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🌟Client Spotlight: PrimeGroup Insurance A Partnership Built on More Than Business Some client relationships are transactional. And then there are the ones that just feel different. PrimeGroup Insurance has been an Omnia client since 2019, and over those seven-plus years, they’ve become something more than a client. They’re a genuine partner and a cornerstone of our Tampa Bay community. Built on a foundation of trust, collaboration, integrity, and passion (yes, those are their core values, and they live them), PrimeGroup has been there for Omnia in ways that go well beyond a service agreement. They’ve shown up at our marketing events. They’ve cheered on our milestones. They’ve shared our thought leadership and content within their own network. That kind of support is rare, and we don’t take it for granted. And here’s a fun twist: Omnia is also a PrimeGroup client. So when we say this partnership is mutual, we mean it literally. We’re proud to recognize three people who have made this relationship what it is: Edward Ellsasser, CEO; Andrew Aubery, CIC, AAI, ARM, Agency Vice President; and Kimberly Birks, our dedicated insurance consultant. Ed, Andrew, and Kimberly have brought the kind of attentiveness and care to our account that makes you feel like you’re their only client. That’s not easy to do, and it’s exactly what makes PrimeGroup special. We also want to congratulate the entire PrimeGroup team on their exciting next chapter, joining forces with Hilb Group, one of the top 25 insurance brokers in the nation. This move expands their capabilities across more than 30 specialty industries while keeping the local, relationship-first service their clients know and trust. It’s a big deal, and it’s well-deserved. Here’s to many more years of partnership and to a team that truly walks their talk. Learn more about PrimeGroup Insurance at hubs.li/Q04lhB1j0. #Omnia #OmniaGroup #HR #ClientSpotlight #ClientStories #BehavioralAssessment #InsuranceIndustry
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Prime and Melwa have unveiled the Prime Marina Sales Suite at Port City Colombo, a first-of-its-kind concept in the region and a new benchmark for presenting a landmark real estate address to the world. #PrimeMarina #PrimeGroup #Melwa #PrimeAndMelwa #PortCityColombo
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مجموعه primegroup طالبين تخصصات دي بدبي وابوظبي CV@primegroup.ae
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कुर्ला, नेहरू नगर येथील श्रद्धा सुयोग सहकारी गृहनिर्माण संस्थेच्या इमारत क्र. ८२–८३ च्या Prime Group तर्फे राबविण्यात येणाऱ्या पुनर्विकास प्रकल्पाच्या भूमिपूजन सोहळ्यास उपस्थित राहून शुभेच्छा दिल्या. या प्रसंगी स्वातंत्र्यवीर सावरकर राष्ट्रीय स्मारकाचे कार्याध्यक्ष श्री. रणजितजी सावरकर, शिवसेना उपनेते व माजी खासदार श्री. राहुलजी शेवाळे तसेच अन्य मान्यवर उपस्थित होते. 🚩 #KurlaVidhansabha #redevelopmentproject #PrimeGroup #KurlaEast #MangeshKudalkar
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Deux ans sans eau potable 💧 Au Québec. La province qui possède 3 % de l’eau douce renouvelable de la planète. La province qui parle d’“or bleu” à longueur d’année. Et pendant ce temps-là, à Princeville, des familles remplissent des cruches depuis deux ans. Ça n’a aucun sens. L’eau potable, ce n’est pas un luxe. Ce n’est pas un projet secondaire. Ce n’est pas un débat idéologique. C’est la base d’une société moderne. On peut parler d’économie, d’environnement, d’infrastructures… Mais si on n’est pas capable d’assurer l’accès à l’eau potable à nos propres citoyens, on a un sérieux problème de priorités. Et c’est exactement pour ça que je travaille depuis des années sur un plan concret de valorisation de l’eau au Québec. Un modèle qui pourrait non seulement protéger notre ressource, mais financer nos infrastructures, moderniser nos réseaux, et éviter que des situations comme celle-là durent… deux ans. J’ai tellement hâte de vous en parler. Ça s’en vient. Parce que l’eau, ce n’est pas juste une richesse naturelle. C’est un levier économique. C’est un outil stratégique. Et surtout… c’est une responsabilité. #eau #quebec #PrimeGroup
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Desh ke liye kaam, desh ke saath jashn 🇮🇳 Republic Day vibes at Prime Group 🇮🇳✨ #RepublicDayCelebration #PrimeGroup #IndianWorkplace #ProudIndia
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Le Québec est tellement riche 💰💧 L’eau n’est plus en crise. Elle est en faillite. Ce n’est pas une phrase choc. C’est le constat clair d’un rapport récent de l’ONU : la planète a dépassé le point de rupture. On est officiellement entré dans une ère de faillite hydrique mondiale. Pendant des décennies, on a consommé plus d’eau que la nature est capable d’en renouveler. Rivières, nappes souterraines, lacs, glaciers : partout sur la planète, les réserves diminuent plus vite qu’elles ne se régénèrent. On a vécu au-dessus de nos moyens hydrologiques. Et la facture arrive. Ce n’est plus théorique. • Des fleuves n’atteignent plus la mer à certaines saisons. • Des aquifères stratégiques s’effondrent. • Près de 4 milliards de personnes vivent une pénurie sévère d’eau au moins un mois par année. Et pendant que le monde se bat pour sécuriser son accès à l’eau, le Québec est dans une position unique au monde. On a énormément d’eau. De l’eau potable. De l’eau de source. Renouvelable. De qualité exceptionnelle. Et surtout, une eau naturellement potable, beaucoup moins chère à exploiter que des technologies lourdes, coûteuses et extrêmement polluantes utilisées ailleurs sur la planète. Dans le contexte mondial actuel, ce n’est pas un détail. C’est un avantage stratégique majeur. L’eau n’est plus simplement une ressource naturelle. C’est un capital vital. Et comme tout capital stratégique, ça se protège, ça se gère et ça se valorise avec vision, rigueur et responsabilité. #Quebec #eau #PrimeGroup
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🌼✨ Happy Saraswati Puja ✨🌼 May Maa Saraswati bless us with wisdom, vision, and continued growth. At Prime Group, we remain dedicated to creating impact across education, healthcare, innovation, and social development. #HappySaraswatiPuja #BasantPanchami #PrimeGroup #Wisdom
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Warm wishes on Makar Sankranti! May this auspicious day bring growth, prosperity, and continued success in every endeavor. Together, let’s reach new heights. 🌾✨ #MakarSankranti #PrimeGroup #GrowthAndSuccess #Prosperity
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เวียดนาม...บ้านหลังที่ 2 ของ SCG ที่กำลังโตแรงแซงไทย! 🇻🇳🔥 รู้ไหมว่าตอนนี้เศรษฐกิจเวียดนามพุ่งฉิว GDP ไตรมาส 3/2568 โตถึง 8% สวนทางไทยที่โตเพียง 1.2%! เมื่อเมืองขยายตัว ความต้องการวัสดุก่อสร้างก็พุ่งสูง จนกลายเป็นโอกาสทองของยักษ์ใหญ่อย่าง SCG ที่รุกหนักด้วยสินค้า "สายกรีน" จนขายดีเทน้ำเทท่า ✅ ทำไมต้องเวียดนาม? ประชากร 106 ล้านคน ส่วนใหญ่เป็นวัยรุ่นสร้างตัว ค่าแรงถูกกว่าไทย 15-20% ค่าไฟถูกกว่า 35% สินค้ากลุ่ม Green Construction คือหัวใจหลักที่ SCG ใช้มัดใจตลาด อ่านบทความเต็ม >>> springnews.co.th/keep-the-wo… . #SCG #เอสซีจีไทย #เอสซีจีเวียดนาม #PRIMEGroup #เศรษฐกิจเวียดนาม #ปูนคาร์บอนต่ำ #KeepTheWorld #SPRiNG . ติดตามข่าวสารที่จะจุดประกายความคิด ให้ความหวังกับผู้คนและสังคม ได้ที่สำนักข่าว SPRiNG
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Le Québec est plus riche que vous pensez 💰 Cette année, l’IA a consommé autant d’eau que toute l’industrie de l’eau embouteillée. Et pendant ce temps-là, ici, on continue de faire comme si de rien n’était. La tête bien enfoncée dans le sable. On parle d’intelligence artificielle, de centres de données, de croissance numérique, de milliards investis… mais on continue de donner 0 $ de valeur à notre plus grande ressource : l’eau. Pour certains « grands experts », la seule valeur de l’eau, c’est… de la mettre en bouteille. Lol. Comme si son rôle se limitait à une tablette d’épicerie. La réalité est simple : -sans eau, pas d’IA -sans eau, pas d’industrie -sans eau, pas d’économie -sans eau, pas de vie Et ce qui est encore plus fou, c’est que le Québec pourrait être une des places les plus riches sur la planète si on exploitait et valorisait notre eau comme il le faut, intelligemment, stratégiquement, durablement. Pendant que le reste du monde commence à se battre pour l’accès à l’eau, nous, on la traite encore comme si elle ne valait rien. Un jour, on va se réveiller. La vraie question, c’est : est-ce qu’on va se réveiller trop tard? 💧🌍 #quebec #economy #argent #PrimeGroup
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Le Québec, née pour un pti pain 🙃 L’article de Les Affaires part de l’hypothèse implicite que la valeur économique d’un permis de captation d’eau se mesure uniquement comme un actif “papier” traditionnel, sans considérer sa valeur stratégique réelle, son potentiel de revenu, ni le rôle qu’il peut jouer dans l’économie globale. C’est EXACTEMENT la vieille façon de penser du petit Québec 😒 1- On regarde le droit administratif (autorisation de pompage) plutôt que la valeur économique réelle du contrôle d’une ressource stratégique. 2- On compare ce permis à des actifs traditionnels (ex. bâtiments, machines), sans intégrer l’eau comme un élément commercial et stratégique des chaînes de valeur. En clair : l’article applique une logique comptable dépassée à une ressource dont la rareté et l’importance croissent mondialement, ce qui est fondamentalement biaisé. Le cœur du problème, c’est qu’on confond statut juridique et valeur économique réelle. Oui, un permis est révocable. Oui, l’eau est une chose commune. Mais cette lecture est incomplète. Hydro-Québec ne possède pas l’eau non plus. Les concessions minières, énergétiques ou portuaires sont temporaires, réglementées, renouvelables. Et pourtant, elles soutiennent des actifs qui valent des milliards. La valeur ne vient pas de la propriété absolue, mais du contrôle structuré, sécurisé et durable d’une ressource essentielle. Réduire la valeur à “ce qui est inscrit au bilan aujourd’hui”, c’est raisonner comme un comptable du siècle dernier, pas comme un stratège. L’affirmation voulant que « la valeur est dans le camion et la tablette, pas dans la source » est une vision court terme et locale. La logistique se copie. La distribution s’achète. Les marques se construisent. Mais une source d’eau potable abondante, renouvelable, sécurisée, située dans un territoire politiquement stable, ça ne se recrée pas ailleurs. C’est précisément ce type d’actif qui prend de la valeur quand le monde devient plus instable, pas moins. Penser que la source n’est jamais un avantage stratégique, c’est supposer que l’eau restera éternellement abondante, politiquement neutre et sans pression internationale. C’est faux. L’argument des redevances est tout aussi trompeur. Oui, le coût par litre est faible aujourd’hui. Et alors? Le prix actuel d’une ressource n’a jamais été un indicateur fiable de sa valeur future. L’histoire est remplie d’exemples de ressources jugées banales… jusqu’au jour où elles deviennent critiques. La rareté économique ne se décrète pas. Elle se construit avec le temps, la réglementation, la pression sociale, la géopolitique et la sécurité d’approvisionnement. Utiliser la faiblesse actuelle des redevances pour conclure que l’actif “ne vaut presque rien”, c’est exactement la logique qui fait rater les grands virages stratégiques. Ce texte raisonne comme si : 1- le marché allait rester strictement local, 2- l’eau ne deviendrait jamais un enjeu stratégique global, 3- les seuls clients possibles étaient les épiciers et les dépanneurs. C’est la bonne vieille façon de penser petit à Québec. Le monde réel évolue ailleurs : contrats à long terme, sécurisation d’approvisionnement, municipalités, industries, États. Dans ce contexte, ce qui vaut cher, ce n’est pas la bouteille sur la tablette, c’est l’accès fiable, contrôlé et défendable à la ressource. Dire qu’un permis de captation d’eau « ne vaut presque rien », ce n’est pas une vérité économique. C’est le reflet d’une vision étroite, administrative et dépassée. Ceux qui continuent d’évaluer l’eau comme une commodité banale regarderont les autres transformer cette ressource en actif stratégique majeur du XXIᵉ siècle. #PrimeGroup #eau #quebec #OrBleu
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Encore une fois, on découvre que l’eau, notre ressource la plus précieuse est gérée comme si elle n’avait aucune valeur par notre gouvernement 🙃 Aujourd’hui Thomas Gerbet nous apprend q’un producteur pompe 29 millions de litres par jour sans autorisation… et un ministère qui confirme que c’est généralisé dans le milieu agricole. C’est complètement fou. On parle d’un document officiel du gouvernement du Québec qui dit noir sur blanc que : 1- l’utilisation de l’eau agricole est “très mal encadrée”, 2- des municipalités doivent compétitionner avec des méga-prélèvements, 3- il y a des manques d’eau, 4- et que le tout se fait dans un vide total de surveillance. Comment un producteur peut-il puiser 29 000 000 L par jour sans que personne ne s’en rende compte ? C’est l’équivalent de remplir 12 piscines olympiques par jour…Sans permis, Sans contrôle, Sans suivi. 😅 Et après on vient nous dire que tout va bien, que la gestion de l’eau au Québec est correcte, qu’il n’y a pas d’urgence… Pendant ce temps-là : 1- Des municipalités manquent d’eau. 2- Des citoyens sont appelés à réduire leur consommation. 3- Des entreprises paient des permis et des taxes. 4- Et certains peuvent puiser comme si l’eau leur appartenait. L’eau du Québec n’est pas un buffet libre. C’est un patrimoine collectif, un trésor, une richesse stratégique. C’est exactement pour ça qu’il faut une gestion moderne, transparente, professionnelle et encadrée de notre eau. Pas dans six ans, pas après une autre crise : maintenant. #PrimeGroup #quebec #eau #Montreal
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Tributes to the Iron Man of India, Sardar Vallabhbhai Patel on his Jayanti! 🇮🇳 A symbol of unity & integrity for modern India. 🌼 #SardarVallabhbhaiPatel #IronManOfIndia #PrimeGroup #NationalUnityDay #RashtriyaEktaDiwas #EktaDiwas #IndiaUnite #PatelJayanti #SardarPatel #Indian
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Warmest wishes to you and your loved ones on Bhai Dooj. May the bond of sibling love grow stronger. 🙏 #BhaiDooj #PrimeGroup #BhaiDoojKiShubhkamnayein #BhaiDoojKaTyohaar #BhaiBehenKaBandhan #BhaiDoojCelebration #BhaiDoojJoy #BhaiDoojTraditions #BhaiDoojSpirit #BhaiDoojFestivities
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प्राइम ग्रुप की ओर से काली पूजा की हार्दिक शुभकामनाएं। मा काली की कृपा आप पर बनी रहे। 🙏 #कालीपूजा #प्राइमग्रुप #PrimeGroup #ShyamaPuja #FestivalOfLights #JaiMaaKali #Kalipuja2025 #আলোরউৎসব #শ্যামাপূজা #দীপাবলি #KaliPujaVibes #KaliPujaCelebration
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Warmest wishes to you and your family this Diwali! May Goddess Lakshmi's blessings bring prosperity and happiness. 📷 #Diwali #PrimeGroup #FestiveCheer #FamilyFirst #Prosperity #Diwali #Diwali2025 #DiwaliVibes #FestivalOfLights #DiwaliCelebrations #HappyDiwali #DiwaliWishes
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Wishing you a Dhanteras filled with wealth, wisdom, and happiness! May Goddess Lakshmi's blessings be upon you. Happy Dhanteras from Prime Group! 🌟 #Dhanteras #PrimeGroup #SparkleWithDhanteras #ShineOnThisDhanteras #ProsperityAndGoodFortune #DhanterasDelights #CelebrateDhanteras
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L’eau est la nouvelle richesse que tout le monde s’arrache sur la planète, et même ici, au Québec. 💧 Pendant qu’on dépense 5 milliards $ par année pour traiter l’eau potable avec des produits chimiques, et toutes les complications qui viennent avec, l’eau de source, elle, ne coûte rien à filtrer. Elle est pure, et le Québec en regorge. Le problème ? Tous les permis de captation d’eau de source appartiennent au privé, et une grande partie est déjà passée entre les mains d’intérêts américains et étrangers. Heureusement, Prime Group, une entreprise 100 % québécoise, détient encore environ 35 % de toutes les sources sous permis. Et il faut bien le comprendre, peu importe si tu es le gouvernement ou un simple citoyen, tu as besoin d’un permis officiel pour pomper de l’eau de source. L’eau appartient à tout le monde, mais dès que tu veux la mettre dans un contenant, que ce soit une bouteille, une canette ou une citerne, il te faut ces permis-là. Soyons honnêtes, c’est impensable qu’un entrepreneur comme moi puisse encore être propriétaire de ce genre de permis aujourd’hui. Le gouvernement a décidé, il y a des années, de laisser aller cette richesse collective au privé. Certains vont me dire : « Oli, tu parles de l’eau parce que tu as des permis et que tu veux faire de l’argent. » C’est vrai, parce que j’ai saisi l’occasion il y a des années, pendant que personne ne parlait d’eau et que j’ai vu un potentiel énorme. Cela dit, je vais faire de l’argent avec le gouvernement ou au privé, ça ne changera rien, mais rendu là, je préfère de loin que mon plan de valorisation et de protection de l’eau profite aux Québécois et aux Québécoises. Et pendant qu’on parle, le Québec dort sur une véritable mine d’or bleu, et pendant qu’on dort, d’autres s’en emparent. 💧 #Québec #PrimeGroup
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LE QUÉBEC À SEC 🙃 On est rendus là. Le Québec manque d’eau.Des rivières à sec, des lacs au plus bas depuis des décennies, des agriculteurs en panique… Et quand il y a moins d’eau, elle est de moins bonne qualité. Les bactéries et la pollution sont moins diluées. Bref, on en a moins… et elle est moins bonne. Pendant ce temps, on fait comme si de rien n’était. Aucune stratégie, aucune valorisation, aucune protection sérieuse de notre or bleu. On est littéralement assis sur une des plus grandes réserves d’eau au monde et on ne fait rien avec. C’est comme avoir une mine d’or dans sa cour et la laisser rouiller. Je le dis depuis des années : il faut un plan concret pour gérer, protéger et valoriser notre eau… j’ai très hâte de vous le présenter … enfin 🤝 L’eau doit être gérée, protégée et valorisée comme un actif national. Le Québec dort sur une mine d’or bleue. Mais à ce rythme-là, on va se réveiller quand il sera trop tard. Parce que le jour où il n’y en aura plus, il sera trop tard pour dire qu’on aurait dû agir. #quebec #eau #PrimeGroup
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