ブランド戦略のつくり方は、佐藤可士和さんの日本ブランド戦略2020(内閣府資料)を何度もみておきたい ブランドストーリーの構築と戦略的イメージコントロールの考え方を整理することが重要 ↓ その方法は、たくさんある強みに ①優先順位をつけ ②その関係性を整理し ③わかりやすいストーリーを構築する ↓ そして、明確な意図を持ったイメージコントロールを行う 強いブランドを生むためには、この３つの要素をシンプルにやり続けることが本当に大切… このブランドの本質がまとめられた資料が無料公開されていることに感謝です。 ※URL cao.go.jp/keizai-shimon/kaig…

佐々木蔵之介さんとお話ししてきました 人生をかける価値がある仕事とは？ MIRAI JAM #TVer tver.jp/episodes/epw16wu8cs

【残酷な真実】ボルドーは「ワイン」を売っていない。日本の農業が陥る「6次産業化の罠」と、世界遺産が隠す最強の金融エコシステム｜斎藤潤一@地方創生スタートアップ起業家 @junichisaito note.com/junichisaito/n/nf04…

「地方創生は、古いものを守ることだ」 と言われた。 違う。 全国各地で 地元の食資源と新しい食の技術が、 同じテーブルに着き始めている。 変わったのは産業ではない。 地域の未来を語る文脈を変えただけだ。 守るべきものほど、 最新技術と結び直した方が強い。 あなたの地域の次の名産は何ですか？

W杯代表GKの実家は、農家だった。 大迫敬介選手（26歳）。 サンフレッチェ広島のGK。 実家は2.5ヘクタール。 カボチャ、ソラマメ、オクラ。今でも帰省するたびに、家族と一緒に収穫作業をする。 父・哲郎さん（57）が語る。「中学3年まで9年間、農作業の合間を縫って送迎した。暗くなったら、車のヘッドライトでグラウンドを照らして練習させた」 農家の仕事を終えてから、 息子のサッカーを支えた父親がいた。 その息子が今、W杯のピッチへ。敬介選手はこう言っている。 「大迫の名で農作物をブランド化すれば」 帰るたびに、売り方を父に提案するという。農業とスポーツ。 遠い話に聞こえるかもしれない。でも根っこは同じだと思う。 土を耕す人が、夢を育てる。 日本の初戦は6月15日（日本時間）。 出典｜日本農業新聞（2026年6月）#農業 #ワールドカップ #サンフレッチェ広島

桜の葉っぱの収穫も24時間出来れば話が全然違ってくる！ 桜の花の収穫はどっちにしても2週間しか収穫できないので24時間収穫と言っても効果が少ないかもしれない、、 しかし、植物の呼吸とか花の開花時間とかもあるので24時間収穫し続けるのはどこまで実現可能なのだろうか🧐

私たちの挑戦 夜間収穫を含めた「24時間365日」の稼働が実現すると、ロボットが担える作業領域はさらに拡大します。 これにより、生産者はより生産性や収益性の高い経営業務へと注力することが可能になります。 ＃収穫ロボット ＃AGRIST ＃フードテック

借金2000万円でスタートした。 そこから5つのことを変えた。 ①コンサルを入れた ②品種を変えた（とちおとめ→とちあいか） ③温度・湿度・灌水をデータで管理した ④市場出荷をやめ、全量を直販にした ⑤イチゴだけではなく、多品目に広げた 今年の年商は7000万円。 次は1億円を目指している。 栃木・宇都宮市のイチゴ農家、篠原豪さん（33歳）。 彼の言葉が刺さった。 「感覚ではなく、根拠をもって管理できるようになったのが大きかった」 農業って、勘と経験で語られることが多い。 でも伸びていく人は、必ずデータと根拠を持っている。 「まずはいいイチゴを作って、色んな方に渡す。それだけなんです」 シンプルだけど、ここに本質がある。 農業は感覚の産業だと思っている人は多い。 でも実際は、一番データを活かせる産業かもしれない。 出典｜マイナビ農業（2026年3月） #農業 #地方創生 #スマート農業

下葉かきや摘果は大事だと分かっていても、繁忙期はどうしても後回しになってしまうんですよね。 収量や品質にも関わる作業なので、効率化できるならかなり価値がありそうです‼︎ とても興味があります✨

ロボットで農業を救う 🥒きゅうり農家の下葉かき・摘果作業時間を最大6割削減を目指す🥒 本研究開発を通じて栽培管理オプションを搭載した次世代きゅうり収穫ロボットの早期社会実装を目指します。 技術の確立により、ロボット導入の費用対効果をさらに高め、農家の収益性向上と労働環境の改善を実現します。 本プロジェクトにかかわるエンジニアの強化を図っており、積極的に人材を募集しております。 カジュアル面談も実施していますので公式HPの「採用 お問い合わせ」よりぜひお申し込みください #栽培管理スタッフ #収穫ロボット #課題解決 #フードテック #農業革命 ＃採用

地方創生って、結局これなんだと思う。 「食べた人を笑顔にできる。 それって、最高の仕事だと思うんです」 これは、北海道のある中学2年生が、 将来の夢を聞かれて答えた言葉です。 ーーー 北海道当麻町。大雪山の伏流水が潤す米どころに、 「田んぼの学校」という取り組みが12年続いている。 町が1.2ヘクタールの田んぼを取得し、 小4から中2までの170人が、 学校給食用の米10トンを、自分たちの手で育てている。 給食米を「通年自給」する、日本初の自治体です。 ーーー 開校した当初、最初に田植えをした子どもが、 22歳になって戻ってきた。 今は、自分が農家として、後輩の子どもたちを教えている。 田んぼの学校の校長は、地元の米農家です。 彼は、こう言っている。 "農業を、ユーチューバーやゲームプログラマーに負けない、 子どものあこがれの職業にしたい" ーーー 地方創生って、結局これなんだと思う。 補助金でも、移住者の数でもなくて、 "その町の子どもが、その町の仕事にあこがれるかどうか" 12年かけて、当麻町は、それを実現しつつある。 今年、日本農業新聞「学校給食アワード」の 初代グランプリに選ばれました。 ーーー 最高の仕事って、何ですか。 あなたの町の子どもは、なんと答えますか。 #地方創生 #農業 #食育 #当麻町

フードアグリツーリズム in 志布志。 これからの農業の重大テーマの一つは、テロワールだと確信をもてました。 志布志がどんどん人気になってきてる！堀口さんいつもありがとうございます！

日本ワインとして、史上初の快挙 山梨・甲州市の明野地区で作られたワインが、 2014年、世界最大級のワインコンクールで金賞を取りました。 『キュヴェ三澤 明野甲州 2013』。 日本ワインとして、史上初の快挙でした。 醸造したのは、三澤彩奈さん。 1923年創業・中央葡萄酒の4代目です。 ーーー 甲州は、山梨で千年以上前から育ってきた固有品種。 日本人なら誰でも知っているけど、 世界では「日本のローカル品種」止まりだった。 それを世界基準に押し上げるために、 彼女がやったことは4つ。 ①世界4カ国（NZ・豪・チリ・アルゼンチン）で修行 ②棚式栽培を、垣根式に変えた ③「明野」「菱山」「鳥居平」と、産地を細分化 ④甲州という固有品種を、選び抜いて磨いた ーーー これが、日本版テロワールの始まりです。 テロワールとは、土地 × 品種 × 人 × 時間の方程式。 真似されない理由が、土地そのものにある状態。 僕は宮崎で農業をやっていますが、 日本中の地域に、まだ世界に届いていない 「その土地でしか作れないもの」が、たくさん眠っています。 地域は、競うものではなく、表現するものなんだと思う。 #日本ワイン #テロワール #地方創生 #農業

私たちが目指すのは24時間体制で作物を見守り、育てる、生産者の皆さまの『頼れる相棒』となるAI・ロボットです。 収穫だけでなく、葉かきや摘果、出荷計画、栽培計画立案の補助など・・ 目覚ましく進化するAIとロボット技術を結集し、100年先も続く持続可能な農業の実現に向け、これからも挑戦を続けてまいります。 #採用 ＃agrist ＃収穫ロボット　＃フードテック

刺激になります！

茨城・小美玉市のれんこん農家。 年商1億3,000万円。 れんこん1品目で、8年での到達点です。 山口正博さんという方が代表。 元は野菜の加工会社で全国の農家を回っていた人が、 父親の引退話で実家に戻り、ゼロから組み直した。 ーーー やったことは、4つだけでした。 ①栽培をデータで管理した（気温・水温・施肥を記録） ②化学肥料から、有機肥料へ ③真空パックを導入した ④ブランド名「珠美」を商標登録 ーーー 極めつけは、「刺身で食べられるれんこん」を作ったこと。 れんこん＝煮物、という常識を壊した瞬間に、 1本のれんこんが届く市場が変わった。 高級スーパーや贈答の定番になっていく。 地方の農業は、品目を変えなくても、 届け方を変えるだけで、まったく違う景色が見える。 #農業 #地方創生 #ブランド化