アントラーズの事業を創業期から支える鈴木からは毎回多くの学びが得られますが、この対談記事はサッカービジネス以外にも通じるところが多いと思います。 コミュニティと言葉で書くと簡単ですが、裏にある様々な関係が本当に大事になりますね。 30年続く関係性を生む「勝利を願うコミュニティ」- 鈴木副社長に聞く鹿島アントラーズ流パートナーシップ論 -｜鹿島アントラーズ @atlrs_official note.com/antlers_official/n/…

以前読んだ本だけどまた読みたくなった。自分も勉強しない人には勉強しないとやばいよと最初のうちは言うが、やってそうになかったら放っておく。ただ、しばらくして後になって気付く人もいるから、距離をとりつつも待ちたいほう。

クラブチームにとって収益の柱としてパートナー企業の皆さまからの支援は欠かせませんが、なかなか数値でオープンになってないところもあると思ってます。 今回のnoteではパートナー企業との継続して年数の長さと、その特徴について書いてみました。 少し長いですが、なかなかここまでまとまった記事も少ないので、是非ご覧下さい。 なぜ鹿島アントラーズのパートナーシップは長く続くのか？-「平均継続年数22年」のファクトと背景考察 - ｜鹿島アントラーズ @atlrs_official note.com/antlers_official/n/…

去年の今頃にpythonのベーシックを終えて、今ようやくpythonのpandasとかnumpy、data vizを終えた。全然ものになっていないけど。

My course completion certificate for "The Data Analyst Course: Complete Data Analyst Bootcamp" ude.my/UC-d0485674-cba7-44e1… @udemyより

レイカーズの元社長のインタビューです 。「勝つためには人を愛することが重要で、愛されるために勝つ必要はない」 何人かの素晴らしいリーダーの元で働きましたが、形は違えどみんなこれでした。

What Happens When You Stop Optimizing and Start Committing | Former LA L... youtu.be/ginAXbl9uCQ?si=H2F5… @YouTubeより

少し落ち着いたところで今シーズンを振り返っています。「バスケで群馬を熱くする」ことはできていたでしょうか。そうであれば嬉しい限りです。私は皆様の熱い応援にむしろ励まされてきました。今シーズン本当にありがとうございました。またいつかお会いできることを楽しみにしています。

優勝おめでとうございました🏆懐かしいいろいろな人がいて思い出が蘇りました。それだけでも嬉しい。本当によかった！ #Bリーグファイナル #長崎ヴェルカ #VELCA

いかなくちゃ♩ 横浜アリーナにいかなくちゃ🎵 明日は応援に参じます！ #velca #Bリーグファイナル

狩俣くんはいつも本気で練習に取り組んでいて後輩たちを叱咤激励していたのをよく覚えています。あと少し狩俣くんの本気の姿を目に焼き付けておきたいと思います。 #velca

寝る前にどうぞ。明日もよい日になりますように。

【🔥ツッコミどころが満載】センスで溢れるテストの珍回答にスレ民のツッコミが止まらないwww【ゆっくり解説】【コメ付き】【2chスレ】 youtu.be/V-_1PyRFjMw?si=6_7o… @YouTubeより

チームからもお祝いしていただきました。皆様ありがとうございます。シーズンの最後もう一踏ん張り頑張っていきます。次の仙台戦、皆様の熱いご声援をよろしくお願いいたします。 #群馬クレインサンダーズ

ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方 amzn.asia/d/00LZaKtS いくつかの素晴らしい組織といくつかのそうでない組織で働かせてもらったことは素晴らしい経験でした。

立ち止まる、思考するということがふと腹落ちした感じがしました。

高学歴ほどハマる「バカの壁」..日本社会に蔓延する思考停止という病理(京都大学/文芸批評家・浜崎洋介)#PRあり youtu.be/WHfzHQMnoWk?si=VP4F… @YouTubeより

【スタッフが不幸なクラブに「地域創生」は語れない。スポーツへの“好き”に依存する残酷な構造】 「スポーツが好き」。この業界は長年、そんな純粋な情熱という名の見えない犠牲の上に成り立ってきた。 この記事が指摘する「指導者やスタッフの移籍（キャリア）市場がない」という構造的な課題は、スポーツビジネスが真の産業へと脱皮するための最大の障壁だ。 かつてプロスポーツの最前線で働いてきた僕自身も、この残酷な現実を幾度となく目の当たりにしてきた。 仕事のやりがいは、他のどの業界にも負けないほど圧倒的だ。しかし、低賃金と過酷な労働環境が常に重くのしかかる。結果として、30代半ばになり家族ができると「本当はもっとこの世界で働きたい」と願いながらも、愛するクラブを去らざるを得ない優秀なスタッフが後を絶たない。 現在、僕自身も2歳の我が子を育てる親として、彼らが直面した「夢と家族の天秤」の苦しさが、今なら痛いほどよくわかる。 我々はよく「スポーツで地域を盛り上げる」「人々に幸福を届ける」と口にする。しかし、その熱狂を裏で支えるスタッフ自身が、経済的にも環境的にも幸福でなければ、それは誰かの自己犠牲の上に成り立つ砂上の楼閣に過ぎない。 記事で紹介されている『Sporpath（スポーパス）』のような、スタッフのオープンな労働市場の創出は極めて重要だ。人材の流動性が高まれば競争が生まれ、必然的に待遇も上がっていく。 そして同時に、我々は現場の尊い活動を「SROI（社会的投資収益率）」として可視化し、クラブが正当な資本を引き出す根拠を証明しなければならない。スタッフの給与を上げ、働き方を改善し、彼ら自身が本当の意味での「幸福」を手に入れること。 自分たちが幸せであって初めて、地域を心から豊かにすることができる。 スポーツを資本主義のど真ん中に据えるための戦いは、裏方として働くスタッフの「人生の質」を上げるところから始まるのだ。

／ これはゆうとこ📣 ＼ #石井勇輝 選手が記事になりました👏🏻 ウイングからフランカーへ驚きの ポジション転向👀その身体能力の高さに チームメンバーも驚きです🫢✨ 最近は増量で身体も大きくなってきてる💪🏻 ゆうき、残りのシーズンも頼むで🔥🔥 #レッハリ #ラグビー #リーグワン #ラグ活

取り上げて頂いた「未来へのアシスト」をきっかけに連絡や質問が届くようになりました。 当時に近い僕の方が期待に応えたりアドバイスをするに相応しいと思う事が度々あり、帰国後にまとめたnoteを無料にしようと思いつきました。 かなりボリュームありますが、よろしければ。 note.com/yusukenakayama/m/mf…