Joined April 2019
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家に女友達呼んで遊んでたら夫が帰ってきてさ。 唐突に友達が「ジムに行ってるときに隣に女子大生が座ってきて、こっちがイヤホンと結婚指輪を着けてるにも関わらず『このマシンの使い方がわからなくて教えてもらえますか?』って聞かれたらどうする?」と夫に質問してきたのw これ答え方次第では批判くらうぞー!大丈夫かーっ!!って心配してたら 「そんなところで急に声かけてくる人はもれなくマルチ勧誘やから関わったら危ない。教える分の代金をもらうか、店員さんに聞いてくださいと伝える」って答えてて、嫁の友達への回答として正解出しすぎてて笑った。 私の頭では聞かれたら教えてあげるしかないよな~くらいに思ってたから、急に聞かれてこの角度での回答が出ることがすごいと思ったw
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Fableいつ使えなくなるかわからんから最低限必要なことだけやっとこ! と数日前に睡眠を削って使った私、勘が良すぎる。
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これ! Anthropicはそれっぽく見せる天才で後から性能下がる可能性あると思ってるから注意してる。 OpenAIはアウトプット見ればわかるけどそのあたり誠実さある。
申し訳ないが、Fable 5に脳を焼かれた人々が、今後数日から数週間『Fable 5は本当に凄かったんだ!!!』と喧伝することで、本当の『寓話(Fable)』になっていくということを想像したら、面白くなってしまう。 Anthropicはマーケティングの天才だ。
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ふと思ったけどAIがここまでくると「ハッカソン」が意味をなさない時代になりそうで寂しいね。
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RT @reimeidayo: Teams抜けたつもりで熱唱してたら抜けられてなくて、AI議事録に”大好きなのはひまわりの種”って書かれてた
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Fableを指示役にして他エージェントに作業分散してみた。 むしろFableの前に軽量モデルを一つかませてFableのI/Oを最適化して使ってる。 軽量モデルでプロンプト最適化 ↓ Fableでプロンプト最適化 ↓ その他各専門のAIツールで作業 総監督的な適材適所能力がAI活用においては大事。
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西真央(まりも社長)@カンリル retweeted
Claude Code Fable 5 is insane. i know literally NOTHING about coding. ZERO. and i just built 3 fully functioning web apps in 30 minutes. http://localhost:3000/ http://localhost:5000/ http://localhost:8000/ check it out.
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MicrosoftがClaudeCode禁止にする理由が良くわかる。 会社にとって、AIが人件費を上回れば意味がない。。。
Claude最新モデル「Fable 5」の最大工数モード「Ultracode」で、YouTube台本の作成を依頼したところ、Dynamic Workflowsが動作。 15分間走り続け、なんと2.6Mトークンを消費しました。 API換算だと$30〜50前後。日本円では約4,500〜7,500円です。 6月22日以降はクレジット制になるため、利用ハードルはかなり高くなりそうです。
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Claude、次は失望させてくれるなよ?
Introducing Claude Fable 5: a Mythos-class model that we’ve made safe for general use. Its capabilities exceed those of any model we’ve ever made generally available.
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会社員時代、ギャルの巣窟みたいな部署で働いてたんやけど、毎日他部署(別の階)からフラフラ遊びにくるシステムエンジニアのおっさん(当時30代なかば?)おった。今考えたらアイツヤバいやつ過ぎる。 元気にしてるんかな。久しぶりにゴルフでも誘おうかな。
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会社員時代の上司や同僚や他部署のヤバい人たちはみんな面白くて大好きで今でも遊ぶし、なんなら今週もうちに遊びにくる。
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30代になって、人生の答え合わせの時間になってきた。10代や20代の行動の結果が30代で人生のベクトルを変えている。40代以降からは今のこのベクトルの違いによってそれぞれの人生を遠くの場所へ運んでいくんだろうなと。
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すべて本質しか書いてなくて分かりやすくて煽りの文章で良かった。長文は読まないことも多いけどこれは読んだ、読まされたのかもしれん。
こんにちは。 デザイナーとして、大企業からスタートアップまで、かなり使われているプロダクトをデザインしていると自負しているのですが、多くの皆さんがAIでVibe Codingしただけで、使われるプロダクトを生み出せると思っていることに疲れたので、この投稿を書いてみます。 この投稿を読んですぐに取り入れられるくらい長く書くつもりです。長い文章が嫌いなら、とりあえずブックマークだけして後で読んでください。 1. 新しいプロダクトを考える時は、自分の好きなツールで考えるようにしてください。 AIは便利ですが、文章だけで考える必要はないです。考えが進むなら紙でも石でもレゴブロックでも良いです。 2. これから何のゲームをプレイしようとしているのかを理解してください。 どうすれば勝ちなのか、達成したいことを明確にします。プロダクトのデザインはアートではなくサイエンスです。 最高のユーザー体験は、勝つための体験設計の一部です。あらゆるものすべてに意思が必要です。デジタル領域のプロダクトはもはやeSportsです。 3. プロダクトの価値で課題を解決する場合、誰よりもその課題に乾きを持ってください。 解決していない現状に笑けるくらい怒ってください。できない場合、本当の問題に気づくのに多くの時間がかかり、大抵の場合は先に飽きがきます。 課題の実感がない人がデザインするプロダクトほど的外れで退屈なものはありません。自分がユーザーだとこの上ないですが、「この人の問題を解決したい」と思える実在の人の近くにいてください。会って話して存在する根源的な課題を認識してください。 4. 機能ではなく、もたらす結果から考えてください。 「あったら良いな」と思う機能は必要ないです。「必要な気がする」機能も必要ないです。わからないことばかりなのに、自分でゲームを複雑にする必要はないです。削って削って削り切ってなお削りすぎたと後で困るくらい削ってください。その上で命をかけたいと思えるコア体験に集中してください。 5. 退屈な解き方をしないでください。 ただでさえAIでクソみたいなツールが増えまくっているので、あなたが作るプロダクトくらいは面白くあってください。つまらないものに人生の時間を使わせないでください。 6. プロダクトを使う道のりを完全にコントールしてください。 あなたのプロダクトを認知してから、プロダクトの入り口にたどり着き、期待値を持って動き始め、最初の最高の体験をし、お金を払ってでも使い続けたいと思う、一連の流れを何度も何度も通しで確認してください。 すべての画面、パーツに意思と責任を持ってください。パーソナライズやカスタマイズといった言葉で濁して無駄に選択肢を増やさないでください。使う人が迷う要素を徹底的に排除し導きます。 素晴らしいプロダクトデザインは空気のようです。気づかないうちに流れていきます。普段使っているプロダクトがなぜそうなっているのか、なぜ使いやすいのか、なぜ使いにくいのかを観察して説明できるようにしてください。 7. 発明すべきか、ベストプラクティスに従うべきかで悩むと思いますが、UIにおいては一番使われているプロダクトを真似してください。 プロダクトは人に使われるための道具です。使われる感触もわからず、UIの作法もわからず、何も知らないのに「俺が考える最強のプロダクト」を作る??ただ「時間を無駄にしたい」と言ってるだけです。守破離が近道です。 すべてを模倣するのではなく、中途半端に見た目だけ真似するのではなく、設計意図を理解した上で、ありがたく先人の試行錯誤の結果を拝借してください。 8. 最初からドーパミンに依存する安易な手段に逃げないでください。 焦らせて判断を鈍らせたり、論点をずらすような短期的なハックを前提にすると価値を見誤ります。ハックしなければならいほど価値のないものを作ってるんですか?ゲームに大勝利するためにも体験価値の証明を優先してください。 9. プロダクトの設計に迷った時は、リリース投稿やリリース動画を考えてみてください。 あなたがわからないものはユーザーも理解できないです。リリース時の様子が想像できないのならコア体験がまだ存在していません。作ってる自分やチームですら使うのにつまずくものはプロダクトになってないです。すべてを捨てて最初からやり直しても良いです。 10. プロダクトのスタンスやポジションを持ってください。 似たようなものがたくさんある気がしますが、あなたのプロダクトを使う言い訳がほしいです。単に便利なだけでなく、会う人々に勧めたくて仕方がなくなるような強い思想です。 スタンスやポジションはすべてのデザインの意思決定に現れます。見た目やテキストのトーン、情報設計の運び、他にはない使いやすさにです。 そのために、考えのすべてをAIに任せないでください。自分の意思を持ってください。 11. 期限を必ず切ってください。頑張っても間に合うかわからない期日を設定してください。 失敗する前提で早く動いてください。振り返るタイミングがないまま続けると失敗を認識できないからです。失敗を認識できないと改善できません。 手作りでじっくり時間をかけると愛着が湧いて失敗だと認識したくなくなります。大成功に近づくためにさっさと作ってさっさと失敗してください。 12. 素早く失敗したら、成功できるサイズやステップまで小さく小さく刻んで問題を探ってください。 失敗したということは、理解できていないことや認知していない領域が存在しています。中途半端な成功には注意してください。緩やかな死です。自信を持って成功している状態を認識し続けてください。 13. 最初から分業で物事を始めないでください。 分業はチームで最適化を行うための手段です。最適化すべきものすらない状態で、意味のないタスクを生み出して無駄な仕事をしないでください。そして、最初から自動化しないでください。バカな要件を自動化してもゴミが生まれるだけです。 13. ユーザーが使っている様子を生で見てください。 できる限り自然な状態で、説明なしに使っている様子をただただ観察してください。妄想だけでは想像もしなかったハードルが驚くほど見つかります。 14. 楽しく生きてください。つまんないやつが作るプロダクトはたいてい面白くないです。 15. 使ってもらえるプロダクトを作れるようになったら、対価をもらえるように価値の付け替えをデザインしてください。 認知と利用を一体にしたプロダクトのデザインをしたり、ユーザーのモチベーションを課金に転換したり、自己増殖的に価値が作られる仕組みを組み込んだり。この先も楽しいゲームが待っています。 16. なんだか導入の思想ばかり書いてしまったので、より具体的なプロダクトのデザインについては、数日後にパート2をあげます。フォローといいねを押してください。ありがとうございます。
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これすぎるwww子供以外のすべてにブチキレ寸前の時間。
育児中に発狂したくなる時間 (1/3)
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やっぱり機能実装はClaudeCodeよりCodexのほうが信頼できる気がする。ちょっと不器用やけど丁寧にしてくれる感じがある。ClaudeCodeはできそうな雰囲気だけ出すのに抜けもれが多すぎる。
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CodexとClaudeCodeを両方使ってシステム構築をしてるけど、性質が全然違う。どっちも良し悪しあるから最適配置を見つけたい。これ同じように格闘してる人と語りたいな~~
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これは担当者とレビュアーの責務分担をはっきりするべき業務なら指摘した方がいい。また、誤字する人は繰り返す傾向にあるので、信頼を損ねる前に指摘して自ら注意する癖をつけたほうがその人の為になる。 ミスの注意で関係性が悪くなるような場合(社外など)では注意せず勝手に直して良いときもある。
大手民間にいた時、細かいミス(2026年を226年と書いてしまったとか)指摘されたら相手だって忙しいのにカチンと来るから、その位わざわざ指摘せずしれっと直してあげなさい(頻度多かったら勿論注意するけど) 揉め事を起こさないのも社会人として必要なスキルだよ、と教わって。
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人間との仕事だと、相手も労働基準や生活があるので返信が途絶えたタイミングでこちらもその業務から離れられるけど、AI相手だとAIが休まないからいつまでも仕事を続けてしまって過労してしまう😨
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私だったら何も考えずに乗せちゃうな~と思ってから、怪我とか何かあったら責任取れないというのを見て確かにそうだと思って反省🙃 まあでもそもそも子供から目を離す親の責任やけどね。
最近旦那と喧嘩になったことを書くね。 写真の新幹線の乗り物、よくゲームセンターにあるけどうちの息子が好きでよく乗るの。 これ2人乗れるでしょ? 勝手に乗りこんで相席かましてくる知らない男児がいたのよ。 過去にも1度あって、その時は私が「だめだよーお母さんのとこに戻りなさい」と言ったらいなくなったんだけど、今回は旦那がいたから 「あはは、乗りたいんだね、いいよ乗りなよその代わり危ないから終わるまでは降りたらだめだよ」 って言ったの。 だから私が 「だめだめ!お母さんの所にry」 と前に言ったセリフと同じことを言ったらその男児が「お母さんはお姉ちゃんとゲームしてる」とかなんとか言って戻るのを拒否。 私が負けじと 「これ200円するから相手の母親にも100円負担してほしい、呼んできて」と不満を漏らしたら(ケチでごめんw) 「どちらにしろ俺らは200円払うんだからいいじゃん」 って旦那が言うわけ。息子も 「早く乗りたいからもうこの子も乗せてあげて」 って言うからえええ...ってなって 「でも危ないから責任取れないよ」 「危ない?こんな乗り物が?子供用なのに?」 「じゃあこの知らん子が途中で立ったりしたらどうなるん」 「それはしないってこの子今約束したじゃん」 みたいに言い合いになってしまい、その間に知らん男児は消えていた。 で,旦那に「あーあ、行っちゃったかわいそう」とまで言われ、更に帰り道に「お前があの子が乗るのが許せなかった理由は何?」とか言われて大喧嘩になってまだ納得してない。 ただ、もしかしたら私がケチすぎるのか?とも思ったし現に過去にTwitterで夫婦喧嘩をポストしたら燃えてしまい 「これ一般的には私の方がおかしかったんか...」 と反省したこともあるのも事実。だからよくわからなくなってきた。 みんななら乗せてあげますか?
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西真央(まりも社長)@カンリル retweeted
おはようございます☀️ AI駆動開発実践会が無事終了しました🙇 今朝の朝会でその話題になったのですが 開発ってクリエイターの仕事と似ているなと改めて感じました🧐 アイディアを形にしていく過程はやはりワクワクする😆 そんなことを考えながら今週もスタートです🎵 #企業公式が朝の挨拶を言い合う
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