Joined February 2014
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5 Nov 2020
Wie bringen wir mehr #Empathie und #Wertschätzung in die #Organisation?
#newandable liefert Antworten und begleitet bei der Umsetzung von #CHANGE und #CSR im Unternehmen
newandable.com/impulse/publi…
24 Feb 2019
Hierzu empfehlen wir die Lektüre von "Chef sein? Lieber was bewegen" - eine ebenso ehrliche wie beeindruckende Dokumentation der Geschichte von Stephan Heiler auf dem Weg zu einem Unternehmen ohne Führungskräfte. @gebhardborck #stopbossing
23 Feb 2019
„Darum geht es doch, wenn man erfolgreiche #Teams zusammenstellen will: Man braucht #selbstständige Mitarbeiter, die motiviert über das Spielfeld rennen und sich gegenseitig die Bälle zuspielen, um am Ende #gemeinsam Erfolge zu feiern.“ bit.ly/2BJOwKK #Führung #NewWork
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24 Feb 2019
Unbedingte Leseempfehlung vor allem für die, die´s immer noch nicht glauben oder verstehen wollen: Es geht um gravierende Veränderungen unseres Lebens und Zusammenlebens. #Digitalisierung #Innovation
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22 Feb 2019
Mal wieder ein Volltreffer: Thema und Inhalt sind top! Danke @brandeins !
8 Feb 2019
Werben für das Gute! Lesestoff für Marketingmenschen. @brandeins #haltung #verantwortung #csr #greenmarketing
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22 Feb 2019
Niemand beendet wohl gerne eine unvollendete Zusammenarbeit. In manchen Kontexten ist es aber dennoch das einzig richtige. Glückwunsch zu dieser Haltung! #Konsequenz #Klarheit
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19 Feb 2019
„Gelingt es uns nicht, Führung attraktiver zu machen, werden wir eines mit Sicherheit erleben: Führungskräfte – Eine bedrohte Art, die künftig auf freier Wildbahn immer seltener anzutreffen sein wird.“ bit.ly/2we2JMt
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19 Feb 2019
Wunderbar, diese Macht! Warum Sie als Führungskraft darauf verzichten können, lesen Sie hier: buff.ly/2TdybUV
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20 Feb 2019
Neben der Frage der Qualität ist es auch die Frage der Quantität, die Führung zunehmend fragwürdig erscheinen lässt. Wieviel schlechte Führung verdaut eine Organisation ohne ins Mittelmaß oder auch darunter zu fallen? t3n.de/news/schlechte-fuehru… #stopbossing #organisationsintelligenz
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17 Feb 2019
Vor mehr als 10 Jahren brachte eine Gruppe kluger Menschen die "REVUE FÜR POSTHEROISCHES MANAGEMENT" heraus - ein hochkarätiger Solitär unter den unzähligen Publikationen über #Führung & #Management . Sie waren ihrer Zeit voraus - nun sickert´s endlich langsam durch. #Zukunft
16 Feb 2019
Wirklich starke #Führungskräfte geben nicht vor, alle Antworten in einer immer komplexeren Welt zu kennen. Führen im Sinne von #ServantLeadership ist im Zeitalter von #VUKA eine praktische Notwendigkeit… Demut und Ambition dürfen kein Widerspruch sein.“ bit.ly/2CWEaIl
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14 Feb 2019
Vergesst Xing!
13 Feb 2019
Was mich wirklich nervt, sind Ratschläge an Frauen, wie sie sich dem System anpassen müssen, um die besseren Männer und dann Führungskraft zu werden.Warum sollten sich Frauen den alten Ritualen auf dem Pavianhügel anpassen, die noch kein Unternehmen erfolgreich gemacht haben?
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10 Feb 2019
Mein wunderbarer Arbeitsplatz - Die gute Gestaltung von Büroräumen ist ein wichtiger Aspekt des Themas #NewWork , der allerdings häufig unbeachtet bleibt.
10 Feb 2019
Aus unserem Dossier zum Thema Aufräumen:
Wie müssten Büros beschaffen sein, die neben Kommunikation auch Konzentration ermöglichen? Lässt sich überhaupt eine Balance schaffen? Was zeichnet ein gutes Büro aus?
#brandeins #sonntag #aufräumen #work
brandeins.de/magazine/brand-…
9 Feb 2019
Zustimmung zu Teil 1, aber Widerspruch zu Teil 2: Warum sollten Führungskräfte hier nichts zur Steuerung beitragen können? Damit ein bewussterer Umgang mit Zeit einkehrt, sind alle gefordert - auch die Führung. #Führung #Selbststeuerung #Steuerung #Organisationsintelligenz
9 Feb 2019
#Meeting-Time. Wir springen vom Hundertsten ins Tausendste. Bis alle ihre Storys durchhaben, sind neunzig Minuten schon um.
Was fehlt? Steuerung. Und die kann unserer Erfahrung nach keine #Führungskraft leisten. Selbst ist das #Team – selbst ist die #Steuerung. #stopbossing
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The UN World Intellectual Property Organisation’s Thursday report found that IBM had, with 8,920 patents in the field, the largest #AI portfolio, followed by Microsoft with 5,930. #MachineLearning SmartTechnology
ow.ly/wEVC30nzvBp
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5 Feb 2019
Thanks for this great slideshow with inspirational quotes from distinguished speakers at Global Peter Drucker Forum 2018. @GDruckerForum #GPDF18
5 Feb 2019
2018 Drucker Forum inspiration
with
@charleshandy25
@Julie_Teigland
@bill_fischer
@rstraub46
@IsabellaMader_
@RasmusTPP
@RosabethKanter
@rgmcgrath
@th_sattelberger
Denise Kenyon-Rouvinez
@ajkeen
@JuliaKirby
@andrewtghill
@dorieclark
#GPDF18
@EYnews @IMD_Bschool @HarvardHBS @FT
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1 Feb 2019
Hierzu gibt´s auch einen aktuellen Beitrag auf unserem new&able ZOOM: newandable.com/blog/category… #stopbossing #Respekt #Führung #Selbstorganisation #Organisationsintelligenz
31 Jan 2019
#stopbossing: Diese Wortschöpfung meint eine menschlichere Betriebswirtschaft ohne formale Führung – und ein Miteinander in den Betrieben, und somit auch in der Gesellschaft. Ein Miteinander, das von #Selbstverantwortung, #Respekt und #Selbstdenken geprägt ist.
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30 Jan 2019
Christoph Brosius verbindet "#Gamethinking & #Business" in einem sehr überzeugenden Ansatz. Darüber konnten wir mit ihm vor ein paar Tagen zwei Stunden lang diskutieren. Beim nächsten Mal wird´s hoffentlich ein ganzer Tag. christoph-brosius.de/ @wenigerkomplex @yodakiki
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30 Jan 2019
Es gilt der Grundsatz: Ein jeder ist für seine Entscheidungen und Handlungen selbst verantwortlich. Das gilt für jeden Menschen - egal ob Führungskraft oder nicht.
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