これめちゃ共感する。
そして、その正社員と言われる
中心メンバーをどこから雇っていくのか?
でかなり考えて動かないと数年後無駄になる。
1.タレントをスタッフにした時
↓
現実
そのタレントが活動で儲けてきたら
スタッフを辞める可能性大
2.タレントのファンをスタッフにした場合
↓
現実
そのタレントが辞めたら
一緒に辞めてく
一番はどこかに一度でも就職
したことがある正社員を
誰かのサポートをしたい!
という気持ちがある人を
雇う事ができたら
会社として綺麗に
動き出す。
そんな人材を探してる。
経営目線でめちゃくちゃムカつく事があって
もともと正社員0人経営、みたいなキャラで謳ってた我々も
実は今、管理部を含めて正社員が30人弱いて
結構キャリア含めて優秀な人で揃えているんですよ。
でも一方でノンキャリア組の若いフリーランスも各プロジェクトに多数存在するから
正社員組とフリーランスがプライベートで仲良くなるわけです。
そこで
『え、お前、月200万も稼いでるの?
(そのレベルで?)』
みたいな事が多数生まれるんよね。
で、大切にしている正社員組が、いつのまに萎えてる、みたいな。
実力以上に稼ぎすぎてるフリーランスがめちゃムカつくんよね、悪でしかない。
布教した自分のせいなんだけど。
・成果を出せる人
・ハードスキルを極めている人
以外は認めないからな。
必ず、優秀な総合職を採用してリプレイスしていくことをここに宣言しますわ