Don't Give Up on Lab Experiments: Why the Field Still Needs the Lab John List ideas.repec.org/p/feb/natura… #RePEc @STLFedResearchから

ideas.repec.org/p/arx/papers… #RePEc via @STLFedResearch

Yall really do just stop aging mentally after 12 huh nothing says grown and mature like “i kill you for my repec” 😂🤦🏽‍♂️ clown

En Gualeguaychú presentamos KIT 4.0 RINI REPEC, herramientas para acompañar la inversión y la transformación digital. Además, el intendente Mauricio Davico anunció la adhesión del Municipio al RINI: contemplando 10 años de exenciones en tasas municipales, beneficio que todos los proyectos que tengan ya otorgado el RINI provincial acceden automáticamente. Más inversión, más empleo y desarrollo para Entre Ríos.

La lente décrue dans Repec est toujours déprimante, vivement un papier accepté...

Me alegra compartir que en las últimas semanas se han publicado tres trabajos conectados por una misma línea de investigación aplicada: cómo pueden los municipios atraer inversión, estructurar proyectos financiables y construir credibilidad económica ante empresas, bancos e inversores institucionales. Por un lado, han sido publicados en MPRA – Munich Personal RePEc Archive, repositorio académico internacional vinculado a la University Library of Munich, dos trabajos sobre inversión municipal y gobernanza local: “El triángulo municipal de inversión: gobernanza, cultura productiva y ecosistema empresarial como activos para atraer capital” y “Municipios financiables: bancabilidad real, gobernanza local y estructuración de proyectos municipales para atraer capital institucional” La publicación en MPRA permite situar esta línea de trabajo en un repositorio académico internacional de referencia para la difusión de investigación económica, working papers y documentos de economía aplicada. No es solo visibilidad: es también una forma de ordenar, fechar y proyectar una agenda de investigación sobre un tema que será cada vez más relevante. A ello se suma la publicación en Harvard Deusto Business Review del estudio/artículo: “¿En qué municipio invertir? Guía para evaluar su atractivo empresarial” publicado junto a José Daniel Barquero, donde trasladamos esta reflexión al ámbito de la empresa, la estrategia y la toma de decisiones de inversión. La tesis de fondo es sencilla, aunque sus implicaciones son profundas: los municipios ya no compiten únicamente por habitantes, turistas, equipamientos o empresas. Cada vez competirán más por capital. Y el capital —bancario, institucional, público-privado o privado— no se mueve solo por buenas intenciones. Se mueve por confianza, estructura, gobernanza, seguridad jurídica y capacidad real de ejecución. Un municipio puede tener suelo, ubicación y voluntad política. Pero eso no basta. Para atraer inversión necesita algo más difícil de improvisar: una narrativa económica creíble, proyectos bien estructurados, instituciones solventes y un ecosistema productivo capaz de sostener crecimiento. Estos trabajos intentan aportar un marco para pensar esa transición: del municipio que “pide recursos” al municipio que diseña proyectos sólidos, medibles y financiables. La promoción económica local del siglo XXI no puede limitarse a inaugurar polígonos, presentar catálogos o confiar en la buena voluntad presupuestaria. Necesita método, lenguaje financiero y una mirada más sofisticada sobre cómo se construye credibilidad territorial. Y la credibilidad, también en política municipal, cotiza. #MPRA #HarvardDeusto #EconomíaAplicada #GobernanzaLocal #Municipios #Inversión #DesarrolloTerritorial #Financiación #CapitalInstitucional #EconomíaLocal #PolíticaMunicipal lnkd.in/d6nTvx8P lnkd.in/d3RmwpDT lnkd.in/d4VwiQv6

日本では根拠のない血液型占いが広まっていたせいで、B型の人は社会的に不利に扱われている可能性がある、という論文。ニュースで紹介されてた。おもしろい。 ideas.repec.org/p/eti/dpaper… #RePEc @STLFedResearchより

À Toulouse, visite de Toulouse School of Economics, référence mondiale en économie et sciences sociales quantitatives. 8e département d’économie au classement RePEc, 16e au classement de Shanghai, 2 100 étudiants, 170 chercheurs : une excellence française au service de la recherche et des politiques publiques.

Um absurdo? Diga isso pros organizadores dos rankings da Global Employability University Ranking and Survey, da QS World University Rankings, do Ranking de Instituições do IDEAS/RePEc e da RUF, que são todos que colocam a USP na frente da FGV em todos os anos dos últimos 5 anos.

I used to repec Peter and Raj when I was younger. What innovation has RA funded in the last 5 years? It’s all copy cat late stage shit. They are just jizzing money into private markets.

Nuestra @EGobiernoyTP del @TecdeMonterrey Top5 de Investigación Económica en México según el Research Papers in Economics Ranking (RePEc) de la Reserva Federal de USA. Un reconocimiento a la comunidad de la escuela por este logro. ideas.repec.org/top/top.mexi…

El RePEc de la Reserva Federal de EE.UU. nos coloca en el Top 5 de investigación económica en México 🏆 y nuestro profesor @ErnestoSteinIDB como #1 entre 487 investigadores. @miguelsantos12 comparte lo que significa este reconocimiento. 🔗ideas.repec.org/top/top.mexi… #FormamosElFuturo

Tělocvik byl na učňáku vždy buď první dvě nebo poslední dvě hodiny. Radši jsem si v létě zašel na repec😏 Nejlepší byl rozhovor s učitelem, proč nikdy nechodím na tělák. Ten si to musí pamatovat dodnes, tu moji argumentaci. Skoro je mi ho až líto😈

🌍🎓 Orgullo Unilibrista El egresado de Economía de la Universidad Libre Pereira, Luis Eduardo Arango Thomas, alcanzó el puesto #9 entre los autores más consultados del mundo en el ranking global RePEc 2026. 👏📈 ⏩ unilibre.edu.co/noticias/egr…

REPEC monthly report cards are funny stuff that are meant to cheer up older economists. I am proud to see that in the world's Environmental Economics rankings I have moved to #8. Better than USC Football (but housed in a worse office than Lincoln Riley).

Happy to share our latest pre-print. Jointly with Jorge Martinez-Vazquez, Manuel E. Lago, and Cristian Sepulveda, and published by ideagov.eu - International Center for Decentralization and Governance ideas.repec.org/p/ida/wpaper… #RePEc a través de @STLFedResearch

RePEc currently ranks me 12th worlwide among young economists. I assume there is an issue with RePEc methodology, but until it's corrected I intend to remain absolutely insufferable.

**OpenAI considered spinning off its robotics and consumer hardware divisions into separate companies. Then it quietly dropped the idea.** **Here's what this really tells you about where OpenAI stands — and what it means before the biggest tech IPO in years.** OpenAI CEO Sam Altman discussed spinning out the company's robotics and consumer-hardware divisions late last year — a move that would have allowed each unit to raise outside funding and operate with greater independence from the core AI business. [Breaking the News](breakingthenews.net/Article/…) The two divisions already function with significant autonomy, answering directly to Altman rather than to the broader organizational structure. People inside the company have likened them to independent startups that happen to sit under OpenAI's roof. [Breaking the News](breakingthenews.net/Article/…) On paper, it made perfect sense. In practice, it fell apart completely. The proposal was rejected because the new entities would still need to remain on OpenAI's balance sheet — complicating the very financial arrangements the spinout was meant to simplify. [Munich Personal RePEc Archive](mpra.ub.uni-muenchen.de/9820…) OpenAI tried changing the structure of a holding company, then ran into the reality that the business still behaves like one integrated operation. The attraction of a spinoff is that fast-growing units can raise money more easily and the parent company can present a cleaner story — but once lawyers and finance teams dug in, none of those bookkeeping benefits actually materialized. [TRADING ECONOMICS](tradingeconomics.com/united-…) They attempted a structural fix to a financial problem. The structure didn't fix the finances. So what exactly are these two divisions that Altman wanted to set free? The hardware story is the more remarkable one. The consumer-hardware effort took shape last May after OpenAI spent $6.5 billion in stock to acquire io — the AI company associated with former Apple designer Jony Ive — bringing in his 55-person team. [Breaking the News](breakingthenews.net/Article/…) Altman has hinted the unit is working on a new product that reacts to a user's sound and could become a third key device alongside the MacBook Pro and iPhone — with the earliest possible customer delivery date in February 2027. [U.S. News & World Report](money.usnews.com/investing/n…) Jony Ive designed the iPhone. Now he's designing what comes after it. For OpenAI. On the robotics side, OpenAI formalized a research collaboration with Coco Robotics, a robot delivery startup, in 2024 — with Altman saying on a recent podcast: "We're trying to figure out how to be very successful at robotics." [Breaking the News](breakingthenews.net/Article/…) But here's the part nobody is talking about loudly enough. OpenAI is under real financial pressure right now. The company has missed internal revenue and user targets earlier this year and faces growing competition from Anthropic, especially in coding and enterprise markets. [Utopia or Dystopia](utopiaordystopia.com/2012/10…) CFO Sarah Friar raised concerns internally about whether the company could meet future computing commitments if revenue does not grow fast enough. [TRADING ECONOMICS](tradingeconomics.com/united-…)