Jun 15
Comenta el hijo, hablemos de orgulo
Jun 15
Como previa de Uruguay vení a escuchar España vs Cabo Verde.
Te lo contamos con el Tincho Guerreiro en la casa del Mundial @CarveDeportiva
Venite youtube.com/live/BkvE1j5-kX4…
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Jun 15
pprt n aguento mais ler comentario transfobico ass q abro o twt no mes do orgulo ainda por cima
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Jun 15
La Delegación de Igualdad propone dos actos que unen arte, palabra, música y participación clmpress.com/n/2026/06/la-de… @pscmpsoe @Sara_SimonA #CLMpress #Delegacion #Igualdad #actos #arte #palabra #musica #participacion #ciudadana #celebrar #dia #orgulo #Toledo
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Jun 14
SEÑORES SOY JAPONES YO NACÍ EN KYOTO
ORGULO DE MI CIUDAD PORQUE EL SUSHI MANDA
JAPON ES UN SENTIMIENTO, ANIME, POP Y CORAZÓN
DARÍA TODA MI VIDA POR SER CAMPEÓN VAMOS LA NIPOOOON VAMOS LA NIPOOOON
@jfa_samuraiblue
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Jun 13
Orgulo para verdaderos patriotas y llorazon para la oposicion y gente que perdio un hueso en los gobiernos
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Y esa gente vota. Imagínese.
Ven el meme de los venezolanos que se quieren apropiar de todo lo Colombiano y creen que es verdad. "Arepa orgulo venezolano" "Lucho Diaz orgullo venezolano" "Shakira orgullo venezolano", etc...
Jun 11
Ese mk que dijo lo del venezolano
Si me hizo reír mucho ajajajjaaj
Yo pensando ya que falcao o James
Son venezolanos jaajjaa
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Jun 1
nembe que CHASRPM los ojetes de FMF no nos mandan ni un puto juego de la seleccion y usan nuestra imagen para enaltecer el orgulo mexicano, que se vayan a la vrga
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May 25
2ªB y covid-19.
Foi un orgulo seguir ao deportivo no peor momento da sua historia.
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Apr 24
Genial un GuaroMaster de pueblo en pueblo, llevando el alma antioqueña a cada rincón, nuestra identidad y tradición; pueblos, cantina y @AntioquenoFLA, puro Orgulo Paisa. @EstebanRamosM
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Apr 24
Tem uma dor que o empresário de verdade não fala em reunião e dificilmente admite em voz alta até pra si mesmo, apesar de estar ali dia após dia.
É a dor de olhar pro filho... e perceber que ele não tem estômago pra isso. E calma, não estou falando de filho ruim... tampouco estou falando de fracasso de criação. Mas falando de uma geração inteira que cresceu protegida do atrito, do calor do balcão, da pressão de folha no quinto dia útil, da cara do fornecedor quando o prazo não fecha. Cresceu dentro de um conforto que o pai construiu justamente pra que o filho não precisasse sofrer o que ele sofreu.
E funcionou. Esse é o problema, senão não estaria lendo até agora não é?
Você passou com orgulo vinte anos construindo uma máquina de fazer dinheiro. Com graxa na mão, com funcionário olhando pra sua cara quando a conta não fecha, com risco pessoal assinado embaixo de contrato de aluguel em nome próprio. Construiu algo que pouquíssimas pessoas têm capacidade de construir... e o herdeiro natural dessa obra foi criado longe demais do chão onde ela foi erguida pra entender o peso do que está recebendo.
E aí chega o momento de tentar passar o bastão, não é?
Você começa a testar. Coloca o filho na operação. Ele é inteligente, é bem-intencionado, se esforça genuinamente... mas trava na primeira crise real. Não aguenta o tom do cliente difícil. Toma decisão pelo caminho mais curto porque não suporta o desconforto do caminho certo. E você fica ali, vendo tudo isso, engolindo, corrigindo nos bastidores, aparecendo pra apagar incêndio...
Até o dia que você percebe que não tá treinando um sucessor. Tá prolongando uma agonia.
Deixa eu te falar o que eu acho de verdade sobre isso... porque é uma opinião que vai incomodar e eu prefiro ser honesto.
Forçar sucessão em filho que não tem perfil de dono não é lealdade familiar, largue essa ideia. É sentença de morte lenta pro negócio que você levou uma vida construindo. A empresa não vai quebrar de uma vez. Vai definhando. Vai perdendo cliente bom que sente a mudança de pulso. Vai perdendo funcionário chave que não enxerga mais liderança. Vai tomando decisão mediana atrás de decisão mediana até o dia que o caixa diz o que o orgulho não deixou dizer antes. E o pior... seu nome vai junto.
A outra opção ninguém gosta de falar porque parece derrota. Mas não é, mas na verdade a salvação da sua empresa.
Vender a empresa enquanto ela ainda vale bem, ainda tem a energia do fundador dentro da cultura e dos números... essa pode ser a decisão mais inteligente e mais honesta que você toma na vida toda. Não é abandonar a obra. É recusar-se a deixar que ela seja destruída devagar por amor mal direcionado, aceite isso.
Minha opinião sobre tudo isso é simples, empresário que construiu de verdade merece o direito de encerrar com dignidade. De transformar o suor de vinte anos num número limpo, numa saída honrosa, num capital que protege a família sem precisar destruir o negócio pra isso. Isso não é fraqueza. É a mesma lucidez que ele usou pra construir... sendo aplicada no momento mais difícil de todos.
Às vezes amar o que você construiu significa ter coragem de não entregar nas mãos erradas. Mesmo que essas mãos sejam do seu sangue.
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