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AI时代还有一个有趣的现象。过去很多人的身份认同来自职业和技能。有人因为自己是律师而自豪，有人因为自己是程序员而自豪，有人因为掌握某种专业知识而获得价值感。 当AI开始快速接管这些能力后，越来越多人会发现，自己过去引以为傲的东西并不是自己价值的全部。 这时，人们会重新追问：我是谁？我为什么活着？我的价值到底来自哪里

Claude 出现之后，网上再也看不到那些天天吹嘘自己代码能力、动不动瞧不起别人的程序员了。

纽约联储今年二月的报告, 哲学专业的失业率，已经低于计算机专业。 在AI时代，神学和哲学的重要性只会增加，不会减少。 AI 最擅长回答“怎么做”，却不擅长回答“为什么做”。 过去几百年，人类社会最大的稀缺资源是知识，所以工程师、律师、医生、会计师不断崛起。 但 AI 出现后，大量显性知识正在被快速压缩。 一个普通人过去需要读几十本书才能掌握的内容，现在几分钟就能获得总结；过去需要几年积累的很多基础专业知识，现在 AI 可以辅助完成。 当知识越来越便宜时，人类开始重新面对一个更古老的问题： 我们为什么活着？什么是好的生活？什么是善恶？什么值得追求？ 这些问题恰恰属于哲学和神学的领域。 哲学研究的是什么是真理？什么是自由？ 什么是正义？什么是幸福？人应该如何行动？ 而神学研究的是人的终极意义是什么？ 人与死亡的关系是什么？为什么要爱人？ 为什么要克制欲望？苦难的意义是什么？ 这些问题没有标准答案，也无法通过增加算力解决。 AI越强，人类反而越容易陷入意义危机。 因为当机器可以写代码、画图、写文章、做研究之后，很多人会突然发现： 自己曾经引以为傲的能力，原来并不是自己的价值本身。 历史上每一次物质极大丰富之后，人们都会开始追问意义。 古希腊如此。 罗马帝国如此。 工业革命后的欧洲如此。 今天也一样。 日光之下无新事。

WSJ：纽约房租太贵，已经把一些年轻人逼进了修道院。 一些纽约修道院开始提供价格亲民的宿舍，房间干净整洁，环境安静安全。只是住进去之后，也要接受一套特别的生活规矩：晚上到点锁门，有宵禁； 公共区域要一起打扫，家务要分担； 有时候连谈恋爱，修女们都可能顺手帮你把把关。

根据 CBS 报道，一位墨西哥移民 2015 年进入 SpaceX 做焊工，当时只是拿到一份时薪 28 美元的合同工工作。他甚至不知道 SpaceX 到底是做什么的。 公司给了他 1 万美元股票，还允许他用工资扣款继续买入。 这份股票，如果按SpaceX 收盘价，价值超过100万美元（接近670万 RMB) 。

很多人还没意识到 SpaceX 有多强。 截至今天，SpaceX 已经发射了超过一万颗卫星，数量超过全人类其他公司、各国政府和军方已发射卫星的总和。 人类现在太空在轨运行的大部分卫星，都是 SpaceX 送上去的。

各族裔的生育率都不一样，怎么人为控制？ 😅 2-3代之后，比例就完全倾斜了。

AI大模型token 烧钱排名： Claude最烧钱，其次是GPT, 中国的几个大模型价格最低。 数据来源：OpenRouter

最近新加坡三哥多的事情闹的沸沸扬扬，连联华早报都出面发声。 其实，我有个预感，未来20-30年内，世界上肯定会出现“二润”潮。 如果未来新加坡，澳大利亚，新西兰，加拿大，英国等国家，三哥的比例达到20%-30%，社会肯定会发生很大的变化，大家都心知肚明的，那个时候逃离潮就会出现。

B站百万博主徐师傅最近访谈了一个曾经靠赌球赚了1000万，后面输光，妻离子散的一个大哥。 这个大哥人生犯了几个错误。 第一个是找了KTV小姐当妻子，还生了2个孩子，注定了后面家庭问题的爆发。 第二个是把运气当成实力，赢的时候，顺的时候，觉得自己很牛逼，输的时候，想加倍赢回来，结果越输越多，最后不仅自己亏光，还把父母的钱也输光。 他后来反思说，赌博的结局肯定是输光，无论怎么玩都是庄家赚钱。

在太空建立数据中心、提供 AI 算力，有一个地面数据中心很难相比的优势。 现在美国的地面数据中心已经非常有争议。大型数据中心一旦建到某个社区，电力需求暴增，居民电费可能跟着上涨。 新泽西州州长候选人就曾把反对数据中心当成重要议题。她的核心说法很简单：不能让数据中心继续推高普通人的电费。弗吉尼亚州州长竞选中，也出现过类似逻辑。 这说明数据中心已经不只是科技问题，也变成了民生问题和政治问题。 一个大型地面数据中心，成本可能高达 400 亿到 500 亿美元，建设周期三到五年。土地、许可、人员、电力接入，每一项都很难。即使全部解决，最后仍然可能遇到社区和政治反对。 更麻烦的是，数据中心本身消耗巨大，需要大量电力运行，也需要大量水资源冷却。 所以太空数据中心的想象力就在这里。如果未来能把一部分 AI 推理算力放到太空，用太阳能供电，用太空环境降低冷却压力，再通过激光链路把卫星连接成网络，就可以绕开很多地面限制。 这也是 SpaceX 太空算力叙事最有冲击力的地方。它想解决的不只是算力不够的问题，还有地球上建设算力基础设施越来越难的问题。

今天很多人投资 SpaceX，其实有点像几百年前投资大航海时代的远洋船队。 当年的投资者拿出资金，支持船只驶向未知海域，希望开辟新的贸易航线、新大陆和新的财富来源。今天的 SpaceX，则是在建设通往太空的基础设施，从可重复使用火箭、星链卫星网络，到未来的月球和火星开发。 区别只是当年的船驶向海洋，今天的火箭飞向太空。但背后的逻辑没有变：用资本支持人类探索新的边疆，并分享由此创造的巨大价值。

全世界的穷人，实际上花钱逻辑都差不多，基本就这四样东西。 第一，买便宜。 收入有限的时候，价格会变成最重要的判断标准。能省一点是一点，能免费就免费，能凑合就凑合。问题是，很多便宜背后都有隐形成本。便宜的软件用隐私换，便宜的商品用质量换，便宜的服务用时间换。 第二，买即时满足。 压力越大，人越容易想要立刻舒服一点。奶茶、短视频、游戏、抽奖、直播间下单、情绪消费，很多时候买的不是商品本身，而是短暂的缓解。今天太累了，先奖励自己一下。结果钱花掉了，压力很快又回来。 第三，买面子。 越缺安全感的人，越容易被外界评价影响。别人有的，我也要有。别人穿的，我也要穿。别人晒的，我也要晒。很多消费其实是为了证明自己过得还可以，证明自己没有掉队。问题是，面子消费很容易把人拖进更深的现金流压力里。 第四，买幻想。 很多人花钱，是在买一个“我可能翻身”的想象。买彩票，赌博，赌球，币圈合约，炒短线，买暴富课程，跟风加盟，冲动投资，都是类似逻辑。它们给人的感觉是，人生也许可以一下子改变。可真正能改变命运的东西，通常慢、苦、无聊，还需要长期积累。 钱越少，越容易追求便宜，追求立刻舒服，追求面子，追求快速翻身。 真正的破局，以及翻身，往往是反过来。 少买即时满足，多买能力。少买面子，多买现金流。少买幻想，多买长期确定性。

富人花钱，很多时候是在买四种东西。 第一，隐私。 普通人为了便宜，经常用隐私换服务。用免费软件，看免费内容，接受平台追踪，被广告反复触达。富人更愿意花钱买一个不被打扰的空间。私人医生、私人银行、私人会所、私人飞机，买的都是边界感。 第二，时间。 对富人来说，时间非常贵。排队、等待、比价、沟通、反复确认，都是隐形成本。所以他们愿意花钱买直达服务，买助理，买司机，买顾问，买更顺畅的流程。省下来的时间，可以继续赚钱，可以陪家人，也可以恢复精力。 第三，确定性。 普通人消费时更看价格，富人消费时更看结果稳不稳。最好的医院，最靠谱的律师，最稳定的学校，最有经验的财务顾问，核心都是为了减少不确定性。贵一点没关系，关键是少出错，少踩坑，风险更小。 第四，低噪音。 越有钱的人，越讨厌低质量信息污染。广告、推销、无效社交、廉价情绪、算法投喂，都会消耗注意力。所以他们愿意为无广告、安静、干净、高筛选质量的环境付费。高级酒店、头等舱、付费社群、私人社区，很多时候卖的就是低噪音。 所以富人的消费逻辑，说到底就是把钱换成更好的生活环境。 隐私更强，时间更多，结果更稳，噪音更少。

刚才看到一场 SpaceX 大股东的内部访谈，里面有一个数据非常震撼。 AI 公司现在最大的瓶颈，可能已经不只是模型能力，是算力不够。 大模型公司的客户需求增长太快，但自己建数据中心又慢又贵。土地、电力、冷却、审批、社区反对，每一项都是限制。现在一个大型地面数据中心可能要花 400 亿到 500 亿美元，建设周期三到五年，还会面对电费上涨和地方政治压力。 这时候，马斯克旗下的 xAI 体系，就出现了一个非常恐怖的商业模式。 它可以用更快、更便宜的方式建设超大规模 GPU 数据中心，再把 AI 算力租给那些缺算力的大模型公司。Anthropic、Google 这类公司客户需求爆发，但算力供给跟不上，就只能高价租用外部算力。 访谈里提到一个非常夸张的数字。Anthropic 据说想租用 Elon 体系在 Memphis 的算力，租金高达每月 12.5 亿美元，年化就是 150 亿美元。而这部分算力设施的建设成本，可能也就 150 亿到 200 亿美元。 如果这个说法成立，意味着一套 AI 数据中心建成后，几乎一年租金就可能收回大部分建设成本。

据说江苏的教育是国内最卷的，很多苏北长大的孩子都有严重心理创伤。

费尽心思猜测SpaceX上市首日股价、押注是否破发的人，长期来看，注定赚不了大钱。

今年⚽️世界杯的氛围好淡，身边聊世界杯的人都没几个，只有一些老友私下聊了聊。 没有刻意关注的话，大部分人都不知道世界杯已经来了。

刚才研究生物医药代工，才发现韩国🇰🇷的厉害之处远不止半导体。除了存储芯片NAND、DRAM拿下全球第一，在生物药代工这个领域，韩国也杀出来了。 三星旗下有一家公司叫Samsung Biologics，专门做生物药代工，行话叫CDMO。简单说就是：辉瑞、强生、罗氏、拜耳这些全球顶级药厂自己研发好的药，交给它来生产。它在仁川松岛建了一个超大规模的生产基地，单一园区的生物药产能是全球最大的，全球前二十大药企里有十七家都是它的客户。营收规模排全球第二，仅次于瑞士老牌巨头Lonza。 一个做芯片起家的集团，跨界把生物药代工也做到了全球顶尖，这个确实让人意外。