Joined April 2016
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これ、僕もよく思ってる。 以前に「GitHubが落ちてると仕事にならない」とか嬉しそうに言ってるエンジニアがたくさんいたけど、全然笑い事じゃない。 AIは使うべきだ。 ただ「依存しすぎ問題」から目を逸らさずに、向き合って対策していく覚悟も必要ではないかと。
なんとなく。 少額のお金を払えばいくらでもAIを使えるような感覚でいますが、何等かの都合でAIの利用モデルが制限されたり、AI自体の利用に制限がかかるリスクというのも考えておくべきかもしれない。 ブラウザを開けばそこから気軽に利用できるけど、そのバックボーンは、私たちの想像を絶する規模の仕組みです。 維持するにも膨大なリソースが必要です。 AIの凄さはよく語られるけど、維持するのに必要なリソースに関心を持つ人は、それに比べると大分少ないです。 必要なリソースに関心を持つ人が少ないがゆえに、盲点が認知されにくい状態だと私は考えています。 単に「便利」という面だけでなく、どういうバックボーンで提供されているか、もっと関心がもたれると、より良い未来につながるのかもしれません。
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これはSIerの中でも末端中の末端の作業員の話しだね。 だから新卒に送るメッセージなら、そこまで嘘ではないと思う。 ただ新卒はこれだけは勘違いしないでほしい。 SIerはITの力で企業の問題を解決するのが仕事であり、それはコンシューマー向けとは桁違いに大きいマーケットであるということを。
長年SIerで働いてる私が28卒に言いたいのは 「IT技術に興味ある人はSIerに来ちゃダメ」 ということです ・文系だけどフルリモしたい ・独立できるスキル身につけたい みたいな 「SIerで活躍したい人」より 「SIerを利用したい人」に 特化した業界、 それがSIerです 実際、私自身、 新卒で大手ユーザー系SIerに 「SIerを利用する」目的で入りましたが まじで天国です やりたいことも明確なやりがいも ありませんが 満員電車にも乗らず、 面倒臭い人間関係のしがらみが無い SEという仕事が大好きです あと 「ITの力でクリエイティブを発揮したい人」 が来てしまうとミスマッチが起きます 「ITの力で言われた物を指示通りに作る」 それがSIerの受託開発というやつなんですよ 実際SIerの方と話すとわかりますが みんな「楽するために働いてる」くらいの温度感の人ばかりです 言われたことを最低限こなして 楽に生きていく。 就活生よ、SIerは最高だぞ
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みんなSESのこと嫌いっぽいけど、1番儲かると思うよ。 今話題の高還元SESではなくて、ITコンサルと言う名の高単価SESに行けばいいんだよ。 能力があればね。 普通の実装者としてしかアピールするものがなくて、給与に不満を持ってるなら、たぶんどこに行ってもあまり変わらないと思う。
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中小の世界では、以下のような気がする。 年収600〜800万円 →なんとか目的地まで1人でも辿り着きます 中小でこれ以上の給料は出ないことも多いと思うし、仮に出るとしても個人のタスクとかプロジェクト単位とかのレベルではなくて、組織にどれだけ貢献できるかってところも求められると思う。
JTCにいますが、今どきの若手が思う「給料と役割」はこんな感じらしいです。 年収400〜600万円 →こと細かく地図を書いてくれたら、その通りに走ります 年収600〜800万円 →目的地を決めてくれたら、そこに向けて自律的に進みますが、道が合っている保証はありません 年収800〜1,000万円 →目的地に対して自律的に進みながら、道に迷いそうになったら電話して、軌道修正します 年収1,000万円~1,200万円 →なんとか目的地まで1人でも辿り着きます 現実的なのか、夢を見過ぎなのか。他の皆さんのご意見を賜りたいです。
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直接声をかけて話しかけてるのに、チャットで返事してくるという嘘のような話しもあった。
信じられないかもしれませんが システムエンジニアという職業は 一言も喋らない日もあるし 隣の人でもチャットで会話をします。
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今回40代で就活してみて思ったのは、40代は思ってたよりはまだ市場から見放されてはなかったけど、面接はマジで30代までとは全然違うレベルで深堀られるから、そこだけは覚悟した方がいい。 むしろそこを楽しめ。 技術も聞かれるけど、それよりもやっぱり管理とビジネス寄りのことを聞かれる。
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メンバーの育成やチームビルディングをどうしてきたか、意見が対立した場合どう対処するか、どういう数字を背負ってきたか、どういう課題を解決してきたのか、またそれによってどのような成果をあげたのか、新規事業の提案や立ち上げをやってきたか。等々。 定量的な回答を求められることも多い。
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技術者枠として応募したとしても、たぶん聞かれるよ。 技術はその年までやってればある程度あるのは前提。 アプリ(フロントバック両方)もインフラも。 その上でプラスαのことを求められてる感じだね。 まぁ当然っちゃ当然かな。 技術だけなら多くの企業は20代30代で事足りてると思うから。
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AIの品質管理の視点とスピードに勝てると思ってる人は、自分でやればいい。 人間もAIも完璧ではないのだから、AIが判断が難しいものは適当に進めずに、人間にエスカレーションするようにしとくのが現実的だと思う。 少なとも人間と人間の構成よりははるかに合理的だと思う。
うちは品質管理もAIにやらせます。これからのうちのエンジニアの仕事は、そういう仕組みを作ることです。いつまでも自分の手で手間暇と真心込めて作業してる人はクビ。
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リーダーって持って生まれた資質が大きいと思ってて、なろうと思ってなれるものでもないと思ってる。 リーダーって役割じゃなくて、立ち回りのことだから。 20代のうちからってのは本当にその通りだと思うし、なんなら幼稚園や小学生の頃からリーダー肌の子ってのはもう存在感があるんだよね。
40代からは体制組んでリーダーできるITエンジニアが生き残れるって意見、昔からよく見ますが 40代からリーダーになろうとしても時すでに遅しです 40代でリーダーしている人は20代のうちから 誰かに指示するポジションが多かった人ばかり 40代からリーダー目指すのはただ辛いだけ
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人間同士が対面した時の空気感とか、行間とか、熱量とか、本音は隠してそうとか、嬉しそうとか悲しそうとかってのは、AIには分からないって僕も思ってたけど、本当にそうなんかな? 人間よりもAIの方がよっぽど自分の本質を理解してもらえてると思うことが圧倒的に増えた。
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逆に他に何が必要なの? 収納用にチェストが1個ぐらい欲しいが、クローゼットがあるなら別にこれでいいかな。
男たちよ、正直に言ってくれ、これで生活できるか?
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ITコンサルや大手SIerの人達は、作る物を決めれても自分たちでは作れない。 システム開発者は、作る物を決めてもらわないと何もできない。 お互いがリスペクトをし合わないといけない関係なんだよな。 ただ、最上流の人達も開発を行う流れになってきてるので、下流を専門にするのはリスクが高いよ。
Sierにいるけど、 上流が正義っていう空気感は本当に嫌い。 下流工程やってる同期とかを薄らバカにしてるの本当に嫌い。
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SESは業務委託なのにも関わらず、技術者を顔合わせという名目で実は選考目的の面接をして、実態として客先が採用権や指揮命令権を持っている形態が大多数だから、「SES=客先常駐」だと思ってる人が多いけど、SESでも自社作業はあるよ。 むしろそうあるべきだしね。
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ヒント:基本給
年俸制(賞与なし) VS 月給制(賞与あり) 結局どっちが良いんだろう。 皆さんどっち派ですか? ※年収は同じ前提
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僕的にはどの業界も「現場」が1番末端であり、キャリアをスタートする場所だと思ってる。 現場を知らんのは話しにならないから。 そこを経験して営業側に行くなら、それはビジネス側に近づいていることであり、キャリア的には進んでるように思えるな。 営業内容にもよるから一概には言えないけど。
エンジニアから営業に行くのが負け犬みたいな事言ってる人を観測した。 まぁそういう人がいないとは言わないけど、視野狭すぎるなーとしか
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僕はこれ逆で、専門性を追求してきた人達が駆逐されていくんじゃないのかなって思ってるんだけど、色々な考え方があって面白いね。 専門性でも、S/4HANAやDynamicsみたいなものの導入を極めてる人とかはこれからも全然活躍すると思ってるけど、システム開発に全振りしてる人は厳しいのではないかと。
ただの仮説だけど 生成AIに駆逐された人たちって代わりはいくらでもいる専門性がない人たちとすると 営業もエンジニアもコンサルタントとしても中途半端な『エンジニア兼営業』や『コンサルタント兼営業』みたいに兼務してる人たちが今後駆逐されていくんだろうか🤔
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この画像だけで、もう色々な人達がAIに代替される気がしてならない。 この仕上がりをレビューして改善案が出せる人間が1人いればいいのでは。 それすらもAIがやれるなら、やはりAIをマネジメントする人間が1人いればいいということになる。
AIにXの情報渡して雑誌の表紙作ってもらったら、お前はちゃんとした服を着ろってスーツ着せられました
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