Organisaatioiden, digitalisaation ja häiriökysynnän ilmiön asiantuntija.
Joined April 2009
- Tweets 30,532
- Following 11,679
- Followers 16,212
- Likes 8,253
1,720 Photos and videos
Apr 10
Lähes 50 vuotta sitten Douglas McGregor käynnisti keskustelun siitä, miten organisaatioita tulisi johtaa teoksellaan The Human Side of the Enterprise.
linkedin.com/feed/update/urn…
3
113
Boston Consulting Groupin tuore raportti kertoo, että vain 3% suomalaisista yrityksistä saa merkittävää taloudellista hyötyä tekoälystä tällä hetkellä.
linkedin.com/feed/update/urn…
1
5
358
Minkälaiset kotisivut sain aikaiseksi kahdessa tunnissa tekoälyn avulla?
linkedin.com/posts/hermanni-…
253
Mar 31
Ja taas keulitaan! 🥳
Minulla oli nimittäin ilo ja etuoikeus kouluttaa Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen laajennettua johtoryhmää kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiöstä.
linkedin.com/posts/hermanni-…
1
13
560
Mar 26
Mitä kohtaamattoman tarpeen (häiriökysynnän) ilmiö on vuonna 2026?
15 vuoden aikana ymmärrykseni ilmiöstä on rakentunut vähitellen.
Tässä kiteytys tämän hetkisestä ymmärryksestä.
linkedin.com/posts/hermanni-…
1
96
Mar 25
Jos organisaatiota ei hahmoteta systeemisesti, tekoälyn potentiaali jää vaillinaiseksi.
Miksi näin?
linkedin.com/feed/update/urn…
4
92
Mar 23
Työn organisointi perustuu hajautukseen: tehtäviä jaetaan sekä horisontaalisesti eri toimintoihin että vertikaalisesti eri hierarkiatasoille. Työtä hajautetaan, jotta kokonaisuus pysyy hallittavana.
Mutta pelkkä hajautus ei vielä tee toiminnasta sujuvaa.
linkedin.com/feed/update/urn…
3
253
Mar 19
Koen syvää tarkoituksenmukaisuutta kehittää meidän sote-palvelujärjestelmää.
Taustalla on voimakas omakohtainen kokemus, jonka haluan jakaa avoimesti.
linkedin.com/posts/hermanni-…
4
145
Mar 16
Millaista tutkimuskirjallisuutta on olemassa, joka liittyy kohtaamattoman tarpeen ilmiöön sote-palvelujärjestelmässä?
Tätä kysymystä olen pyrkinyt selvittämään pidemmän aikaa.
linkedin.com/posts/hermanni-…
5
146
Mar 12
Eduskunnan sosiaali- ja terveysvaliokunnalle tekemäni kirjallinen lausunto on vihdoin julkaistu! 🥳
linkedin.com/posts/hermanni-…
2
139
Mar 11
Korvaako tekoäly konsultit?
Ennen kuin voi vastata tähän kysymykseen, pitää ymmärtää mitä organisaatiot ostavat konsulteilta.
linkedin.com/feed/update/urn…
1
190
Sote-palvelujärjestelmässä on yksi hiljainen kannustin, josta puhutaan liian vähän.
Palvelujärjestelmän tuloksellisuus ei välttämättä kärsi siitä, että ihminen siirretään eteenpäin.
Usein päinvastoin.
linkedin.com/posts/hermanni-…
1
7
371
Sote-keskustelussa puhutaan paljon hoitojonoista, resurssipulasta ja kustannusten kasvusta.
Mutta kuinka suuri osa hoitojonoista, resurssipaineesta ja kustannusten kasvusta syntyy palvelujärjestelmän omasta toimimattomuudesta?
linkedin.com/posts/hermanni-…
1
5
187
Työelämä on suunniteltu ihmisille, jotka nukkuvat hyvin.
Entä jos et kuulu heihin?
linkedin.com/posts/hermanni-…
1
4
308
Feb 26
Viime heinäkuussa, viettäessämme perheen kanssa lomapäiviä Vuokatissa, tein päätöksen: seuraavan kuuden kuukauden aikana teen kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä niin näkyvän, ettei sitä voi enää sivuuttaa sote-palvelujärjestelmän päätöksenteossa.
linkedin.com/posts/hermanni-…
3
182
Feb 24
Kirjoitukseni hyvinvointialueiden rahoitusmallista ja kohtaamattoman tarpeen ilmiöstä on tänään julkaistu Helsingin Sanomien mielipideosastolla.
linkedin.com/feed/update/urn…
8
155
Feb 12
Mikä on työurani suurin oivallus?
Ylivoimaisesti se, että työn organisointi perustuu enemmän ihmiskunnan traditioon kuin tieteeseen, emmekä ole tästä edes välttämättä tietoisia.
linkedin.com/feed/update/urn…
1
8
274
"Yet because we don't understand systems, we act as though human error were the primary cause of our problems. Changing the system will change what people do. Changing what people do will not change the system." -Peter Scholtes
1
210