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卡脖子工程不应只靠国家力量，底层在于教育改革 推特的盲目爱国者和盲目恨国者一样多啊，我上一份工作做国产操作系统十多年，开过无数次顶层的会，参与过国家标准定制，摸过你们听过和没听过的芯片，很多芯片都是PCIE开始从零适配，我们整过3万个Linux底层包的芯片指令集分支从零写，作为一个深度参与过卡脖子工程的‘前’从业人员，分享一下我的想法。小红粉和湾湾们，理性讨论，骂人的直接block。 如果只有国家力量介入卡脖子工程，会发生什么事情？最开始可能是有效果的，因为国家有钱，所以企业投入芯片、操作系统和基础软件的钱不够，国家以封闭市场换起步，这个确实是有帮助的，要不很多企业十年不赚钱，人性就会从内部把团队撕裂的四分五裂。 过了前期没产品或者产品性能不行的阶段，如果还不行，其实也好，最起码这个过程烧钱培养了人才，这些底层技术人才释放到社会，其实对社会和经济是非常有帮助的。 过了前期，如果市场起来了，创新就会停止，原因有几个： 1. 一旦一个企业靠国家扶持起来后，它长时间饿饭，一旦有了饭吃，就容易动作变形，锅里的肉、锅里的汤、饭后水果全是它的，合作伙伴只能端盘子。因为恐惧，所以生态做不起来，最后一个人玩，周围寸草不生，生态起不来，只能烧光这个行业，继续烧光下一个行业。你们知道我说的是谁，我就不明说了 2. 如果国家扶持的行业本来就是央企和国企的行业，那就更难了。因为民企前期投入参与多，从饿饭到有饭吃，真到大规模推广的时候。国家就会把真正的大市场扶持给亲儿子，即使亲儿子啥也不懂，分蛋糕就是这么不公平。这时候原来吃了饭想吃饱的民企才醒悟，原来自己是陪太子读书的。政策性市场，中后期，不是拼产品和技术竞争力，而是讲门当户对，没有广泛的生态最后只会越来越封闭，卡脖子只是启动时期的一个借口而已 3. 很多卡脖子的工程只能解决前期就业问题，不能解决长期市场问题。因为最开始是强制行政命令，就会导致上面好心，下面应付，没有像市场化那样真实用起来。长久下去，采购和准入就不是产品竞争，而是桌子下的生意 所以，不要为了某个热嗨的情绪去干卡脖子的事情，那样会一腔热血喂了狗，我相信在喂狗这方面，你们的经验都没有我多。 那怎么解决呢？ 美国人最佩服他们的是2点，1 是他们‘玩’的心态容易产生创新点； 2 是他们特别强调战略配合，生态意识很强，做什么事都是一群企业一起做大 我们之所以在卡脖子和生态方面不如美国的原因，不是我们天才不够多，而是教育潜意识的问题： 1. 太过于努力竞争，而没有享受生活，所以创意型的人才不够多 2. 竞争意识太强烈，单品精专、工业规模化优势明显，但是拼生态讲合作的时候，就因为太独，导致一家力量不够，多家相互同质化竞争 松弛式教育理念才是真正的方法，踏踏实实做事情，不卑不亢，拥抱市场竞争，面向‘真实’客户才是解法。

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《Web3 游戏活跃度拉垮？那如果结合上 Web2 超 10 亿日活的超级社交应用呢？》 💭 "人工制造的 GameFi 产品都是伪命题，Crypto 自身本就是最成功的 GameFi" 这些年起高楼再楼塌了的游戏项目越来越多，这句话仿佛愈被视为绝对真理。 确实，溯源一下 DappRadar 里各大游戏项目的数据可得： // Axie Infinity：从 2021 年底的历史峰值大幅下滑，当前链上活跃钱包仅剩不到 10% // StepN：热度较 2022 年峰值期明显降低 // Gods Unchained：作为最早的 Web3 卡牌游戏之一，始终未能破圈 <一> 对于一个产品来说，或许「用户留存」始终是最难的课题没有之一。而 Web3 游戏普遍面临着几个致命问题： 1⃣️进入门槛高（开设钱包、代币购买劝退普通用户） 2⃣️玩法单一（为了上链，牺牲了游戏性） 3⃣️财富效应 > 游戏乐趣（大部分用户对代币价格涨跌的专注性远高于游戏本身） 4⃣️缺乏社交属性（难以建立持续的用户粘性） 不过这几天刷到 @SonicSVM 发的这条 Tweet 披露的数据让我惊呼有点东西： ——已经有超过 100 万 真实 KYC 用户通过 TikTok 登录并游玩 Sonic 开发的 miniapp Sonic X。SonicX 也在众多 TikTok 广告活动中获得了数百万次观看次数，其中一部分已转化为活跃用户。 Sonic 在用户增长策略上颇具互联网大厂思维，再看了看创始人 @Chrizhuu 的背景——前字节资深产品经理，一下子恍然大悟，要不还得是做过字节系项目的人更深谙怎么做抓留存呢： 正如抖音通过在短视频内容之上，嵌套商城使其成为双向流转「人-货-场」消费闭环的庞大帝国； 今日头条通过增设"看新闻赚金币"功能，来激励用户大大延长使用时间并提现； 如今 Sonic 也在 TikTok 上复制了类似的增长打法：通过简单的小游戏互动获取积分，把之前 TON 小游戏 在 Telegram 上的成功模式搬到了拥有更庞大 GenZ 用户群的平台。 <二> 加密游戏行业经过几个周期的往复沉淀，起码有一点是越来越明晰的了：比起一味追求区块链游戏的"创新"，破局之道就潜藏在最基础的问题上面——用户在哪里？用户要什么？ 拿以往 Web3 游戏的思维误区举例： ❌ 用复杂的通证经济模型代替基础游戏性 ❌ 期望用户为了玩游戏先去学习钱包使用 ❌ 孤立的游戏生态，缺乏社交连接 反观 Web2 较成功的游戏增长案例： ✔️三消游戏 Candy Crush 靠 Facebook 好友邀请病毒式增长 ✔️王者荣耀依托微信社交关系链崛起 ✔️Among Us 在 Twitch 上病毒式传播 共同点很明显：社交属性才是游戏生命力的关键。 <三> 回到 Sonic 在 TikTok 上探索的案例，他们的思路很有意思： 1/ 桥接最强社交平台： - TikTok 10 亿月活用户基数 - Gen Z 占比超过 60%，95 分钟日均使用时长 - 内容有天然的病毒传播属性，也是培养 meme 最好的温床之一 2/ 降低认知门槛： - 无需切换多应用，社交账号一键登录即可开启游戏 - 基于 SVM 的钱包抽象技术，自动后台生成 Solana 钱包，无需助记词 - 熟悉的 Tap2Earn 轻量级小白入门友好玩法 3/ 构建长期增长飞轮： - 社交分享获得激励 - 旨在未来打造 TikTok Chain，推动 TikTok 与加密产品联动更紧密 就和微信小程序早期一样，"触手可及"的便利性使得小游戏赛道爆发； 而 TikTok 上的 SonicX 还叠加了潜在的零撸领积分换代币空投属性，能被吸引来的普通受众自然不会放过这个 play2earn 的薅羊毛机会。当付出了一定时间成本，加上确定性的牛市刚刚开启，许多圈外人本就好奇且垂涎加密货币世界淘金热，这样的尝试机会也是一把绝佳的首次打开 crypto 兔子洞大门的钥匙。 当然，除了利用 Sonix onboard 圈外用户进入 crypto，Sonic 本身自 6 月开启测试网奥德赛活动以来也获得了许多海内外 Web3 用户的积极参与。作为 Solana 上第一条和 L1 原子化互通的 SVM L2，不仅获得官方 Solana Foundation / Games Team 声援支持，也毫不意外地从 Bitkraft、OKX Ventures 等知名 VC 机构融到了 16M 美元。 @Solana 毋庸置疑成为了这轮周期最炙手可热的生态，而 Sonic 的 HyperGrid 扩容架构有助于提升游戏开发者的链上开发效率，像 @LumiterraGame 等头部游戏也都纷纷迁移到 Sonic 链上，足以可见行业开发者们对 Sonic 基建的信赖和认可。 <四> 总是很乐于看到 Web3 产品有越来越多和 Web2 社交场景接入的尝试，尤其是一直被诟病「雷声大雨点小」的 GameFi 产品。 与其说 Sonic 借由 Sonix 开启的终局思考 - TikTok Chain 听起来是遥不可及的野望，不如说这才是更符合区块链开荒从业者精神的伟大实践畅想。 每个人都在打磨游戏本身，去思考能怎么打开 mass adoption 想象力，或许这就是为什么大多数 GameFi 项目难以持续 - 它们试图用人工设计去复制一个已经自然存在的范式。 真正的创新，应该是思考如何降低这个「天然游戏」的参与门槛，而不是重复发明轮子。 就像 Sonic 的思路，或许游戏只是一个切入点，真正的野心是构建基于全球最大社交平台的 Web3 娱乐基础设施。 毕竟，游戏从来都不是孤立的产品，而是社交关系的载体。 在 Web3 的下一个增长周期，最终的赢家一定不是靠堆砌概念的"链游"，而是真正理解并连接用户的社交游戏平台。