没用。”
但这四个底层大坑不踩雷，你找谁带单都得凉：
1️⃣ 把KOL当没有感情的复读机
很多项目方花了几万美金买下大V的档期，然后塞给人家一段千篇一律的公关通稿。一时间，推特上几十个号同时发一模一样的截图，文案全是“很高兴看到他们在构建什么”、“这可能彻底改变DeFi”。
花钱买的是创作者和粉丝之间的信任，而不是牛皮癣广告位，当你的宣发变成硬广，粉丝只会直接划走。
2️⃣ 一份Excel排期表，可不叫“营销策略”
很多团队觉得列好红人名单、定好发布日期、写好Caption，这就叫有策略了。不，这只是一张电子表格。
Web3用户很聪明，尤其涉及资产安全，没人会因为看了一条推特就立马去跨链、质押、Mint。
高级的战术是做信任链条的架构。
要让市场觉得“不同圈层的人，正在从不同角度逐渐得出同一个结论”，而不是大家都在复读。
3️⃣ “加密受众”根本算不上精准定位
别再买那种无脑的“泛加密圈曝光”了。
撸毛党、合约交易员、DeFi大户、infra开发者、土狗赌徒……他们虽然关注同一个大号，但风险承受力和产品需求天差地别。
你推一个严肃的机构级DeFi，却买了撸毛党的流量，表面互动再好看，转化也只能是0。
4️⃣ 选红人只看表面数据（纯盲投）
很多人选KOL还停留在看粉丝量、浏览量。你根本不知道你买的是谁的“入场券”。
先去翻翻博主的评论区：
互动最高的铁粉在哪？评论区抓取到的关键词是什么？平时有没有圈内知名的Builder、交易员或者生态大号在跟他频繁互动？
你买的不是他的Follower，而是他这个账号沉淀下来的信任。
Jun 4
A recurring post-mortem narrative echoes across the Web3 growth ecosystem every single day: “We deployed a six-figure budget into a macro-KOL campaign, yet recorded near-zero user onboarding, sign-ups, or TVL growth. The Web3 creator economy must be entirely inflated by bot traffic.”
However, analyzing the mechanics behind these failed rollouts reveals a different truth: Most Web3 teams do not have a influencer problem; they have a campaign architecture problem.
Influencers frequently become the scapegoat simply because they represent the most visible and front-facing layer of the marketing funnel. When a post goes live but on-chain conversion metrics stagnate, executive leadership inevitably questions the marketing team's ROI, culminating in a flawed, generalized conclusion: “KOL marketing is ineffective for our product vertical.”
To ensure growth initiatives do not fall into this trap, teams must navigate and eliminate four fundamental structural flaws:
1️⃣ Treating Creators as Generic Distribution Nodes
Many projects allocate substantial capital to secure prime slots with top-tier alpha creators, only to mandate the distribution of a generic, pre-scripted PR copy. Consequently, audiences witness dozens of coordinated accounts posting identical screenshots alongside identical captions, such as: "Excited to see what this team is building," or "This will shift the DeFi paradigm."
In doing so, teams are purchasing a high-trust ecosystem but utilizing it as an expensive banner ad slot. When a campaign degrades into highly synchronized, low-context promotion, sophisticated Web3 audiences immediately tune out the noise.
2️⃣ Mistaking a Deployment Calendar for a Marketing Strategy
A common misconception is that a spreadsheet tracking creators, publication dates, and captions constitutes a growth strategy. In reality, it is merely a deployment schedule.
Modern Web3 participants are highly risk-aversive, particularly regarding asset security and capital allocation. Users will not bridge, stake, mint, or deposit capital into an unverified protocol based on a single promotional post. True growth marketing requires designing a comprehensive "Trust Architecture." The objective is to orchestrate a market narrative where different segments of the ecosystem organically arrive at the same conclusion from distinct analytical angles.
3️⃣ Operating Under the Illusion of a Unified "Crypto Audience"
Treating the entire Web3 ecosystem as a homogenous target demographic is a fatal positioning error.
Airdrop farmers, high-frequency perp traders, DeFi power users, core infrastructure builders, and memecoin speculators may share overlapping social graphs, but their risk appetites, value drivers, and product evaluation frameworks are worlds apart.
Utilizing a macro-crypto creator to scale an institutional-grade RWA infrastructure protocol will yield high vanity impressions but zero meaningful conversion. Growth teams must buy tailored context, not just broad reach.
4️⃣ Relying on Vanity Metrics for Capital Allocation
Influencer procurement is still largely driven by surface-level metrics: follower counts, average impressions, and subjective alignment. This approach fails to perform deep due diligence on the underlying network effects.
Before deploying capital, growth teams must audit the creator’s active community engagement:
What are the core geographic locations of the engaging audience?
What is the qualitative nature of the replies and quote tweets?
Are verifiable ecosystem builders, fund managers, and power users actively participating in the commentary?
When partnering with a creator, you are not buying their aggregate followers; you are buying friction-free access to a specific, pre-validated network context.
💡 The Strategic Imperative
Ultimately, Web3 influencer campaigns fail when growth marketers attempt to purchase raw attention while expecting immediate consumer trust.
Trust cannot be engineered through an isolated promotional placement. It is built through sustained relevance, logical repetition, and an uncompromised user conversion flow. The mandate for Web3 growth professionals is not to amplify the volume of coordinated social posts, but to systematically engineer the architecture that transitions an audience from Awareness to Conviction, and ultimately to On-chain Action.
For further insights on Web3 growth frameworks and data-driven marketing architecture, connect with us or subscribe to our research notes.
#Web3Growth #CryptoMarketing #InfluencerStrategy
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交易所上美股简直是给美股市场点对点输血。
人家玩美股的已经有稳定的App了，凭啥来币圈交易所玩。就算来我相信大部分人也只会去币安这种最头部的交易所。
90%还是把币圈用户点对点拉到美股了，以前牛市赚到钱的散户，或者在熊市想要避险的资金，唯一的选择就是换成稳定币（USDT/USDC）躺平。
但稳定币利息极低，资金随时可能流出交易所。 现在有了美股，交易所等于给用户提供了一个完美的“资金蓄水池”。
交易所上美股看似是币圈的又一次“破圈”胜利，实则是美股把币圈狂热的散户和巨鲸们，神不知鬼不觉地变成了美国科技泡沫的接盘侠与抬轿人。
这场围猎，甚至不需要股民亲自跨入币圈一步，就已经完成了对加密财富的降维收割。
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Crypto Cards 刷出了 $7.8B 的巨量交易，但绝大多数人都在用 Web2 的逻辑去理解 Web3 的高频入口。
拆解 @PaymentScan 的数据，会发现一个极具讽刺意味的“两极分裂”：
RedotPay / KAST（客单价 ~$800）： 它的本质根本不是“消费”，而是“逃离”。这是高净值人群或新兴市场将稳定币大额搬运至链下的隐形离岸网银。卡片只是包装，清算通道才是刚需。
EtherFi / Gnosis Pay（客单价 ~$50）： 这才是真正的“链上留存”。用户不卖币，用 LRT/DeFi 资产做质押，刷卡瞬间才结算。资产在链上生息，购买力在链下释放。
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Rika retweeted
Jun 1
Prediction markets wanted to be "truth machines" but our gambling instincts turned them into a multi-billion dollar sports book (STEM markets are only 1.2% of volume).
The only way out is replacing human bettors with AI Agents. Rational, dirt-cheap, and infinitely scalable. The future of Info Finance is AI fighting AI for the truth.
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