A un año del fallo que dejó a Cristina presa, @jmilei consideró que la mejor forma de conmemorar la fecha era dándole una manito a @madorni para que no caiga en cana. ¿Quién los asesora? ¿Kicillof? #IssuesManagement #CrisisComms

MENOS AURA QUE UN CARDO 🔥 Imaginate ser PRESIDENTE, construir una imagen de #rockstar, tocar en vivo, tener una banda y hacer de la música parte de tu identidad pública. Se muere el #IndioSolari y no se te ocurre ni siquiera un homenaje a su legado. La política es relato. Quizás por eso la ausencia también comunica. La imagen con menos aura de la historia argentina... 😍❤️💐🚀🔥🙌✨ #IssuesManagement #PolComms #StrategicComms #DirComms

ÚLTIMO ADIÓS AL INDIO: ¿Y AHORA QUÉ? 🔥 #IssuesManagement El Gobierno Nacional enfrenta un tablero complejo que podría derivar en una nueva crisis. Algunos escenarios probables: A. Autorizar un velatorio en el Congreso y/o un evento público para más de 500.000 personas altamente movilizadas emocionalmente, en un contexto de crisis económica y malestar social. B. No autorizar el velatorio en el Congreso y habilitar indirectamente la circulación espontánea de más de 500.000 personas por la Ciudad, sin un punto de referencia claro. C. No autorizar el velatorio ni ofrecer una alternativa bajo responsabilidad del Estado. El escenario más delicado. Negar el último adiós a una figura de enorme relevancia cultural podría generar nuevas tensiones sociales y políticas. D. Coordinar junto al Gobierno de la Ciudad un operativo en Plaza de Mayo, asumiendo los costos políticos, comunicacionales y operativos. Por ahora es un #issue. Pero una decisión incorrecta (o la ausencia de decisión en un tiempo exacto) podría convertirlo en una #crisis de #comunicación (que si no se gestiona con la pericia adecuada podría incluso ir más allá). Nada, eso. 😍💖💐🚀🔥✨ #StrategicComms #CrisisComms #PolComms #IssuesManagement

Dios mío, cada segundo es peor. #CrisisCommunications #IssuesManagement

Digamos que la comunicación de crisis se sustenta fundamentalmente en cuatro principios claros, que aplican a todos los casos: empatía, humildad, prudencia y transparencia. #CrisisComms #StrategicComms #IssuesManagement

Y ya saben, antes de meterse en quilombos escribiendo o diciendo pavadas, me mandan DM 📩 y lo revisamos. ✨No hago milagros, pero un whisky 🥃 no se le niega a nadie✨ #CrisisComms #IssuesManagement

LA DISCULPA DE ADORNI QUE NO FUE🔥 "La palabra no debió ser deslomarse..." Cierto. Pero lo fue. Una disculpa pública es siempre completa, nunca a medias. "Detrás de cada explicación se encuentra siempre la verdadera intención de contar todo lo que estamos haciendo..." La intención está siempre en la acción. Lo dijo bien y lo entendimos bien. Un privado accedió al uso de un bien público solo por ser la esposa de un funcionario. "Todo lo que hacemos es con honestidad y plena conciencia de lo que tenemos enfrente...". Una disculpa pública se hace en primera persona. El nosotros inclusivos diluye la responsabilidad, no alcanza. "Siempre seguiremos firmes trabajando por los argentinos de bien..." Era su oportunidad para bajarse del pony, pero eligió seguir en la suya. Además de una estructura gramatical espantosa. Estilos, dicen, que se yo. FIN 🤪 #CrisisComms #IssuesManagement #ReputationManagement

COSTO MARGINAL Y COSO 🔥 El costo marginal cero aplica a recursos ya comprometidos (es cierto!) pero no elimina ni cambia el hecho de que ese recurso (el avión presidencial) es un bien público al que una persona privada accedió por su relación personal con un funcionario. Y a decir verdad, tampoco me parece muy lucido en pleno siglo XXI omitir los costos éticos y legales de una iniciativa. Ninguna empresa sería lo haría. #ReputationManagement #IssuesManagement #CrisisComms #PolComms #StrategicComms

VERDADES INCÓMODAS 🔥 Crear una Oficina de Respuesta Oficial, además de ser un recurso trillado, deja al descubierto algunas verdades incómodas. 1. El Estado puede regatear jubilaciones, discutir por meses con minorías vulnerables pero a la hora de salir a pegarle al que piensa distinto no se discute. Se crea una oficina y se asigna presupuesto. 2. Contrarrestar rumores no es abrir debate, es intentar construir narrativa desde un lugar de debilidad. 3. Habilitar conversaciones y puntos de vista distintos es requisito de la democracia y la libertad, no su opuesto. 4. Todo aquello que intenten tapar va a rebotar peor. El mensaje no es de quién lo envía sino de la capacidad y las herramientas que tenga el destinatario para poderlo decodificar. 5. Tenían una noticia increíble (Acuerdo con Estados Unidos) y reventaron la oportunidad creando un organismo que agujerea fuertemente su agenda y su narrativa. Ya arrancaron mal. #IssuesManagement #CrisisComms

Si andan necesitando salir de algún quilombo recuerden que pueden contactarme por #DM y presentaré mis credenciales a su risa... ah re colgaba con Andrelo! 🤣❤️💐✨ #StrategicComms #Crisis #IssuesManagement #CapiSales 🥹

Los 💜 están necesitando una narrativa empoderante que enamore almitas. Sumar estrés, ansiedad y miedo puede funcionar en el corto plazo pero quedan dos años. EMHO. #StrategicComms #PolComms #CrisisComms #IssuesManagement

Pro-tip for Premier Kinew: you know how this is going to end, might as well get there now before your Minister causes you more grief… #issuesmanagement

Qué oportuno anunciar una Cadena Nacional una semana antes así se pasan todos una semana especulando. La señal que necesitan los mercados. #Crisis #IssuesManagement #DirComms

Imagínate salir a anunciar una devaluación con un dato de inflación alto. Lo que digas detona algo. Y lo que no digas puede detonar todo. #IssuesManagement #CrisisComms

Well-planned, well-executed #communications can connect audiences and promote better relationships. But it cannot fix operational issues and loses credibility if the source problem is not properly addressed. #strategy #issuesmanagement mhdodick.com

Es cierto que en la vida hay situaciones críticas y cada uno hace lo que puede, pero que #LaChina, #Wanda e #Icardi estén quemando imagen y reputación a cambio de la nada misma, es la cosa más inédita e irresponsable que he visto. #PersonalBranding #Crisis #IssuesManagement

#issuesmanagement #crisiscommunications

Siganmé para más análisis de crisis reputacionales y tips para salir de quilombos pisando fuerte y brillando bien alto! 😂😊💐 #Crisis #Imagen #IssuesManagement #PR #StrategicComms

Heute wieder Arbeitskreis #Krisenkommunikation und #IssuesManagement der @DPRGde, diesmal in Hannover bei @TUIDeutschland

Siempre hay una salida de una #crisis. Lo que no hay es vuelta atrás de cerrar el acceso a la información. El silencio es esperable, cerrarse al público no. #IssuesManagement #CrisisManagement #StrategicComms #DirComms #Accenture