車業界人｜発信分野 (営業 / 育成 / ビジネスマインド) ｜座右の銘「 凡事徹底 」
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ある精神科医が言っていた。「 人生で大切なのは、"毎日元気でいること" ではなく、元気がない日も、"自分にやさしくできること" だ 」と。この言葉は胸に刻んでおきたい。"自分を労る"。これができないと、人生は詰む。逆に、これだけのことで人生は劇的に変わる。
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Jun 14
みやぞんが言った「 自分の機嫌は自分でとる。人にとってもらおうとしない 」という言葉は心に留めておきたい。機嫌が悪くなると、人を選んで八つ当たり...無言の圧で察しろオーラ全開...そんな自己中で幼稚な大人にならないために、頭に叩き込んでおきたい。不機嫌が許されるのは「 子ども 」まで。
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Jun 14
"出世できない老害" の特徴
1. 新しいやり方は否定から入る
2. 責任は取らずに口だけは出す
3. 変化を恐れて現状維持を優先
4. ミスは認めない・謝らない
5. コミュニケーションが一方通行
6. 部下の成長に興味なし
7. 社内政治ばかりに力を注ぐ
8. 柔軟性がなくルールに固執する
9. 部下の話は最後まで聞かない
10. 評価されない理由を理解しない
11. 過去の成功体験に固執する
12. 若手の意見を軽視する
13. 自分で手を動かさない
14. 他人の成果を自分の手柄にする
15. 学び直しをしない
16. 感情的に怒り、威圧的な態度
17. 数字や事実より勘や経験が優先
18. 他責思考が強い
19. 新しいツールや技術は拒否
20. 長時間労働＝努力だと思っている
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Jun 13
ある小説家の「 だれかの人生と交換することになったとき、手放したくないと思ったことが人生の宝物 」という言葉が脳裏に焼きついている。これを聞いたとき、いつまでも好奇心を持ち続けながら、ワクワクすることや何かに没頭して "手放したくない" と思えるような人生にしたいと思った。
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Jun 13
"このひと、マジで賢いな"。と思うひとは「 相手と同じ土俵に立たない 」。これって、"ひとの悪意" をちゃんと見抜いてるからなんだよね。例えば、違和感・妬み・下心など。賢いひとほどいちいち反応しない。その "悪意" に気づいてるからこそ論破ではなく、正しく "距離を選べる"。これが賢さの正体。
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Jun 12
これはマジ。上司から「 ◯◯の件どうなってる？」と聞かれたら、"遅くてイライラしていて、ブチ切れ寸前な状態" だと認識したほうがいい。これ、言われているうちはわからなくても、上司になればわかること。
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Jun 11
"知性のあるひと" は「 苦手なひと 」と静かに距離をとれる。その人が "誰かにとって大切な人" だということをちゃんと理解しているから。逆に、知性を感じない人ほど、苦手な人の悪口を言ったり、嫌がらせをしたり、"自ら関わりにいく"。つまり、知性とは "相手への敬意の有無" で決まるんだよね。
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Jun 11
すべての職場に存在する "名もなき雑務" を淡々とこなすひと。こういうひとに「人としての深み」を感じる。決して目立たないし、褒められもしない。トイレやデスク周りの美化、コピー用紙の補充やトナーの交換など、様々な"名もなき雑務"。デキる人ほど無意識にこれを "成果も出してるのにすげぇ" に繋げている。逆に、雑用を "ザツ" に扱うひとから得るものはない。
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Jun 10
ある精神科医が言っていた。本当の「メンタル強者」とは、"ひとの気持ちがわからない人だ"と。これ、すごくわかる。こういう人って、平気な顔で他人を傷つけるくせに、自分が都合悪くなると人一倍大騒ぎして、"被害者づら"するんだよね。経験上、こういう人がいる職場は空気が悪い。かなりの厄介者。
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Jun 9
デキる上司が教える"良い関係性"とは
① 照れくささより "お礼をしっかり"
② 理解し合うより "尊重し合う"
③ できない指摘より "できるを褒める"
④ 共通点を探すより "違いを楽しむ"
⑤ 完璧を目指すより "不完全さを許せる"
⑥ 変わらないより "共に変化する"
⑦ 言い合えるより "何でも聞き合える"
⑧ 会話が止まらないより "沈黙も平気"
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Jun 8
ローランド氏が「会社に不満のあるひと」に向けて言ったコトバがぶっ刺さった。①超重要人物になり、発言権を持つこと ②諦めて会社の方針に従う ③独立する。この"3つの選択肢"しかないと彼は言っていた。そして、居酒屋でグチってる人たちはどれもしないのに "一丁前に不満だけは言う" と。つまり「会社に不満があります！」と言いながら、翌日も定時出社するヤツなんて「めっちゃ痩せたいです！」と言いながらアイスを食べてるヤツと同じだ。と言い放った。都合よく "どっちも" 取れるほど人生は甘くない。改めて「グチ」というものは、生産性のないことなんだなと思い知ったコトバ。
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Jun 8
"助けてはいけない人"の特徴、①感謝がない→依存の始まり ②いつも被害者→悪者は他人で自分の責任には触れない ③同じ相談を繰り返す→なのに行動はひとつも変わらない ④断ると不機嫌になる→やさしさを当然と思っている ⑤助けた側が疲れていく→助けないことも責任。無償のやさしさは自分を壊す。
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Jun 7
このひと、損してるな。と思うのは、いつも "ひと言" が多いひとだ。言ったほうはなぜか、"言ってやった感" 丸出しで、いっときの満足に酔いしれてるけど、実はその "ひと言" が自分の価値を下げていることに気づいてないのが残念すぎる。「 どこで黙るか 」そのひと言を言わないのが "デキる大人"。
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Jun 6
マジで思う。「 あぁ忙しい 」が口ぐせのひとって周りに "頑張ってる自分" をアピールしたいだけなんだよね。ほとんどのひとが「 忙しい 」のではなく、"時間の使いかたがヘタ" なだけ。なぜか高確率で "ひとりは職場にいる" このタイプ。ナゾすぎる。
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Jun 5
だれが言っていたかは覚えていないが「 人間関係において、"相手に期待しない" とは、"どうせダメだろうな / どうせ思い通りにならない" と悲観的になることではなく、"相手の行動に対して正解を作らない" ということだ 」というこの言葉、すごく腑に落ちた。
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Jun 4
ああ、このひと苦手だな。と思うのは、ドアを思いっきりバンっ！て閉めたり、デスクの引き出しを力任せにバタンっ！と閉めたり、足音がドタバタ騒がしかったり、モノをドンっ！て置いたりするひと。こういう無意識に "生活音がうるさいひと" は苦手。このタイプが職場にいるとマジで心臓に悪い。
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Jun 3
昔、成果が出ない自分に「 頑張り方が間違ってるんだろ 」と上司は言った。正直、腹が立った。誰よりも早く出社し、誰よりも残業し、休日も働いていた。でもそれが "マチガイ" だった。必要なのは「成果」。あの助言のおかげで "頑張り方" を見直すことができた。今でもあの助言には感謝している。
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Jun 3
上司「 なんでこんな事もわからないんだ 」
部下『 私はあなたではないので... 』
上司「 ... 」
部下『 なので教えてください 』
"価値観"ってすごく大事。
デキる人は "自分の当たり前" を相手に押し付けない。
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Jun 2
夏目漱石の「 "愛嬌"は強いものを倒すやわらかい武器 」という天才的な格言が好きすぎる。たしかにシゴデキは "いい感じにヌケている"。これは周知の事実。この完璧を目指さない "悪意なき天然さ" が「 愛嬌は武器 」といわれる所以なんだよね。
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Jun 1
"この人とは、距離をおくべきだな"。と思うのは、自分への対応が "雑になったとき" だ。昔、尊敬する上司も言っていた「 "人を雑に扱う"。これは最低なことだ 」と。この言葉は胸に刻んでいる。だからこそわかる、ヒトを "モノ" として扱う上司がいる職場はマジで地獄確定。
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