#CSCMP 🇪🇺👥 | He tenido el placer de impartir un workshop en inglés en el marco de #CSCMPEdgeEurope2026, encuentro internacional líder en el sector logístico, dentro del track People, Capability & Culture. Durante la sesión, titulada 'The Skills Revolution: Preparing People for 2030', he abordado los principales retos que están marcando la transformación del talento logístico ante el futuro de la cadena de suministro. 🤝 ¡Gracias a los organizadores por contar conmigo y por impulsar espacios de encuentro y diálogo como este! ___________ #CSCMP 🇪🇺👥 | I had the pleasure of delivering a workshop as part of #CSCMPEdgeEurope2026, a leading international event in the logistics sector, within the People, Capability & Culture track. During the session, titled 'The Skills Revolution: Preparing People for 2030', I addressed the key challenges shaping the transformation of logistics talent in the future of supply chains. 🤝 Thanks to the organizers for inviting me and for fostering spaces for dialogue and collaboration like this! @CSCMPSpainRT #SupplyChainProfessionals

The Supply Chain Innovation Award™, presented by CSCMP and SupplyChainBrain, is now open for submissions through June 12, 2026. Jim de Vries and Brad Berger are once again recognizing the boldest ideas shaping the future of supply chain. Don’t miss it! ow.ly/iusp50Z9w8X

I was there for @cscmp in October!! What up supply chain fam!

The Supply Chain Innovation Award™, presented by CSCMP and SupplyChainBrain, is now open for submissions through June 12, 2026. Jim de Vries and Brad Berger are once again recognizing the boldest ideas shaping the future of supply chain. Don’t miss your chance to be part of it!

What if an 18-year-old walked away from college, with just $1000 in pocket -- to completely reinvent supply chain? That’s exactly what @MichaelDell did in 1984. At just 18, he started @Dell Computers from his dorm room 2713 of the Dobie Center residential building. He didn’t just build a #PC company but an entirely new supply chain model. His defining chapter began in the mid-1980s when he pioneered the direct-to-consumer, build-to-order system: --> Customers configure exactly what they want --> Dell assembles only after the order is placed --> Zero finished-goods inventory --> Suppliers hold inventory at their own cost --> “Virtual integration” that turned the entire value chain into a competitive weapon The result? Lower costs, lightning-fast delivery, unmatched customization and an industry-wide revolution in lean, demand-driven operations that’s still studied in every top supply chain program today. He was shaping how #supplychains should be built — efficient, customer-obsessed, and relentlessly innovative. In 2018, the Council of Supply Chain Management Professionals (@cscmp) inducted him into the Supply Chain Hall of Fame for these groundbreaking contributions. And he is still flourishing leveraging the same legendary model to win in the AI era. Michael is proof that in business (and in leadership) bold moves and innovation are just as powerful as vision.

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響｡ ＣＬＯ誕生による各社の経営の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは大きい｡ 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化は当たり前です｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学が少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育が充実してきてます｡ 早稲田大学次世代ロジスティクス研究所の月例セミナーはＣＬＯおよび部門メンバー必須の内容です｡

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響します｡ ＣＬＯ誕生による各社の経営の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは大きい｡ 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化が進んでいます｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学が少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育が充実するはず。 早稲田大学次世代ロジスティクス研究所の月例セミナーはＣＬＯ必須の内容ですよーん^_^

📰 SIL Barcelona pone el foco en el panorama global con nuevas jornadas internacionales. Partners: @cscmp @TRANSPRIME @ShippersGlobal @elalog @TuComex_Esp @icil_logistics Air Cargo Club Barcelona, @BCL_Logistic @ace_cargadores. 🔗 Noticia completa: lnkd.in/eFVj4J3c

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響します｡ ＣＬＯ誕生による各社の経営の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは大きい｡ 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化が進んでいます｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学が少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育が充実するはず。 早稲田大学次世代ロジスティクス研究所の月例セミナーはＣＬＯ必須の内容です｡

Thank you I want to do 5 of the CSCMP and also 2 of that SAP ERP

المشتريات… أبعد من الشراء الفرق الحقيقي في المشتريات لا يظهر عند توقيع العقد… بل بعده. العقد ينظم العلاقة، لكن إدارة الموردين هي التي تصنع القيمة. السؤال القيادي: هل تدير مورديك عند حدوث المشكلة… أم قبلها؟ #المشتريات #SRM #إدارة_الموردين #سلاسل_الإمداد @CIPSnews @ASCMHQ @IOSCM @CSCMP @ISM

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響します｡ ＣＬＯ誕生による各社の経営の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは大きい｡ 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化が進んでいます｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学が少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育がさらに充実｡ 早稲田大学次世代ロジスティクス研究所の月例セミナーはＣＬＯ必須の内容です｡

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響します｡ ＣＬＯ誕生による各社の経営の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは広がっています。 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化が進んでいます｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学何少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育が充実して行きます｡ 早稲田大学次世代ロジスティクス研究所のセミナーにご期待下さい｡

Thank you to CSCMP Houston to having @BotAutoAV at their event! So many great questions and making new friends.

Episode #68 Drops Friday, February 28th How did Northwest Arkansas become the Supply Chain Capital of the Heartland? Earlier this month, we went live at the Supply Chain Hall of Fame in Rogers, Arkansas, in partnership with CSCMP Ozark Roundtable to unpack exactly that. This one goes deep. We talk about how Walmart created the original gravity field… how J.B. Hunt, Tyson Foods, and Uber Freight accelerated the transformation… and how the University of Arkansas built one of the top supply chain programs in North America, fueling the entire ecosystem. Our panel brought serious insight: • Tracy Black – investor, former tech leader at J.B. Hunt, and bridge between operations and innovation • Steve Moore – 25-year operator leading transportation management at Uber Freight • Matthew A. Waller – founder of the University of Arkansas supply chain department and former Dean of the Walton College of Business We dig into: ✔ Why NWA competes with traditional coastal logistics hubs ✔ The shift from asset-heavy models to cloud and AI-driven networks ✔ The leadership skills the next generation must build ✔ The danger of complacency in a fast-moving industry Northwest Arkansas isn’t just a retail town. It’s a people-led, tech-powered supply chain engine. Episode #68. Friday. #SupplyChainLeadership #NorthwestArkansas #GlobalLogistics

ＣＬＯとは何か？（4） 「物流統括管理者=ＣＬＯ」の誕生は大学教育にも影響｡ ＣＬＯ誕生による事業の変化は、大学教育にも影響を与えます｡企業は新卒採用にあたり、特に文系学生には専門知識を要求してきませんでした｡ 変化のスピードが加速している現代では、即戦力となる社員を必要としています｡残念ながら供給側大学の教育内容はあまり変わらず、企業と大学のギャップは広がっています。 特に物流・ロジスティクスの分野ではその傾向が顕著です｡ 海外では物流分野で働く人材の高学歴化が進んでいます｡日本では物流やロジスティクス関連の学部や学科を設置している大学何少ない｡日本の物流教育は主に業界が担ってきたと言えます。 米国におけるロジスティクス教育の広がりがわかる事例を挙げます｡ 2014年米国最大の物流団体であるCSCMP(米国サプライチェーンマネジメント専門者会議)会員の大学での専攻と学歴を調査しました｡回答者の50％がロジスティクスを専攻、そのうち6％が博士、9％が修士、MBAが11％学士が20％でした｡ ＣＬＯの法制化を期に、日本の各大学での物流ロジスティクス、グローバル・サプライチェーン・マネジメントの教育が充実｡早稲田大学次世代ロジスティクス研究所にご期待下さい｡今からでも遅くないのだ｡

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