För mig börjar det oftast med att försöka förstÄ vilket problem bolaget faktiskt löser och om det finns ett verkligt behov av lösningen.
Sedan lÀgger jag mycket tid pÄ att lÀsa allt jag kommer över i form av rapporter, presentationer, forskningsartiklar, patent, konkurrenter, branschmaterial, intervjuer osv.
Jag försöker ocksÄ gÄ pÄ stÀmmor och event, prata med bolaget nÀr möjlighet finns och följa utvecklingen över lÄng tid. Ofta handlar det mindre om en enskild informationsbit och mer om att lÀgga ihop hundratals smÄ pusselbitar över flera Är.
NĂ€r det gĂ€ller SHT har jag följt bolaget sedan IPO:n, varit pĂ„ i princip alla stĂ€mmor och event, lĂ€st en stor mĂ€ngd material kopplat bĂ„de till bolaget och marknaden för termisk kylning samt försökt förstĂ„ teknologin, kunderna och de utmaningar som finns. (Ăven besökt fabriken ett femtiotal gĂ„ngerđ« )
Vad gÀller andra svenska microcaps har jag i dagslÀget i princip 100 % fokus pÄ SHT. Jag kommer nog fortsÀtta med det tills vi ser tydliga bevis pÄ att bolaget lyckas skala upp produktionen och exekvera kommersiellt. Först dÄ kommer jag sannolikt börja djupdyka i andra bolag ocksÄ.
(Helt Ă€rligt tar bara SHT upp mer fritid Ă€n vad som egentligen Ă€r rimligt redan idag đ
)