白黒付けろ！と騒いだら力勝負になる。 遊漁者は世論を味方につけないと有利に進まないのは間違いない。地先ごとに漁業者が海を管理してきた歴史と、発言力がどこにあるかを見れば明らかなんだよなあ。悲しいことに。

グレーゾーンは行政側の優しさだなと最近思う。今の状況で白黒つけようとすると大体禁止になる。 法治国家としてルールに従うのは基本だし、社会で生活する以上ほぼ全員それが染み付いてるからそれを求めるのは普通。だけど海辺だけは例外で、大体漁業者のノリで決まってる。

やっぱり虚業はやりたくないよね！ イイものを作るのが最も重要で、クオリティで存在感を出していくに尽きる。 どっちが売れるとかよりも、どうありたいかがよっぽど大事

どうせAIでしょ？ みんなこの虚無感を感じていると思う。 どこまで行っても、人は人を感じたいんだろうね。今までのフィクション作品や広告も虚像っちゃ虚像だけど、その奥から人の体温を感じられた気がするよね

こういう編集すれば、こんな感じの動画になるんじゃないか！？みたいなテクニカルなワクワクが消えると、誰も手を動かさなくなりそう。アイディアって手を動かすことで出てくることが多いし、思いついたときの快感を得る機会が少なくなる未来は少し寂しいよね。

AIの進歩がヤバすぎるな〜この1年で死ぬほど便利になった。 ここで思うのが、AIが出てくる前に映像制作に夢中になってよかったな〜と。AIが何でもできてしまうと、ドキドキが奪われる気がして。これ自分で作っても、AIができるから意味ないよね？みたいな世界線だと映像制作にハマらなかったと思う。

薫平が植村直己冒険賞受賞しました！おめでとーう！！

今回の衆院選もチームみらいに頑張ってほしい！！

シマノ、グローブライドの2社でクロマグロ釣り製品に関与する方々へ。 私の投稿や活動を見聞きしたことがある方もいると思います。この一連のポストを見ていて、 「ギクっ、その通りなんだけどな」 「そうは言ってもこちらにもいろいろ事情があるのに」 「クロマグロ関連の売上は全体から見ればほんのわずかだしなぁ」 等々いろいろな受け止め方があると思いますがいずれにせよこのポストを見ても何もしない、会社として何もしない、は水産庁とやっていることは同じです。 今回の釣りフェス横浜でも水産庁はブースを出していて多くの職員が現場に来ていました。 その職員たちがシマノ、ダイワのブースに訪問してマグロ遊漁はどうあるべきか？どのようして欲しいですか？と問われてきちんと対応できるスタッフさんどの程度いるんでしょうね。

さて、水産庁批判をしてばかりいる私ですが、釣り、遊漁業界にも問題はあります。特に釣り業界から聞かれる「水産庁、行政は何もやらない。やる気がない」という声ですが、大手釣具メーカー等にも同様の事が言えます。水産庁は遊漁分野に積極的に取り組む理由がありません。何もしないこと、動かないことが最も都合がよいのです。 一方で釣具業界、特に大手メーカーも含めて聞こえてくるのは「目立たないかと、動かないほうがいい」という声です。特にクロマグロ遊漁においては高価なリール、釣り竿、ルアー類など大手メーカーが最大の受益者です。にも関わらず驚くほど政策提言分野については何もしていません。 かっこいい製品プロモーションをするなら業界のリーダーとして積極的に市場整備、政策提言を実施するべきです。自分たちが動かないにも関わらず、行政を批判していても説得力はありません。 私は遊漁分野に関与してみて、最も問題だと感じているのは官民どちらも文句は言うけど動く人がいない点です。この問題に関与して5年が経過します。先日生まれて初めて釣りフェスに参加しましたが、大手2大メーカーのブースを見てとても悲しい気持ちになりました。クロマグロを軸としたビックゲームの展示をあれだけメインに据えつつ、これだけ課題となっているクロマグロ遊漁問題には一切のスルーです。 ぜひ釣り人の皆様には業界のリーダーであるメーカー各社に積極的に政策提言、市場整備に関与し、組織として人材育成するように声を届けてください。 資源管理、遊漁制度における釣り人のリテラシーやモラルの向上の前に大手メーカーの社員たちがそのような取り組みをしない中で釣り人個人にそれを求めるのは無理があるでしょう。

ソニーストア名古屋でMission100の撮影のお話しと、遠征の映像流します！

水産庁解体 刺激的かもしれませんが、水産行政の世界に触れる中で水産業の発展、復活のためにはこれしかないと感じました。 資源も減少し、クロマグロやウナギをはじめとする資源においては外交も必要で、国内の利害調整含め高度な政策立案能力や改革力が求められます。 しかしなが水産業に重点的に取り組むべく外局としている水産庁はもはや霞ヶ関の孤島となっており、組織内部には改革や積極的な政策立案を推進するモチベーションやメリットがなく、何もしない、要望を受け入れるほうがメリットのある構造になっています。 市場規模も大きくないためそもそも優秀な人材の確保が難しく、水産技術の専門性と、高度な政策立案の事務職が連携すべきところそれができていません。 農水省本省に戻して採用力を補完し、何もしない人が評価される状態を脱する必要があります。 霞ヶ関の様々な省庁の方と仕事もするしプライベートの付き合いもありますが、水産庁に関しては本当に特異な組織になってしまっていると思います。そこに気づいている現役の職員、特に若手もいます。 新総裁が誕生した際はこうした改革をぜひ進めて欲しいです。

もっと資源を大切にして欲しいと切に願う。目先の利益よりも長期的な安定性を考えて筋を通して欲しいよね。

鳥取県在住、またはホームにしている方はいらっしゃいますか？DMくださいませ！

魚突きを一方的に締め出そうとする理不尽が辛いなあ。

またヤス禁止の条例変更案… 長崎に続き、一方的な締め付けが厳しすぎる。パブコメ以外にもアプローチないやろか。鳥取は潜ったことないけど何かしたい。

めっちゃ嬉しい！！ 一票を投じるなら他の党よりもチームみらいが1番インパクトあると思ってた！ 日本の生産性を上げて欲しい！応援してます！

最大限工程数を減らせるようにものづくりに励んでるけど、こだわりに負けてめっちゃ作るのめんどくさい商品が出来上がってしまうのが悩み！しかしスマプロはかなり良くなった。 aukzeal.com/products/smartpr…