Bantu Dari Sekedar Bisnis Menjadi Brand yang Dibangun Strategis. Lets Connect ⤵️

Joined February 2012
461 Photos and videos
Pinned Tweet
Setelah Gw Partneran Bisnis sama Milyarder Merubah Cara GW Berbisnis 😬 Gw punya janji di tweet kemaren mau share cerita seru dari pengalaman gw beberapa bulan terakhir partneran bisnis sama milyarder. Ternyata, ada banyak hal yg gw gak kebayang sebelumnya jadi pelajaran berharga buat gw sendiri. Gw tau pelajaran ini bisa jadi lebih bermanfaat klo gw share ke lo yg skrng lagi baca, ini akan jadi bacaan panjang siapin diri lo baca perlahan & resapi dalam2. 1/ 🔥 Value & Prinsip yang Kuat Berkolaborasi dengan milyarder ngajarin gw bahwa punya value dan prinsip yang kuat itu penting banget. Tanpa fondasi yang jelas, bisnis lo bisa goyah. Tetap berpegang pada prinsip lo, jangan gampang tergoda sama hal-hal yang gak sesuai. Value yang kuat juga ngebantu lo buat ngebangun budaya perusahaan yang solid. Karyawan lo akan lebih loyal dan termotivasi kalau mereka merasakan bahwa perusahaan punya nilai-nilai yang jelas dan dijalankan dengan konsisten. Ini pondasi dari segala kesuksesan jangka panjang. 2/ 📌 Skala Prioritas Di dunia bisnis terutama pelakunya, segalanya bisa terasa penting. Tapi, gw belajar buat selalu bikin skala prioritas. Fokus sama hal yang paling mendesak dan impactful. Ini bikin proses kerja jadi lebih efektif dan efisien. Prioritasin yang penting, bukan yang urgent. Menentukan prioritas kadang emang sulit, terutama ketika semuanya kelihatan mendesak. Tapi ingat, gak semua yang mendesak itu penting. Buat matriks prioritas sederhana buat ngebantu lo menentukan mana yang harus dikerjain duluan dan mana yang bisa ditunda. Mereka punya perusahaan lebih dari 1, waktunya sama tapi hasilnya bisa beda dari orang2 biasanya. Gw diajarin buat praktekin Eisenhower Matrix buat bantu filtering prioritas. Coba lo googling dlu deh kapan2 nanti gw jelasin. Fleksibilitas dalam mengatur prioritas adalah kunci buat tetap berada di jalur yang benar. 3/ 📅 Timeline yang Detail Milyarder itu orang yang sangat disiplin dengan waktu. Gw diajarin buat bikin timeline yang detail untuk setiap proyek. Semua harus ada deadline dan milestone yang jelas. Ini bantu banget buat nge-track progress dan ngindarin kerjaan numpuk. Dengan timeline yang detail, lo bisa lebih mudah memonitor setiap tahap proyek dan memastikan semuanya berjalan sesuai rencana. Selain itu, jangan lupa buat selalu mengkomunikasikan timeline ini ke seluruh tim. Semua orang harus punya pemahaman yang sama tentang apa yang harus dicapai dan kapan. Timeline yang jelas bikin lo lebih siap menghadapi tantangan. 4/ 🐢 Perlahan tapi Pasti Bisnis yang sukses gak dibangun dalam semalam. Gw belajar buat sabar dan fokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan. Perlahan tapi pasti, dengan langkah-langkah kecil yang konsisten, kita bisa capai hasil besar. Jangan buru-buru, nikmati prosesnya. Gw juga sering diingetin mereka bisnis yang sukses besar karena mereka fokus pada pertumbuhan yang stabil. Mereka mungkin gak langsung meledak di tahun pertama, tapi mereka terus tumbuh setiap tahun dengan langkah yang pasti. Pertumbuhan yang stabil ini bikin bisnis lebih kuat dan tahan lama. Selain itu, fokus pada pertumbuhan yang berkelanjutan juga ngasih lo waktu buat adaptasi dan perbaikan. Lo bisa belajar dari setiap langkah dan menyesuaikan strategi lo sesuai dengan perkembangan pasar. Ini adalah kunci buat tetap relevan dalam jangka panjang. 5/ 🤝 Saling Percaya dan Menghormati Kunci dari kerjasama yang sukses adalah saling percaya dan menghormati. Dalam partneran bisnis, gw selalu berusaha buat bangun trust dan respect. Ini bikin kerja sama jadi lebih harmonis dan produktif. Trust is the foundation of every successful partnership. Kepercayaan itu dibangun dari komunikasi yang terbuka dan jujur. Jangan takut buat bilang kalau ada masalah atau kendala. Transparansi dalam komunikasi bikin semua pihak merasa dihargai dan lebih mudah buat menemukan solusi bersama. Menghormati perbedaan juga penting. Setiap orang punya cara pandang dan cara kerja yang berbeda. Dengan saling menghormati, kita bisa belajar banyak dari perbedaan tersebut dan menemukan cara-cara baru yang mungkin lebih efektif buat mencapai tujuan bersama. Nah, itulah beberapa pelajaran berharga yang gw dapet dari partneran bisnis sama milyarder. Semoga bisa jadi inspirasi buat lo yang lagi ngebangun bisnis! 🚀 #BusinessGrowth Terima kasih udah baca thread ini! Jangan lupa like dan share kalau menurut lo bermanfaat. Stay tuned buat tips-tips bisnis lainnya dari gw! #BusinessTips #GrowthHacking Oiya next gimana kalo gw share Cara Tembus Koneksi ke mereka2 ini? Gas ramein dulu konten ini ya 🔥 Cara2nya udah terbukti works walaupun lo belom jadi milyarder, contohnya gw aja bisa kan ✌️
10
177
1,105
117,734
Hari ini lo bangun jam 5 Jam 6 udah bales chat supplier Jam 8 ada komplain pelanggan yang harus lo tangani sendiri Tengah malem lo masih buka laptop Karyawan lo semua udah tidur Lo masih kerja Dan ini udah bulan kesekian belas yang sama
1
303
Mulai bangun arsitektur lepas dari lo: 1. List semua yang cuma bisa dikerjain lo saat ini 2. Pilih satu, buat SOP-nya, latih orangnya, lepas 3. Ukur: bisnis tetap jalan? Kalau ya, lanjut ke tugas berikutnya Ulangi sampai lo bisa libur tenang
1
10
Dari: "gw yang paling capek karena gw yang paling niat" Jadi: "gw yang paling capek karena sistemnya belum gw bangun" Capek itu bukan badge of honor Itu sinyal Bangun sistemnya sebelum lo kehabisan napas 👉 crm.kombrands.id/?ff_landing… x.com/halofadel/status/20657…
Hari ini lo bangun jam 5 Jam 6 udah bales chat supplier Jam 8 ada komplain pelanggan yang harus lo tangani sendiri Tengah malem lo masih buka laptop Karyawan lo semua udah tidur Lo masih kerja Dan ini udah bulan kesekian belas yang sama
16
Lo baru tutup bulan dengan omset terbesar sepanjang sejarah Feed penuh foto packing, caption 'Alhamdulillah rekor!' Partner lo ikut senang Karyawan ikut semangat Tapi dua minggu kemudian Lo buka laporan dengan lebih teliti Angka profitnya bikin lo terdiam
1
2
238
Mulai ubah cara lo ngukur bisnis: 1. Stop jadiin omset satu-satunya KPI utama 2. Hitung profit bersih bulan ini: omset dikurangi semua biaya riil 3. Tentuin target margin sehat buat bisnis lo lalu kejar itu, bukan cuma omsetnya
1
10
Dari: "omset gw tembus rekor, berarti bisnis gw lagi bagus" Jadi: "profit gw berapa? margin gw sehat? sistem gw kuat?" Omset itu ego Profit itu kewarasan Sistem itu kemerdekaan Kejar yang ketiga 👉 crm.kombrands.id/?ff_landing… x.com/halofadel/status/20657…
Lo baru tutup bulan dengan omset terbesar sepanjang sejarah Feed penuh foto packing, caption 'Alhamdulillah rekor!' Partner lo ikut senang Karyawan ikut semangat Tapi dua minggu kemudian Lo buka laporan dengan lebih teliti Angka profitnya bikin lo terdiam
12
Omset yang besar bisa jadi ilusi kalau timing-nya salah ⚠️ Piutang lo 60 hari belum ketagih ⚠️ Inventory lo 90 hari belum gerak ⚠️ Tagihan supplier jatuh tempo 30 hari Lo lagi main financing game dan yang nanggung biayanya adalah kas lo sendiri
1
15
Audit cash flow lo mulai dari sini: 1. List semua piutang: siapa yang belum bayar? tagih yang 30 hari hari ini juga 2. Cek inventory: barang mana yang gak gerak 60 hari? 3. Map semua tagihan: kapan jatuh temponya? jangan sampai barengan
1
9
Dari: "kenapa cashflow seret padahal omset oke?" Jadi: "omset, profit, cashflow itu tiga angka beda. mana yang bocor?" Bisnis sehat bukan yang omsetnya terbesar Tapi yang cashflow-nya bisa diandalkan Fix cashflow lo nanti di mentoring 👉 crm.kombrands.id/?ff_landing… twitter.com/halofadel/status…
Omset bulan ini: Rp 500 juta Stabil kayak tiga bulan sebelumnya Tapi tadi pagi lo buka rekening dan saldo-nya bikin lo diam sebentar Tagihan supplier belum terbayar Gaji karyawan mepet Cashflow seret Omset segitu ke mana perginya?
9
Ada tiga hal yang nyedot cash tanpa lo sadari: 1. Piutang yang belum ditagih serius pembeli akhirnya bayar, tapi kapan? 2. Inventory yang parkir lama di gudang duit lo lagi tidur di rak 3. Utang jangka pendek yang jatuh tempo barengan
1
8