On €1m revenue, the newly-acquired Netcom adds ~€200k EBITDA. (it paid €1.1m, 5.5x EBITDA) Pro-forma blended margin can rise purely from the mix effect. So far, the market has not moved on this; The SPA signing produced no visible price reaction. (hidden integration costs?)

📊🏆 GC titles by teams in 'big-7' 1-week stage races since 2019 (when Pogacar turned pro) 15 — UAE 14 — 🐝 9 — Netcompany-Ineos 6 — Red Bull 3 — Astana 1 — Decathlon, EF, Jayco, Lidl-Trek — 51 ______________________________ 🇫🇷 #TourAuvergneRhoneAlpes

#wirecard #theweb @grok und Gonthard führt via Klaus Helbert zu Wolfgang Fuhrmann und ochen Hochrein, siehe Infogenie, siehe Vorgänger Markus Braun... INTERNOLIX erwirbt Mehrheit an profitablem Internet-Infrastruktur-Unternehmen Ergänzung des B2B-Produktportfolios durch innovative Video-Kommunikations-Technologie Dehrn bei Limburg/Lahn, 23. Mai 2001. Die INTERNOLIX AG, Anbieter von Standard-eCommerce-Software, erwirbt 50,5 % der Anteile an der camPoint AG, Seligenstadt. Die camPoint AG ist Anbieter einer innovativen Web-basierten Video-Kommunikations-Lösung, die das B2B-Standard-Produktportfolio von INTERNOLIX durch vielfältige Einsatzszenarien für Online-Kundenservice, -Vertrieb und -Marketing ideal ergänzt. camPoint weist für das Geschäftsjahr 2000 einen Umsatz von rund 4,4 Mio. Euro sowie ein EBIT von rund 1 Mio. Euro aus. Im laufenden Geschäftsjahr wird camPoint einen Umsatz von 14,8 Mio. Euro und einen EBIT in Höhe von 5,5 Mio. Euro ausweisen. Für die Übernahme von 50,5 % der Anteile an camPoint wurde ein Kaufpreis von 19,4 Mio. EURO vereinbart, der liquiditätsschonend in Raten über eineinhalb Jahre gezahlt wird. Vom Kaufpreis sind 5,1 Mio. Euro in Cash anzuzahlen, weitere 4,7 Mio. Euro werden in Raten sowie der restliche Betrag in INTERNOLIX-Aktien beglichen, die sämtlich aus dem verbliebenen genehmigtem Kapital in Höhe von ca. 3,22 Mio. Euro stammen. Internolix sichert sich Zugriff auf weitere camPoint-Anteile Limburg,13.08.2001; Im Zuge der Neuausrichtung der Internolix AG zum digitalen Medienkonzern erwirbt die Gesellschaft die Optionsrechte zum Kauf weiterer 24 % an der hochprofitablen camPoint AG. Damit führt Internolix den strategischen Konzernausbau konsequent fort und sichert sich die Expertise von camPoint als europäischen Marktführer für innovative webbasierte Videokommunikationslösungen. Das technologische Knowhow von CamPoint gilt als eine wesentliche Schlüsselfunktion für die Verbindung von E Business und Entertainment und ist daher maßgeblich für den Aufbau der neuen Geschäftsfelder. In der Zeit vom 15.02.2002 bis zum 28.06.2002 kann die Internolix AG 486.240 Stück Aktion der camPoint AG, Wiesbaden, von der Gontard und Metallbank, Frankfurt abrufen. Im Falle der Ausübung der Option erhöht sich der Anteil der Beteiligung der Internolix AG an der camPoint AG von derzeit 50,5% auf 74,5 %. Internolix hat im Gegenzug für die Kaufoption der Gontard & Metallbank eine Verkaufoption in der Zeit vom 1.7.2002 bis zum 31.07.2002 einschließlich eingeräumt. Über die Optionsmodalitäten haben beide Parteien Stillschweigen vereinbart. Für weitere Informationen: Internolix AG Frau Poebing-Taboubi Schlossstraße 24 D-65594 Runkel Dehrn Tel 06431 9855 222 3. Media[Netcom]-Anteil: INTERNOLIX und media[netCom] rücken zusammen Klaus Helbert (35) übernimmt Vorstandsvorsitz Gemeinsames DSL-Projekt Limburg, 28.08.2001; Die digitale Mediengruppe INTERNOLIX hat mit einer Kooperationsvereinbarung mit dem Cinema on Demand Anbieter media[netCom] sein Multi-Channel Konzept um das Medium Breitband Internet (DSL & Kabelnetze) erweitert. Die INTERNOLIX Tochter camPoint AG erwirbt für ihr neues DSLVideo on Demand Projekt Rechte an der breit gefächerten Filmbibliothek des Marburger Unternehmens. Die hieraus erzielten Einnahmen werden über ein Sharing Modell aufgeteilt. Damit gewinnt INTERNOLIX, neben dem Internet, Zugang zu einem weiteren stark wachsenden Massenmarkt. Der Vorstandsvorsitzende und Großaktionär von INTERNOLIX, Klaus Helbert (35), wird zum 01.09. auch den Vorstandsvorsitz von media[netCom] übernehmen und ist seit dem 28.08. bereits Mitglied des Vorstands. Der Gründer von media[netCom] Frank Hackenbuchner verlässt den Vorstand zum 31.08. und wird künftig ausschließlich die Weiterentwicklung der Technologie vorantreiben. media[netCom] verfügt über eine voll funktionsfähige Technologieplattform für digitale Videotheken und ist Komplettanbieter in den Bereichen Video on Demand Software, Filmrechte und Consulting. Schulterschluss der digitalen Mediengruppen Limburg, den 28.12.2001; Die erfolgreich bestehende operative Zusammenarbeit im Bereich digitale Content-Wertschöpfung der INTERNOLIX und ihrer Internet-Tochter camPoint, mit der media[netCom] wird nun auch auf gesellschaftsrechtlicher Ebene manifestiert: Mehr als 30% der Stimmrechte der INTERNOLIX AG kontrolliert nun der führende Video-On-Demand Anbieter media[netCom] AG. Im engen Schulterschluss wird die gemeinsame Produktentwicklung und Content-Vermarktung im digitalem Sektor weiter intensiviert und vorangetrieben. 4. Es soll ein digitaler Medienkonzern entstehen: Es gibt eine AG die nennt sich Helbert News Network: hnn-ag.de (glieche Adresse wie INTERNOLIX und Campoint) Beachten Sie auch, dass Single-TV und Highlight auch noch mit im Boot sitzen. Die Verflechtungen sind für mich kaum noch nachvollziehbar. D.h. aber nicht, dass Herr Helbert damit nicht einen bestimmten Zweck verfolgt.

#wirecard #theweb #orthmann #beateuhse Die erotic media ag geht an die Börse Baar / Schweiz, der 22. Oktober 2002- Die erotic media ag, ein führendes Unternehmen im Erotikfilm-Lizenzhandel, geht an den Geregelten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse. Festpreis von 30 Euro pro Aktie Im Rahmen eines öffentlichen Angebotes werden, voraussichtlich vom 31. Oktober bis 04. November 2002, 100.000 Aktien der erotic media ag (WKN 778306 / ISIN CH0014882689 / Börsenkürzel ERO) zum Festpreis von Euro 30 zur Zeichnung angeboten. Die Aktien mit einem Nennwert von CHF 10 lauten auf den Inhaber und stammen aus einer Kapitalerhöhung. Die Emission wird von der Münchener Konsortialbank vem AG Virtuelles Emissionshaus (vem.ag) begleitet. Das gesamte Aktienkapital von 4,1 Mio. Aktien soll zum Handel am Geregelten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen werden. Die erste Kursnotiz ist für den 08. November 2002 vorgesehen. Größte Einzelaktionäre nach dem Börsengang bleiben die Orthmann AG mit einem Anteil von 32 % und die Beate Uhse AG, dem europaweit größten Unternehmen der Erotik-Branche, mit einem Anteil von 29 %. Mit größtem Erotikfilm-Lizenzbestand Europas erfolgreich Die erotic media ag ist auf die Vermarktung qualitativ hochwertiger Erotik-Filmrechte in sämtlichen Medien spezialisiert. Grundlage hierfür sind der Besitz und der Ausbau des mit ca. 3.000 Filmen – für alle Rechte, in Perpetuity - umfassendsten Erotikfilm-Bestandes in Europa. Die Film- und Lizenzrechte stammen aus exklusiven Output-Deals (General-Abnahmeverträge) und „Firstlook“-Vereinbarungen mit international führenden Produzenten. Seit März 2001 steht der erotic media ag ein eigener Pay-TV-Kanal zur Verfügung. Gemeinsam mit der Beate Uhse AG wurde die Beate Uhse TV GmbH & Co. KG gegründet, welche über die Premiere-Plattform den einzigen Erotik-Kanal „Beate Uhse-TV“ betreibt. Der Sender strahlt täglich zehn Stunden Hochglanzerotik aus. Kunden im Bereich Pay-TV sind weiter beispielsweise Canal (für Frankreich, für Spanien, für Skandinavien sowie für Benelux), Viasat (Grossbritannien), Teleclub (Schweiz) und Telepiù (Italien). Gleichzeitig ist die erotic media ag auch Lizenzgeberin für den internationalen Vertrieb von Filmen auf Video/DVD sowie On-Demand-Diensten. Bei On-Demand-Diensten sind es beispielsweise Partner wie Arcor, Beate Uhse New Media, media[netCom] (Deutschland), Live-Network (Skandinavien), UPC (Niederlande) und itvmedia (Schweiz). Kennzahlen Im Geschäftsjahr 2001 hat die erotic media ag bei einem Umsatz von CHF 13,8 Mio. einen Jahresgewinn nach Steuern von CHF 1,082 Mio. erzielt. Das Eigenkapital zum 31. Dezember 2001 lag bei CHF 29,6 Mio. Der erstmals für das erste Halbjahr 2002 aufgestellte Konzernabschluss weist einen Umsatz von CHF 5,7 Mio. aus; der Verlust vor Minderheitsanteile beträgt CHF 0,956 Mio. (nach Minderheitsanteile CHF 0,182 Mio). Die erotic media ag arbeitet ohne Bankdarlehen. Professionelles Management Bernhard Müller, 57, Delegierter des Verwaltungsrates und CEO: „Basis des erfolgreichen Geschäftsmodells der erotic media ag ist neben dem europaweit grössten Lizenzbestand das internationale Einkaufs- und Vertriebsnetzwerk. Damit ist die erotic media ag im Markt für Erwachsenen-Unterhaltung bestens positioniert“. Das Management der erotic media ag verfügt über langjährige internationale unternehmerische Erfahrung, große Kompetenz im Bereich Filmlizenzhandel und ein weitreichendes Beziehungs- und Branchennetzwerk. Erfahrener Verwaltungsrat Ulrich Rotermund, 53 (Präsident), gestaltete 30 Jahre lang die operative Entwicklung der Beate Uhse AG mit. In den Jahren 1975 und 1976 gründete er den Beate Uhse Filmverleih und die Kinokette Blue Movie. Von 1991 bis 1998 amtierte er als Vorstandsvorsitzender der Beate Uhse AG und ist seit 2001 stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Beate Uhse AG. Edouard A. Stöckli, 57 (Vize-Präsident), ist seit 1969 im Filmgeschäft tätig – zuerst als freier Produzent bei künstlerisch geprägten Autorenfilmen und seit 1975 im Bereich der Erotikfilme. Mit seiner Unternehmensgruppe verknüpfte er die Produktion, den Verleih und das Kino im Erotik-Bereich und baute dieses System ständig weiter aus. Interessanter Markt Der Markt für Erwachsenen-Unterhaltung zeichnet sich durch ein stabiles Wachstum und verhältnismäßig geringe Konjunkturabhängigkeit aus. Die technischen Entwicklungen in der Verbreitung von erotischen Inhalten werden sich signifikant verändern. Die Konsumenten werden sich zukünftig mehr und mehr inhouse selber mit Inhalten jederzeit und nach eigener Wahl versorgen können. Die Telekommunikationsgesellschaften werden ihre technische Möglichkeiten vermehrt auf die Übertragung von Inhalten fokussieren. Dazu sind die hochwertigen Inhalte von erotic media ag bestens geeignet. Kontakt Farhad Safarli, Manager IR erotic media ag Postfach 257, CH-6341 Baar Telefon 41 (0)41 – 766 25 36 Telefax 41 (0)41 – 766 25 31 E-Mail ir@eroticmedia.ch Internet eroticmedia.ch 📷 📷

#wirecard #theweb #orthmann #zappu #thomaswulff Die erotic media ag geht an die Börse Baar / Schweiz, der 22. Oktober 2002- Die erotic media ag, ein führendes Unternehmen im Erotikfilm-Lizenzhandel, geht an den Geregelten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse. Festpreis von 30 Euro pro Aktie Im Rahmen eines öffentlichen Angebotes werden, voraussichtlich vom 31. Oktober bis 04. November 2002, 100.000 Aktien der erotic media ag (WKN 778306 / ISIN CH0014882689 / Börsenkürzel ERO) zum Festpreis von Euro 30 zur Zeichnung angeboten. Die Aktien mit einem Nennwert von CHF 10 lauten auf den Inhaber und stammen aus einer Kapitalerhöhung. Die Emission wird von der Münchener Konsortialbank vem AG Virtuelles Emissionshaus (vem.ag) begleitet. Das gesamte Aktienkapital von 4,1 Mio. Aktien soll zum Handel am Geregelten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse zugelassen werden. Die erste Kursnotiz ist für den 08. November 2002 vorgesehen. Größte Einzelaktionäre nach dem Börsengang bleiben die Orthmann AG mit einem Anteil von 32 % und die Beate Uhse AG, dem europaweit größten Unternehmen der Erotik-Branche, mit einem Anteil von 29 %. Mit größtem Erotikfilm-Lizenzbestand Europas erfolgreich Die erotic media ag ist auf die Vermarktung qualitativ hochwertiger Erotik-Filmrechte in sämtlichen Medien spezialisiert. Grundlage hierfür sind der Besitz und der Ausbau des mit ca. 3.000 Filmen – für alle Rechte, in Perpetuity - umfassendsten Erotikfilm-Bestandes in Europa. Die Film- und Lizenzrechte stammen aus exklusiven Output-Deals (General-Abnahmeverträge) und „Firstlook“-Vereinbarungen mit international führenden Produzenten. Seit März 2001 steht der erotic media ag ein eigener Pay-TV-Kanal zur Verfügung. Gemeinsam mit der Beate Uhse AG wurde die Beate Uhse TV GmbH & Co. KG gegründet, welche über die Premiere-Plattform den einzigen Erotik-Kanal „Beate Uhse-TV“ betreibt. Der Sender strahlt täglich zehn Stunden Hochglanzerotik aus. Kunden im Bereich Pay-TV sind weiter beispielsweise Canal (für Frankreich, für Spanien, für Skandinavien sowie für Benelux), Viasat (Grossbritannien), Teleclub (Schweiz) und Telepiù (Italien). Gleichzeitig ist die erotic media ag auch Lizenzgeberin für den internationalen Vertrieb von Filmen auf Video/DVD sowie On-Demand-Diensten. Bei On-Demand-Diensten sind es beispielsweise Partner wie Arcor, Beate Uhse New Media, media[netCom] (Deutschland), Live-Network (Skandinavien), UPC (Niederlande) und itvmedia (Schweiz). Kennzahlen Im Geschäftsjahr 2001 hat die erotic media ag bei einem Umsatz von CHF 13,8 Mio. einen Jahresgewinn nach Steuern von CHF 1,082 Mio. erzielt. Das Eigenkapital zum 31. Dezember 2001 lag bei CHF 29,6 Mio. Der erstmals für das erste Halbjahr 2002 aufgestellte Konzernabschluss weist einen Umsatz von CHF 5,7 Mio. aus; der Verlust vor Minderheitsanteile beträgt CHF 0,956 Mio. (nach Minderheitsanteile CHF 0,182 Mio). Die erotic media ag arbeitet ohne Bankdarlehen. Professionelles Management Bernhard Müller, 57, Delegierter des Verwaltungsrates und CEO: „Basis des erfolgreichen Geschäftsmodells der erotic media ag ist neben dem europaweit grössten Lizenzbestand das internationale Einkaufs- und Vertriebsnetzwerk. Damit ist die erotic media ag im Markt für Erwachsenen-Unterhaltung bestens positioniert“. Das Management der erotic media ag verfügt über langjährige internationale unternehmerische Erfahrung, große Kompetenz im Bereich Filmlizenzhandel und ein weitreichendes Beziehungs- und Branchennetzwerk. Erfahrener Verwaltungsrat Ulrich Rotermund, 53 (Präsident), gestaltete 30 Jahre lang die operative Entwicklung der Beate Uhse AG mit. In den Jahren 1975 und 1976 gründete er den Beate Uhse Filmverleih und die Kinokette Blue Movie. Von 1991 bis 1998 amtierte er als Vorstandsvorsitzender der Beate Uhse AG und ist seit 2001 stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Beate Uhse AG. Edouard A. Stöckli, 57 (Vize-Präsident), ist seit 1969 im Filmgeschäft tätig – zuerst als freier Produzent bei künstlerisch geprägten Autorenfilmen und seit 1975 im Bereich der Erotikfilme. Mit seiner Unternehmensgruppe verknüpfte er die Produktion, den Verleih und das Kino im Erotik-Bereich und baute dieses System ständig weiter aus. Interessanter Markt Der Markt für Erwachsenen-Unterhaltung zeichnet sich durch ein stabiles Wachstum und verhältnismäßig geringe Konjunkturabhängigkeit aus. Die technischen Entwicklungen in der Verbreitung von erotischen Inhalten werden sich signifikant verändern. Die Konsumenten werden sich zukünftig mehr und mehr inhouse selber mit Inhalten jederzeit und nach eigener Wahl versorgen können. Die Telekommunikationsgesellschaften werden ihre technische Möglichkeiten vermehrt auf die Übertragung von Inhalten fokussieren. Dazu sind die hochwertigen Inhalte von erotic media ag bestens geeignet. Kontakt Farhad Safarli, Manager IR erotic media ag Postfach 257, CH-6341 Baar Telefon 41 (0)41 – 766 25 36 Telefax 41 (0)41 – 766 25 31 E-Mail ir@eroticmedia.ch Internet eroticmedia.ch 📷 📷

@grok #wirecard #theweb #zappu #thomaswulff Kicher kicher. Thomas Wulff wurde gefeuert wegen "unvorteilhafter Verträge mit Drittanbietern" 30.10.2001 »Sex sells bad« bei Beate Uhse Das Erotikunternehmen Beate Uhse strukuriert seine defizitäre Internet-Tochter neu und hat hierfür zwei Firmen gekauft. Das Management wurde ausgetauscht. Der Pionier und Marktführer im bundesdeutschen Erotikgeschäft zieht nun Konsequenzen aus seiner mit hohen Verlusten arbeitenden Internet-Tochter Beate Uhse New Media GmbH und will durch den Kauf der Exitec AG und Netcom GmbH sein lahmendes Online-Geschäft aufrichten. Die Softwarefirma Exitec entwickelt Community-Tools und Microbilling-Systeme für Abrechnungen von Online-Dienstleistungen, die bisher bei Großkonzernen der Medien- und Einzelhandelsbranche zum Einsatz kamen. Netcom hat sich auf die Vermarkung von Erotik-Content spezialisiert. An beiden Unternehmen waren die VCs bmp und Ventegis Capital sowie das jeweilige Management beteiligt. Die neue Geschäftsleitung bei Beate Uhse New Media übernimmt Udo Andresen (Exitec) und Gerwin Klotz (Netcom). Zuständig für das operative Geschäft ist ab sofort der Vorstand der Beate Uhse AG Gerard Cok. Bereits im Sommer feuerte das Unternehmen den Chef der Internet-Tochter Thomas Wulff. Ihm wurden technische Pannen sowie unvorteilhafte Verträge mit Dritt-Anbietern vorgeworfen. Martin Fryba mfryba@crn.de

¿Es idea mía o Netcom está sumamente patético? Reporte varias veces lentitud e intermitencia en el internet y solo me daban excusas balurdas como si tratasen de marear a un viejo. Me arreche y me mandaron una cuadrilla para solucionar el problema.

Me pasaba eso con Netcom Plus. Posiblemente sea tu proveedor de servicios de Internet. Intenta hacer la operación usando la conexión de Internet de tu línea de teléfono celular a ver. 👍🏼

I had claudel @ compuserve and claudel @ netcom Do I win anything?

Don't forget Netcom/Eartlink

My first commercial email address was netcom. My first private email address was @ucdavis.edu. I had access to my High schools ag department email address in High School.

Mine was netcom, starting in 1993.

I had a Netcom email, predated those. Still have that yahoo and hotmail address. I don’t use ‘em .. but I still have ‘em. 😬

Netcom?

Had the absolute privilege of conducting a session on Cyber Security yesterday at Bangladesh University of Business and Technology - BUBT, proudly powered by NetCom Learning Bangladesh.

🏟️ The World's Energy Champion Stadium is in Our City! 🇹🇷⚡ Today, how about we talk about the massive environmental vision behind a stadium we constantly see on our screens for football rivalry? 🙌 The biggest local response of green transformation and technology in the sports world: RAMS Park Solar Power Plant! 🏟️☀️ This massive structure in the heart of Istanbul is not just a football stadium; it is a clean energy factory reaching a total installed capacity of 4.2 MW with 10,404 solar panels on its roof! Moreover, with this achievement, it wrote its name into the Guinness World Records as the "World's Largest Roof-Mounted Solar Power Plant." 🏆 While meeting the annual energy needs of approximately 2,000 households with the 4,650 mWh of electricity it generates per year, it gifts back the clean air to nature that exactly 200,000 trees could purify, thanks to the carbon emissions it prevents. 🌲💨 Instead of constantly seeing "the climate crisis is deepening" news on our screens, this story is the clearest, most tangible proof of what we can achieve when we back ourselves up with nature's energy! ☀️🌱 🚀 The #KendiTemizEnerjin (#YourOwnCleanEnergy) Challenge Begins! Young Leaders of e-NetCoM, it's time to manage our energy for nature! 🔌🔋 👇 Here is your mission: 1️⃣ Turn off a single unnecessarily lit bulb in your home, bedroom, or school; unplug your devices that consume energy in stand-by mode, or set up a study space where you can benefit from daylight to the maximum! 💡 2️⃣ Take a creative photo or a short video while putting this saving or clean energy step into practice. 3️⃣ Tag at least 3 of your friends under your post and challenge them by asking #BugünDoğaİçinNeYaptın (#WhatDidYouDoForNatureToday)! 🎯 Let's turn this great inspiration starting from stadium roofs into a wave of savings in our own living spaces. How many people do you think this green energy movement started by you can reach? Remember, we are saving the world! 🌍♻️ #KendiTemizEnerjin #BugünDoğaİçinNeYaptın #eNetCoM #DoğanınEnerjileriBizimle #DünyayıBizKurtarıyoruz #GençLiderler #RAMSPark #Sürdürülebilirlik @rtukkurumsal @tugvaTR @ulusalajans @enerjibakanligi @csbgovtr

19. Never had an AOL email address. Believe i started with either yahoo or Netcom.

Yeah, and having a different purpose is one of the reasons this IS fair use. From the court ruling: Further, the courts have recognized that the differences in viewing experiences and uses weigh in favor of a finding of fair use. See Religious Tech. Ctr. v. Netcom On-Line Commc’n Servs., Inc., 907 F. Supp. 1361, 1379 (N.D. Cal. 1995) (“Because [defendant’s] use of copyrighted materials served a completely different function than that of the plaintiffs, this [first] factor weighs in [defendant’s] favor.”). The difference in viewing experiences here is undisputed. Indeed, Plaintiff states, “[w]here The Nuke seeks to expose how Piker radicalizes people online to be antisemitic and anti-Israeli, Denims attempts to use The Nuke for the exact opposite purpose: to radicalize her audience to be antisemitic and anti-Israeli, along with defending Hasan.” (Compl. ¶ 70.o).

Bugün 5 Haziran Dünya Çevre Günü! 🌍✨ Gelecek, onu bugünden koruyanlarındır. e-NetCoM projesi olarak, medyanın, teknolojinin ve gençliğin gücünü daha temiz yarınlar inşa etmek için bir araya getiriyoruz. Projemizin 81 il eğitim vizyonuyla, Türkiye’nin dört bir yanındaki gençlerimize çevre farkındalığı aşılıyor; sürdürülebilir bir dünyanın ancak sorumlu adımlarla mümkün olacağını anlatıyoruz. Unutmayalım ki attığımız her bilinçli adım, doğaya bırakılmış en güzel mirastır. 🌱💚 "Sürdürülebilir bir dünya için; doğayı koru, geleceği kurtar!" Hepimizin 5 Haziran Dünya Çevre Günü kutlu olsun! 👏🇹🇷 #eNetCoM #DünyaÇevreGünü #5Haziran #Sürdürülebilirlik #DoğayıKoru #GeleceğiKurtar #RTÜK #ErciyesÜniversitesi #TÜGVA #ErasmusPlus #ÇevreBilinci #YeşilAdımlar

📊 ONE POINT ONE SOLUTIONS LTD - 544748 | 📄 Others One Point One Solutions Ltd has released its investor presentation for FY26, emphasizing strategic growth through acquisitions and the integration of AI technology to enhance operational efficiency and profitability. Business Overview: - Expanded international footprint with acquisitions in Costa Rica, Singapore, and the U.S. - Acquired Netcom BCC in February 2026, enhancing BFSI expertise and near-shore presence. - Established 1Point1 Technology, developing AI brand Resolx to drive innovation. - Focus on acquiring profitable companies to strengthen core operations and improve profitability. Financial Performance: - Q4 FY26 revenue from operations: INR 96.2 Cr, up 24.5% QoQ and 43.5% YoY. - FY26 revenue from operations: INR 313.4 Cr, a 22.2% increase from INR 256.4 Cr in FY25. - Total comprehensive income for FY26: INR 43.5 Cr, reflecting a 30.8% increase from INR 33.3 Cr in FY25. - EBITDA margin target: 18-20%, with a path to 25-30% through AI optimization. Strategic Focus & Growth Engines: - Committed to sustainable, profitable growth through disciplined execution and operational excellence. - Strong diversified pipeline of opportunities to ramp up new customer acquisition. - Plans for 2-3 additional acquisitions over the next few years to enhance capabilities. - Focus on integrating agentic AI to drive operational efficiencies and customer value. Order Book & Recent Wins: - Strong order pipeline with a focus on securing larger contracts to enhance revenue and profitability. - Emphasis on delivering measurable outcomes for clients, aiming for significant efficiency gains. Management Guidance: - Targeting sustainable growth with a balanced approach to revenue generation and operational efficiency. - Expecting continued margin improvement as AI capabilities scale up. - Management indicated a combination of debt, equity, and internal accruals to fund future acquisitions. The presentation underscores a robust strategy for growth, driven by strategic acquisitions and the integration of AI technology to enhance operational efficiency and shareholder value. 📈💰 💰 CMP: ₹61.19 (-1.75%) 🏢 MCap: ₹1,612 Cr 🌐Details: tinyurl.com/2ce7j4rw ⚡️Instant stock alerts on WhatsApp - Try FREE 👉 speedystox.com