O desafio aqui é ter canais proprietários que levem à captação a ter um volume grande de captura de clientes para que esse custo se justifique. Agora achar o canal certo para cada negócio, ai está o pulo do gato.
Uma pergunta Rodrigo: esse custo de aquisição de clientes em uma análise de projeção no futuro, varia relativamente à qual parâmetro? Exemplo: se eu aumentar 10% da minha verba em marketing de aquisição, meu Custo de Aquisição não deve crescer proporcionalmente, certo?