Phrases qui font monter mon niveau d’intérêt pendant des présentations de startups : - on a testé ... - on a compris que ... - on a découvert que ... - contrairement à ce qu’on croyait ... Au contraire de : - on est convaincu que ... - on a la certitude de ... - on sait que ...

Les coupes tech d'avril ont un profil précis : le middle manager. Pas l'ingénieur. Pas le commercial. Celui dont le métier consiste à forwarder de l'information entre équipes, consolider des rapports, et servir de courroie de transmission entre la direction et l'exécution. @StephaneMallard l'écrit depuis des années : le manager disparaît quand l'information circule librement. L'IA vient de rendre cette fonction réelle pour vingt dollars par mois.

One for all, all for one. Even the French embrace the concept. #LestWeForget

Good Products are Opinionated. “Every great founder I’ve seen up close, or even from afar, is highly opinionated and they’re almost dictatorial in how they run things. Also, early-stage teams are opinionated. And the products they build are opinionated. Opinionated means they have a strong vision for what it should and should not do. If you don’t have a strong vision of what it should and should not do, then you end up with a giant mess of competing features. @Jack Dorsey has a great phrase: “Limit the number of details and make every detail perfect.” And that’s especially important in consumer products. You have to be extremely opinionated. All the best products in consumer-land get there through simplicity. You could argue the recent success of ChatGPT and similar AI chatbots is because they’re even simpler than Google. Google looked like the simplest product you could possibly build. It was just a box. But even that box had limitations in what you could do. You were trained not to talk to it conversationally. You would enter keywords and you had to be careful with those keywords. You couldn’t just ask a question outright and get a sensible answer. It wouldn’t do proper synonym matching, and then it would spit you back a whole bunch of results. That was complicated. You’d have to sift through and figure out which ones were ads, which ones were real, were they sorted correctly, and then you’d have to click through and read it. ChatGPT and the chatbot simplified that even further. You just talk to it like a human—use your voice or you type and it gives you back a straight answer. It might not always be right, but it’s good enough, and it gives you back a straight answer in text or voice or images or whatever you prefer. So it simplifies what we looked at as the simplest product on the Internet, which was formerly Google, and makes it even simpler. And you just cannot make a product that’s simple enough. To be simple, you have to be extremely opinionated. You have to remove everything that doesn’t match your opinion of what the product should be doing. You have to meticulously remove every single click, every single extra button, every single setting. In fact, things in the settings menu are an indication that you’ve abdicated your responsibility to the user. Choices for the user are an abdication of your responsibility. Maybe for legal or important reasons, you can have a few of these, but you should struggle and resist against every single choice the user has to make. In the age of TikTok and ChatGPT, that’s more obvious than ever. People don’t want to make choices. They don’t want the cognitive load. They want you to figure out what the right defaults are and what they should be doing and looking at, and they want you to present it to them.”

My AI investment thesis is that every AI application startup is likely to be crushed by rapid expansion of the foundational model providers. App functionality will be added to the foundational models' offerings, because the big players aren't slow incumbents (it is wrong to apply the analogy of "fast startup, slow incumbent" here), they are just big. Far more so than with any other prior new technology, there is a massive and fast-moving wave that obsoletes every new app almost as fast as it can be invented. There is almost no time to build a company and scale it. There are two ways AI application startup founders can make money: - Make a flash-in-the-pan app that generates a ton of cash and bank the cash (my estimate is that you have about 12-18 months cashflow generation) - Make a good enough app that you get acquired by one of the big players for sufficient equity The situation is highly unstable - we don't know if it's going to crash or go to the moon but both scenarios make it very unlikely that any AI application startup will independently become a generational supercompany (baseline odds are low to begin with). The best odds are finding an application niche in a highly specialized field with extremely unique and specific data barriers, ideally ones relating to real atoms (hardware or world-related) data and not software/finance.

Truc très bizarre sur mon compte lovable.dev un texte avec un numéro de tel s’est invité dans mon prompt. Une explication ?

Complètement hors sol. C’est dingue comme une minute comme ça peut abîmer la politique.

L'IA promet de nous libérer des tâches fastidieuse, mais souvent c'est un échange temps gagné vs charge mentale et pas toujours positif. Essai à lire ici : afterburnout.co/p/ai-promise…

C’est quoi le meilleur site pour faire imprimer un t-shirt personnalisé avec un logo, plutôt avec des choses qui ne viennent pas de Chine ?

Impressionnant le foil du trimaran de @francoisgabart #concarneau

Testing @meetgranola for loggîng my thoughts during nature Walks. Love the minimalist UX and how well it structures the notes. In comparison ChatGPT lacks essentials like pause/resume and chat with your notes.

Incroyable la surface de l’incendie. #incendie #aude

Lecture presque terminée d’HyperFocus. Une bonne synthèse de ce qui a été écrit ces dernières années en matière de #productivité « productivity is accomplishing what we intend to » donne l’angle du bouquin : mettre le cerveau sur ce qui nous fait vraiment avancer.

Le test de la bière de Steve Jobs instagram.com/reel/DJv-5trCX…

Quand un entrepreneur me dit « on pourrait se prendre un café dans les jours qui viennent ? » c’est en général pour une de ces trois raisons : 1. brouille entre associés 2. plus de cash dans trois mois 3. aide pour lever des fonds (souvent en lien avec 2.)

Dans ChatGPT les requêtes de comparaison produit sont hyper trompeuses, ça ressemble à du vrai mais c’est truffé d’erreurs. Exemple ici avec la comparaison des aiguiseurs Horl 3 et Horl Cruise, les différences remontées sont fausses. Sur la même requête, Perplexity est

Par quel raisonnement tordu tu te dis qu’interdire la vente de couteaux empêchera ce type de drames ? Ou alors c’est juste pour annoncer quelque chose ? Même si c’est le cas calcul décrédibilise plus qu’autre chose.

Le 1er juillet, je tente un Ironpitch ! 🔥 100 entrepreneurs. 🚀 100 feedbacks. 📆 1 seule journée. Sans pause. Sans pitié. Mais sympa quand même 👻 ⏱️ 5-6 minutes par personne 🎤 En live et en public ⚡ Feedback sous haute tension Tu pitch, j'écoute On questionne, on échange J'envoie, tu relances ! 🚫 Bullshit 🚫 Non sens 🚫 Pause pipi 🚽 C’est Shark Tank croisé avec un speed dating dans la ville ou les gens chantent quand ils parlent 😘 On finance 100 boîtes par an chez Kima. La on va rendre 100 feedbacks en 1 journée. (oui, j’ai des problèmes de gestion du repos) Ça s’appelle la Feedback Mashine. Et toi tu peux : ✅ Pitcher (si t’es chaud) ✅ Assister (si t'es curieux) ✅ Monter au micro (si un slot se libère) 📍 Toulouse 📆 1er juillet 🎟️ Gratuit. Ouvert. Intense. Un peu absurde. Mais franchement, ça va être dingue. Pas de médaille. Quelques blagues. Des punchlines. De la bonne humeur. Ramène-toi. Je donne tout. Pour toi. Pour l’écosystème. Pour la beauté du geste. Inscris toi ici : lamashine.com/feedback-mashi…

En 2013, j'ai postulé pour devenir consultant SEO dans un grand groupe français, j'ai été refusé notamment car je ne parlais pas bien anglais. J'ai décidé de lancer Eskimoz, qui est devenue la première société de conseil SEO en Europe. Je n'ai pas beaucoup progressé en Anglais depuis 😊 En 2015, j'ai voulu racheter le premier site de recrutement d'hôtesses en France, ma banque a refusé de me prêter 1 euro et mon expert-comptable m'a fortement déconseillé d'aller au bout. J'ai mis all-in en réunissant toute ma trésorerie disponible et j'ai fait l'acquisition de la plateforme sur fond propre à 100%. Aujourd'hui, cette même banque me supplie de faire partie de mon pool de financement pour mon Groupe. En 2018, alors que je suppliais les médias de partager l'histoire d'Eskimoz, aucun n'a jamais voulu prendre le temps d'écrire un papier sur nous, préférant se consacrer aux startups ayant levé des millions. J'ai donc décidé de lancer mon propre média l'année dernière - LITTLE BIG THINGS, en réunissant de grands noms comme le patron de la BPI ou le cofondateur d'Alan et Mistral. Je suis devenu au mois de décembre dernier le 3ème podcast Business le plus écouté en France et je cumule déjà plusieurs millions de vues sur YouTube. 90% des sociétés citées à notre place à l'époque n'existent plus. Pour finir, j'ai rencontré tous les VC parisiens en 2019 pour lancer une startup lancée avec 2 amis d'enfance. On a essuyé 100% de refus et on a fait face au caractère présomptueux de certains jeunes analystes prépubères. Je suis un peu resté sur ma faim... C'est pourquoi, c'est avec beaucoup d'émotion que je suis fier de vous annoncer le lancement de mon fonds d'investissement - 199 Ventures. Je vous mets le lien en commentaire pour découvrir le projet et (grave) preneur de vos avis sur le projet ! Avec ce projet, nous inventons un nouveau concept dans le VC - INVEST IN PUBLIC 💰 Concept basé sur le Build in Public, mais dans l'investissement. Nous vous partagerons en détail tous nos investissements, nos rencontres, nos échecs, nos profits, et même notre P&L en temps réel, en toute transparence. 199 signifie la détermination et l'accomplissement de ses projets, c'est bien trouver non ? Résultat des courses, on est quand même souvent mieux servi par soi-même :) A

➜ Une fusillade a éclaté sur la dalle Kennedy à Rennes. Trois blessés ont été pris en charge et transportés au CHU. Les circonstances restent inconnues, la police est sur place. Une enquête a été ouverte. allo17.fr/actualites/17/04/2…