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ccgC ðŸ”Ĩ ØđØąØķ ØŠŲ‚ŲŠŲ„ âŽŲƒŲŲ€ŲˆØŊâŽŲƒŲˆØĻŲŲˆŲ†âŽØŪ؀ؐØĩŲ…âŽ âŽØ§ŲŠŲ‡ØąØĻâŽØ§ŲŠŲ‡ŲŠØąØĻ Ø§Ų‡ØąØĻ âŠĩIPY1290âŠī âŽŲ†ŲˆŲ†âŽ âŠĩSTC9âŠī ØģØŠØ§ŲŠŲ„ŲŠâŠī ⎐SY2âŠī
Replying to @WarshipCam
I think that is actually CCGC Sermilik, I believe the keel of Fraser is to the left of that.
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Join us at #ESHG2026 for our poster presentation today at 12:45-13.45: “Findings from next-generation sequencing-based multi-gene panel testing for individuals with overgrowth and macrocephaly” (P13.027.C) by Allison Sluyters, Clinical Genomic Liaison, MSc,CCGC,CGC
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Replying to @laminaoc
we need another ccgc awards show
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nukimmm retweeted
Jun 13
desde k nukim y zo estÃĄn en hiatus no es lo mismo la arg line estÃĄ en peligro de extinciÃģn.. #ccgc
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Wellâ€Ķ.@TheFirstGreen week continues! Rockstar @TheCrestKeeper and Concord Crest GC hosted nearly 90 5th graders today. Autonomous mower, soils, putting, equipment, and wildlife walk highlighted the day! Thanks to the @gcsany members and friends of CCGC who volunteered!
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@CedarDAO and all that care about what is going on. We have a rouge committee member making arbitrary and financial decisions not approved by the DAO and accusations they decided to pay themselves. Some legal counsel is being cited but not named. I have major concerns about how our funds are being allocated. We need the current 2 member "committee" to dissolve and step down and immediately start a new one. I am willing to put CCGC on hold to run as committee member and help get this sorted out. First order of business do an financial audit of all expenditures and see where our money has gone to. Second and in parallel to either seek new legal counsel or work with the existing to finish the DAO governance and documentation as this temporary committee was supposed to do. Third, work with Wallet Enterprises to launch Atlas. All of this will be in manner to bring our committee together in the same direction as a cohesive DAO not someone who would divide us and destroy the project. Ken
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#SÃĐcuritÃĐCivile 🚒 | Ce mercredi 25 mars 2026, FrÃĐdÃĐric CLOWEZ, secrÃĐtaire gÃĐnÃĐral de la prÃĐfecture de Meurthe-et-Moselle, a participÃĐ Ã  la remise des clÃĐs de trois camions citerne grande capacitÃĐ (CCGC) et d’un vÃĐhicule plongeurs au profit du SDIS (service dÃĐpartemental d'incendie et de secours) de Meurthe-et-Moselle. 🔑🚒 Ces nouveaux ÃĐquipements renforcent les capacitÃĐs d’intervention du SDIS, notamment dans les zones oÃđ l’alimentation en eau est limitÃĐe. DotÃĐs de 8 000 litres, les trois CCGC seront dÃĐployÃĐs à Val de Briey, Pont-à-Mousson et Pompey pour crÃĐer rapidement des points d’eau et soutenir les opÃĐrations contre les incendies. ðŸ”Ĩ FinancÃĐe majoritairement par le Fonds vert (environ 620 000 ₮), cette acquisition de prÃĻs de 920 000 ₮ s’inscrit dans le projet ÂŦ alimentation en eau Âŧ, portant dÃĐsormais à 13 le nombre de porteurs d’eau sur le territoire. Entre le fonds vert, la Dotation de soutien aux investissements dÃĐpartementaux et le pacte capacitaire, c'est prÃĻs de 4M₮ de matÃĐriels roulants du SDIS54 qui ont ainsi ÃĐtÃĐ financÃĐs par l'État depuis 2024. Le SDIS remplace aussi le vÃĐhicule des plongeurs de Nancy-Gentilly. Plus moderne et mieux adaptÃĐ, il permet des interventions plus rapides en milieu aquatique tout en renforçant la sÃĐcuritÃĐ des populations. 🌊
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CCGC refuerza su estrategia política en la capital para construir una alternativa de ciudad. Hoy analizamos la situaciÃģn de LPGC y fijamos prioridades de trabajo ante retos como la vivienda, el estado de los barrios o la MetroGuagua.
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Join us for Genetics & #CRC: Understanding Hereditary Syndromes with Sonya Grewal, M.Sc., CCGC. Register for free: ccran.org/colorectal-cancer-â€Ķ #ColorectalCancer #CancerTreatment
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ðŸšĻ OFFICIAL ANNOUNCEMENT ðŸšĻ Introducing Coastal Card Grading Company (CCGC) â€Ē Gut Instinct Certified â€Ē Evaluation conducted pursuant to internal standards not publicly disclosed â€Ē Pricing: Higher if it grades well â€Ē Turnaround time: Indefinite Welcome to the future of grading. @CardPurchaser
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NUESTRA AMAIYAS EMPEZÓ POR UN GILO BASTA ESQ LAS EXTRAÑO Y CADA Q ME JALAN DE GC ME ACUESO DE NUESTRO FABULOSO Y FAMOSO CCGC
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āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Chevron Hong Kong āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ›āļąāđŠāļĄ Caltex āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Chevron Companies (Greater China) Limited (CCGC) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Chevron Hong Kong Limited (CHK) āđƒāļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 100% āļ™āļēāļĒāļŠāļąāļĒāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āđ‚āļ„āļ§āļēāļ§āļīāļŠāļēāļĢāļąāļŠ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš CCGC āļ™āļąāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĒāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āļāļĨāļąāđˆāļ™āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ™āļēāļĒāļŠāļąāļĒāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āđ‚āļ„āļ§āļēāļ§āļīāļŠāļēāļĢāļąāļŠ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ CHK āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāđ‰āļēāļ§āļŠāļģāļ„āļąāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđ„āļ—āļĒāđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„ āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđāļĨāļ°āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‚āļ•āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ€āļŠāļĢāļĩāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāđ‰āļ§ āļĄāļĩāļāļĢāļ­āļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ•āļīāļāļēāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđ€āļŠāļĢāļĩāļ—āļĩāđˆāđƒāļāļĨāđ‰āđ€āļ„āļĩāļĒāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ āļ­āļĩāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ (āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ€āļ„āļĢāļ”āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ AA ) āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļˆāļķāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ CHK āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āđ€āļ”āļīāļ™āļŠāļĄāļļāļ—āļĢ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļĨāļąāļ‡āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđāļĨāļ°āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ CHK āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 31 āđāļŦāđˆāļ‡ āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļ•āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļēāļ™āđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļĩāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ Caltex āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļŠāļąāļāļāļēāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡ āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āđāļĨāļ°āđ€āļŠāļŸāļĢāļ­āļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ CHK āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļŦāđ‰āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļŊ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāļāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āđ€āļ”āļīāļ™āļŠāļĄāļļāļ—āļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļ›āļĩ 2569 āļ­āđˆāļēāļ™āļ•āđˆāļ­: bangkokbiznews.com/economicsâ€Ķ #āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ #InsightforOpportunities #āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆBusiness
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āļ™āļēāļĒāļŠāļąāļĒāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āđ‚āļ„āļ§āļēāļ§āļīāļŠāļēāļĢāļąāļŠ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ BCP āđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩ 2568 āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ 507,570 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— EBITDA 35,753 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļģāđ„āļĢāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāļāđˆ 2,880 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ 2.08 āļšāļēāļ— . āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļāļ•āļī (āđ„āļĄāđˆāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļīāđ€āļĻāļĐ) āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 10,240 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 67% āļˆāļēāļāļ›āļĩ 2567 āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ Synergy āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ 7,300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļšāļēāļ— . āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Chevron Companies (Greater China) Limited (“CCGC”) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Chevron Hong Kong Limited (“CHK”) āđƒāļ™āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™ 100% āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ™āļēāļĒāļŠāļąāļĒāļ§āļąāļ’āļ™āđŒ āđ‚āļ„āļ§āļēāļ§āļīāļŠāļēāļĢāļąāļŠ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāļāđˆ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ āļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđƒāļ™āļžāļīāļ˜āļĩāļĨāļ‡āļ™āļēāļĄāđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš CCGC āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™ 270 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāļĨāļēāļ‡āļ›āļĩ 2569 āļ­āđˆāļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§ : pptv36.news/1NEb #āļšāļĄāļˆāļšāļēāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ­āļĢāđŒāļ›āļ­āđ€āļĢāļŠāļąāđˆāļ™ #āļšāļēāļ‡āļˆāļēāļ #āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ #āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļī #BCP #Wealth #PPTVWealth
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Public Company Limited, revealed that the company has proceeded to purchase shares of Chevron Companies (Greater China) Limited (“CCGC”) to acquire 100% ownership of Chevron Hong Kong Limited (“CHK”). The acquisition of CHK is not merely an expansion of Bangchak’s business into international markets, but a strategic move to advance the Thai energy business towards building regional confidence. #ThailandNews #TheNation #Bangchak #energy Read more: nationthailand.com/blogs/busâ€Ķ
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CoaliciÃģn Canaria Gran Canaria (CCGC) y Unidos por Gran Canaria (UxGC) han firmado este jueves, 12 de febrero, un acuerdo político y de colaboraciÃģn estratÃĐgica para establecer las bases de una confluencia nacionalista destinada a reforzar la representaciÃģn de Canarias y mejorar la capacidad de influencia política de Gran Canaria en Canarias y en el ÃĄmbito estatal. El documento ha sido rubricado por el secretario general de CoaliciÃģn Canaria Gran Canaria, Pablo Rodríguez, y el presidente de Unidos por Gran Canaria, Lucas Bravo de Laguna, en un acto en el que ambas formaciones han reafirmado su voluntad de impulsar una estrategia política compartida orientada a la estabilidad institucional, la coordinaciÃģn de acciones políticas y la defensa de los intereses del ArchipiÃĐlago. El acuerdo ha contemplado el desarrollo de espacios de cooperaciÃģn permanente entre ambas organizaciones con el objetivo de fortalecer el espacio nacionalista y ofrecer una alternativa política sÃģlida y cohesionada en Gran Canaria. En este sentido, Pablo Rodríguez ha destacado que “el acuerdo que hoy firmamos representa un paso firme en el proceso de diÃĄlogo y apertura que iniciamos hace aproximadamente un aÃąo, con el objetivo de avanzar hacia una confluencia de las fuerzas políticas de obediencia canaria. El momento político exige responsabilidad, capacidad de entendimiento y voluntad de cooperaciÃģn entre quienes situamos el centro de decisiÃģn en Canarias, y este acuerdo demuestra que es posible construir espacios comunes desde el respeto y la defensa de los intereses de nuestra tierra”. “Se trata de un acuerdo estratÃĐgico que trasciende el ÃĄmbito estrictamente electoral y que mira al presente y al futuro de Canarias, especialmente de Gran Canaria, con la voluntad de fortalecer su voz en todas las instituciones. Este es solo el primer paso de un camino que continuarÃĄ ampliÃĄndose, porque nuestro objetivo es seguir sumando esfuerzos, ensanchar el espacio político nacionalista y ofrecer una respuesta de unidad en un contexto político cada vez mÃĄs polarizado, generando así confi anza, ilusiÃģn y nuevas oportunidades para la ciudadanía”. Por su parte, Lucas Bravo de Laguna ha seÃąalado que “desde Unidos por Gran Canaria valoramos la fi rma de este acuerdo con CoaliciÃģn Canaria Gran Canaria, una confluencia que da continuidad a la colaboraciÃģn que ya iniciamos en 2019 y que responde a un momento en el que es necesario sumar esfuerzos en favor de Canarias y, especialmente, de Gran Canaria. Nos incorporamos convencidos de que la unidad de acciÃģn permitirÃĄ reforzar la presencia política de nuestra isla en las instituciones, sin renunciar a nuestra identidad como organizaciÃģn ni al protagonismo que Gran Canaria debe tener tanto en el ÃĄmbito insular como en el nacional”. “Este acuerdo nace de la voluntad de anteponer los puntos de encuentro al interÃĐs particular de cada organizaciÃģn, con el objetivo comÚn de fortalecer la representaciÃģn canaria en el Congreso de los Diputados y ampliar el nÚmero de diputados de la provincia de Las Palmas. La generosidad política y la capacidad de diÃĄlogo demostradas en este proceso nos permite avanzar en un proyecto abierto, al que esperamos que se sumen mÃĄs fuerzas, porque cuanto mayor sea la unidad en torno a los intereses de Canarias y de Gran Canaria, mejores resultados obtendremos para la ciudadanía”. Cabe recordar que en las Últimas elecciones UxGC obtuvo mÃĄs de 18 mil votos en la isla. Ambas organizaciones han acordado igualmente la creaciÃģn de una mesa de seguimiento integrada por representantes de las dos formaciones, que permitirÃĄ establecer un mecanismo estable de coordinaciÃģn , evaluaciÃģn y desarrollo de las acciones contempladas en el acuerdo, garantizando su cumplimiento y evoluciÃģn en el tiempo. Para concluir Rodríguez ha aÃąadido que “estoy convencido de que en Gran Canaria, y progresivamente en el conjunto de Canarias, se estÃĄ consolidando un espacio político de ilusiÃģn y esperanza que contrasta con el clima de creciente polarizaciÃģn y confrontaciÃģn que caracteriza hoy a la política en muchos ÃĄmbitos. Frente a esa dinÃĄmica, estamos demostrando que es posible entenderse, sumar y trabajar conjuntamente con un objetivo claro: defender los intereses de Canarias. Las expectativas son, por tanto, liderar ese espacio de encuentro en cada una de las islas y especialmente en Gran Canaria, donde, tras mÃĄs de dos dÃĐcadas desde la fragmentaciÃģn del nacionalismo, nos encontramos mÃĄs cerca que nunca de avanzar hacia la confl uencia de las fuerzas nacionalistas de ÃĄmbito insular. Ese horizonte genera expectativas positivas, aunque debemos afrontarlo con responsabilidad y perspectiva, teniendo en cuenta que aÚn queda mÃĄs de un aÃąo para las prÃģximas elecciones”. CoaliciÃģn Canaria Gran Canaria y Unidos por Gran Canaria han coincidido en que esta alianza representa un paso estratÃĐgico orientado a fortalecer la capacidad de interlocuciÃģn política de Canarias, mejorar la gobernabilidad institucional y consolidar un proyecto comÚn capaz de afrontar los principales retos econÃģmicos, sociales y territoriales del ArchipiÃĐlago. @UnidosporLPGC @Coalicion_GC @PabloRodriguezV
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#MardiBestioles On reste en ðŸ‡ĻðŸ‡ĩ avec ce CCGC du @sdis52. ChÃĒssis 32 Tonnes, @RenaultTrucksCo gamme C 8x4 de 430 CV carrossÃĐ par #GallinDesautel. Pompe 3000l/mn à 15 b. lance-canon dÃĐbit variable 500 à 2000 l/mn 13 500 l. d'💧 1 000 l. d'☁ïļ Piscine 🏊 de 15 000 l. Autoprotection
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ðŸ‡ĻðŸ‡Ķ🇚ðŸ‡ļ #DetroitRivet ccgc judy lamarsh, the second canadian cutter doen bound on the past five minutes. making a path to and from Chemical Valley. #Sarnia
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