Filter
Exclude
Time range
-
Near
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
2026.06.14 ็ฌฌ18ๅ›žU-15ใ„ใ‚ใใ‚ตใƒƒใ‚ซใƒผใƒชใƒผใ‚ฐ2026 6/13็ตๆžœ ใ€Š1้ƒจใ€‹ ๅนณไธ€ไธญ 3-1 ๆ˜Œๅนณไธญใ‚ปใ‚ซใƒณใƒ‰ ๅฐๅๆตœใƒ‹ไธญ 2-2 ๅคๆฒณ้›ปๆฑ FC ใ€Š2้ƒจใ€‹ O soloๅ†…้ƒท 1-4 ๅ‹ฟๆฅFWใƒปSCSใ‚ปใ‚ซใƒณใƒ‰ ใ€ๅ‹ๆ•—่กจใ€‘ iwaki-fa.com/3/u15/iwaki/26/โ€ฆ ใ€ๆ—ฅ็จ‹่กจใ€‘ iwaki-fa.com/3/u15/iwaki/26/โ€ฆ

27
backstage_staff retweeted
SCS่ฉ•ไพกๅˆถๅบฆใจไธฆ่กŒใ—ใฆใ€ใ€Œใ‚ตใ‚คใƒใƒผใ‚ปใ‚ญใƒฅใƒชใƒ†ใ‚ฃใƒปใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚น่ชๅฎšๅˆถๅบฆใ€ใฎๆ•ดๅ‚™ใŒ้€ฒใ‚“ใงใ„ใ‚‹ใ‚ˆใ†ใงใ™ใ€‚ SCSโ˜…4ใฎๆŠ€่ก“ๆคœ่จผไบ‹ๆฅญ่€…ใซใฏใ€็พ่กŒใฎใ€Œๆƒ…ๅ ฑใ‚ปใ‚ญใƒฅใƒชใƒ†ใ‚ฃใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚นๅŸบๆบ–้ฉๅˆใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚นใƒชใ‚นใƒˆใ€ใฎ่„†ๅผฑๆ€ง่จบๆ–ญใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚นใ€ใƒšใƒณใƒ†ใ‚นใƒˆๅซใ‚€ใ€ใฎ็™ป้Œฒ่ฆไปถใ‚’ๆบ€ใŸใ™ใ“ใจใŒๅฟ…่ฆใ€‚ ไธ€ๆ–นใ€ๆ–ฐ่ชๅฎšๅˆถๅบฆใงใฏใ€ๆŠ€่ก“ใƒปๅ“่ณชใ ใ‘ใงใชใใ€ใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚นไบ‹ๆฅญ่€…่‡ช่บซใฎ้‹ๅ–ถไฝ“ๅˆถใ€ๆƒ…ๅ ฑ็ฎก็†ใ€ไบบๅ“ก็ฎก็†็ญ‰ใฎไฟก้ ผๆ€งใ‚‚็ขบ่ชใ™ใ‚‹ใจใฎใ“ใจใ€‚ ใ•ใ‚‰ใซไปŠๅ›žใฎไธญ้–“ใจใ‚Šใพใจใ‚ใงใฏใ€ISMS่ช่จผใ ใ‘ใงใฏๅฏพ็ญ–ๆฐดๆบ–ใซๅน…ใŒๅ‡บใ‚‹ใŸใ‚ใ€ๅ…ฑ้€šใซๆบ€ใŸใ™ในใๆœ€ไฝŽ้™ใฎใ‚ตใ‚คใƒใƒผใ‚ปใ‚ญใƒฅใƒชใƒ†ใ‚ฃๅฏพ็ญ–ๆฐดๆบ–ใ‚’ๆ‹…ไฟใ™ใ‚‹็›ฎ็š„ใงใ€SCS่ฉ•ไพกๅˆถๅบฆโ˜…4ไปฅไธŠใฎๅ–ๅพ—ใ‚‚ๆฑ‚ใ‚ใ‚‹ๆ•ด็†ใŒ็คบใ•ใ‚Œใฆใ„ใพใ™ใ€‚ ้กงๅฎข็’ฐๅขƒใ‚„ๆฉŸๅพฎๆƒ…ๅ ฑใซๆทฑใ่งฆใ‚Œใ‚‹ไบ‹ๆฅญ่€…ใซใฏใ€ใ€Œใ‚ตใƒผใƒ“ใ‚นใฎๆŠ€่ก“ๅŠ›ใ€ใ ใ‘ใงใชใใ€ใ€Œไบ‹ๆฅญ่€…ใจใ—ใฆไฟก้ ผใงใใ‚‹ใ‹ใ€ใ‚‚ๅ•ใ‚ใ‚Œใ‚‹ๆตใ‚Œใซใชใ‚Šใใ†ใ€‚ meti.go.jp/shingikai/mono_inโ€ฆ
43
225
16,307
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
Replying to @GaryHealer2
Deploy worldwide ๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚. Thatโ€™s why the strait is closed๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚. Settle down ๐Ÿท noy. They leave you hanging to dry every time China shows up in SCS ๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚๐Ÿ˜‚
2
5
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
ใƒดใ‚กใƒณใ‚ฟ retweeted
#๏ผชใƒชใƒผใ‚ฐใ‚ชใƒผใƒซใ‚นใ‚ฟใƒผDAZNใ‚ซใƒƒใƒ— ๐Ÿ† ใ‚ชใƒผใƒ—ใƒ‹ใƒณใ‚ฐใ‚ปใƒฌใƒขใƒ‹ใƒผ๐Ÿ’ #ๆ‰ๆœฌ่“ฎ ้ธๆ‰‹& #ใ‚ฌใƒŸใƒ†ใ‚ฃ ๅ…ฅๅ ด"ฮต(`โ€ขโŠ–โ€ขยด)ะท"โšฝ๏ธ @onegamity #SC็›ธๆจกๅŽŸ || #SCS
55
427
12,485
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
๐Ÿ“ˆ Earnings Deep Dive, Delhivery Ltd #Q4FY26 #Nifty #DELHIVERY Delhivery achieves profitability and โ‚น10,000 crore revenue in FY26, delivers a billion parcels! ๐Ÿš€๐Ÿ’ฐ A deep dive into their Q4 FY26 Concall โฌ‡๏ธ Delhivery Ltd marked a significant FY26, crossing โ‚น10,000 crore in revenue from services and delivering over a billion parcels, alongside 2 million metric tons of freight in PTL. Q4 also saw strong sequential growth in Express volumes. The company achieved a notable turnaround in profitability, with FY26 adjusted EBITDA reaching 7.3% (โ‚น764 crore) and PAT at โ‚น347 crore. Critically, it became free cash flow positive with โ‚น89 crore, a year ahead of its initial target. This robust performance, coupled with a strong balance sheet of over โ‚น4,500 crore in cash, positions Delhivery for disciplined reinvestment into new growth pillars while maintaining capital efficiency and improving returns on invested capital. ๐Ÿ”น Outlook & Guidance ๐ŸŽฏ๐Ÿ’ก - Management anticipates e-commerce industry growth of 15-20% in the medium term. - The competitive landscape is seen as more rational, favoring scaled 3PL providers over 1PL. - SCS projects must pass an internal hurdle rate, ensuring margin-accretive growth. - Capex intensity is projected to remain low at around 4%, with AI/robotics not altering this trajectory. - Transport ROIC is targeted to reach 25% driven by profitability improvement towards 10% adjusted EBITDA. - Significant investment of โ‚น130โ€“160 crore is planned for FY27 into new growth pillars, notably intracity logistics. ๐Ÿ”น Q4 Performance Highlights ๐Ÿ“Š๐Ÿ’ฐ - FY26 revenue from services reached โ‚น10,486 crore, with Q4 contributing โ‚น2,848 crore. - The company delivered over a billion parcels in FY26, with Q4 Express volumes at 306 million parcels. - PTL freight volumes hit 2 million metric tons in FY26, and Q4 saw ~549k tons, reflecting 20% growth. - FY26 adjusted EBITDA stood at 7.3% (โ‚น764 crore), and PAT was โ‚น347 crore (3.2%). - Free cash flow turned positive at โ‚น89 crore, achieving this milestone one year ahead of schedule. - Express business maintained normative margins of 16โ€“18%, while PTL gross margins expanded from 14% to 28%. - Supply Chain Services (SCS) revenue was โ‚น729 crore with a 10.9% service EBITDA margin, marking a decisive turnaround. - Net working capital days materially improved to 11 days from 38 days three years ago, due to enhanced billing and client selection. ๐Ÿ”น Management Tone & Strategy ๐Ÿงญ๐Ÿ›ก๏ธ - Management attributes strong performance to structural cost advantages and operating leverage. - Strategic calls included exiting specific non-scalable businesses, like mother warehousing for quick commerce, and renegotiating client contracts. - Working capital improvement stemmed from faster billing through AI/systems and disciplined client selection based on payment philosophies. - AI is strategically deployed for operational efficiency in areas like claims automation and PTL paperwork reduction, without increasing tech team size. - In-house developed AGVs are scaling up in mega gateways to enhance facility movement and address labor market tightness. - Reinvestment into new growth pillars, particularly Delhivery Direct (intracity/intercity SME logistics), aims to externalize internal capabilities. - CEO emphasizes a disciplined approach, rejecting past industry "burn/capex frenzy" and focusing on sustainable, profitable growth.
61
RT @scs: โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ € ๐—๐—ˆ๐— ๐—‚ ๐—Œ๐—…๐–พ๐–พ๐—‰ ๐— ๐—Žโ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ € โ €โ €โ € โ € โ € โ €โ €โ €โ €โ € โ € โ €
254
shashivardhan retweeted
Replying to @neha_laldas
For SCs and STs, reservation is intended to address the historical and continuing social discrimination, exclusion, indignity, and servitude imposed on them because of their social status. Criteria for EWS reservation is economic disadvantage and financial backwardness.
3
9
42
559