私のフォロワーはクリプト特化で株式にあまり強い興味がない人が多い傾向あるので、クシム社の件を少し補足。 日本人で会社法周りを勉強していない人と話す時、何となく「社長？役員？すごい！」といった反応になることが少なくないが、株式会社という法的主体の所有権は株主にあり、株主の意向を反映する株主総会によって会社役員が選任される。もちろん役員は「株主に選任されるほどの実績と信頼がある」という点は評価されるべきだが、最終的に経済的リスクを負っているのは株主である。 さて、今回のクシム社の2件の開示を見て、「なまはげ氏(田原氏)による乗っ取り」というコメントが数件見られたことに強烈に違和感を覚えたのでこれも触れておきたい。 そもそも、株主総会に議題を提出するためには、議決権の1%を有していることが必要だ。なまはげ氏は単独でこの要件を満たす大株主であり、他の役員は株式を全く保有していないか少額保有しているかのどちらかである。つまり、役員の中でクシムの経営が傾いた時に最も経済的に損失を出すリスクを負っているのが、今回役員選任の件で議題提出したなまはげ氏だ。何が言いたいかというと、株式会社という枠組みにおいて最も責任を負う主体である株主が、同社の経営を改善して株価を上げるために役員選任等の議題提出を行うことは当然の権利であり、「役員による乗っ取り」という表現は適切ではない。株式会社の所有権は株主にあるからである。 また、なまはげ氏はクシム子会社のチューリンガム社の創業メンバーであり、イグジット時に取得した親会社株式を売却せずに両社の経営に従事している。この点は、少なくとも彼がクシム社の企業価値向上に向けた株主・経営者としての責務に則った活動をしている、そしてそう動くのが当然であるような経済的構造になっていると評価できるだろう。 もしあなたが平成8年生まれで、創業した会社の株式を売却して時価1億円以上の親会社株式を持っているとして、その株式を保有し続けて経営に従事することはできるだろうか？売却してBTCにしても良い、世界中を旅しても良い、好きなだけ家族との体験に使っても良い、全く新しい事業を立ち上げてもいい。こんな状況で株式を保有し続けられるだろうか？「チューリンガム社・クシム社の企業価値を向上したい」、「クリプトの発展に貢献して世界を前進させたい」、といった圧倒的な気合い・熱量がなければ株を保有し続けることはできないだろう。 私はドバイでにてなまはげ氏と接点があったため、詳細な情報が出ない中でやや感情的な投稿になってしまったことはご容赦いただきたい。役員の選任は株主総会で出席株主の議決権の過半数の賛成が必要であるため、その結果がどうなるのか、クシム社が公表した辞任勧告や調査委員会の詳細など、今後の進展は引き続きウォッチしていきたい。 なまはげさん(@_namahagesan )、困難なことが多いとは思いますが、応援してます！

まず重要な点として私は今年の4月の時点で第3位のKushim株主です。 一方で2022年~2023年では株を保有していたシークエッジグループおよび現会長の中川氏は株をすべて売却しています。 私は株主として現経営陣の実績や株主還元(特に株価)に対してやるせない気持ちをずっと抱いていました。 まだ詳細をご説明することができず申し訳ないですが、Kushimの成長に賭けており、一番株主の皆さまと同じ方向を向いているのは私だと断言できます。 株主の皆様（私も含まれます）の不利益になることは絶対にいたしません。 これだけはまず最初にお伝えさせてください。

Kushim(クシム: 東証2345 @kushim_inc )の株主・ステークホルダーの皆様 お騒がせして申し訳ございません。 昨日のKushimの私に関する開示については、事実について重大な誤りがあります。 インサイダー取引や乗っ取りだ、というのは、私の株主提案を握りつぶすための、事実に反する言いがかりです。 近日中に、詳細な事実経緯の説明とそれを踏まえた正式なコメントを表明いたしますので、今暫くお待ちください。 私はTuringumを創業してから会社・事業を成長させることを一番に考えており、コミットし続けていることは今も昔も変わりません。 今回の私の株主提案も、Kushimの事業を成長させるために最善の途であると考えて行ったものです。 株式会社Kushim取締役CTO 田原弘貴

(✨🟡_🔴✨)

Hope that this one won’t escape… “while the vaccine escape of Omicron is defined by mutations in S, major determinants of viral pathogenicity reside outside of S.” biorxiv.org/content/10.1101/…