4) Mentalidad. La mentalidad de fundador no es para todos, puede que rose el grado de la locura, obsesionarse con un problema, trabajar al 200%, sacrificar mucha vida personal y muchas veces "quemar los barcos". Hay más posibilidades de hacer más dinero como empleados que como emprendedores. Crear una empresa desde cero es demasiado trabajo, y si los fundadores no están tiempo completo, igualmente comprometidos o no jalan parejo, va a haber muchas peleas sobre el rendimiento, el compromiso, y las prioridades.
También, es muy difícil medir esto. Aunque haya metodologías ágiles como Scrum y Kanban, estas metodologías funcionan más o menos para empleados, pero no para fundadores. Es más un "feeling" que otra cosa.