エンジニアに経営者視点や事業者視点を求めた結果なんだろーなーと遠い目をしている...
例えば、AI作品の展示会で、「これ面白いwww」って言ったり、面白がりはするけど、それを会社のプロトタイプとして持ち込まれたら、
「それってモデルのライセンス商用利用可能なんですか?」
「動かすのにメモリ○○MBのインスタンス必要で月額の固定費が○○円なんですが、1回当たりいくらで提供予定ですか?損益分岐点を何人と勘定してますか?何か月でいくらをサービス撤退基準としますか?」
「1回のAPI使用料に○○円かかりますけど、ご認識されてますか?」
「レスポンスに0.2秒かかると50%の客がページから離脱するっていうデータ有りますけど、どうしますか?この場合だと、離脱率を想定すると○○MAU超えないと、損益分岐超えないですけど、どうしますか?」
という話をしはじめる。
でも、"ビジネスとして"やりたい側に、そこまでの視座と度胸と解像度が無かった場合、エンジニアは"新しいビジネスの種を持ってきたのに、それをつぶす、重箱の隅をつつく、性格の悪いやつ"になる。
で、言われることは
「それを考えるのはエンジニアの仕事だろ。」
って言われる。ってなる。
別に全部無視して作ってもいいんだけど、あとで、
「セキュリティやライセンスはエンジニアが想定してやってくれていることを期待して指示してました」
ってはしごを外されるので、はしごを外させないようにすると、"責任の所在や理解の齟齬をなくそうとするとエンジニアに責任転嫁できなくなる"のでキレられる。