Joined July 2024
- Tweets 4,661
- Following 249
- Followers 18,724
- Likes 2,808
742 Photos and videos
Pinned Tweet
Mar 4
不让您白关注，我发的内容整理成了两个开源的电子书。
1️⃣ 《人生游戏：自我觉醒、社会规则和执行力》一本关于自我认知（生命和意识起源）和社会游戏规则以及如何自我提升的电子书。github.com/shaogefenhao/life…
2️⃣ 《程序员的认知心得》从哲学和逻辑学出发的软件工程心法。github.com/shaogefenhao/a-pr…
8
62
289
45,311
33m
从招聘来看，AI 模型吃掉软件行业的工作现状：
- 业务能通过 AI 自己做一些软件，但很难深入技术、产品、测试的核心
- 每个领域除了核心之外的边缘工作都已经或者正在被 AI 代替
59
面过上百个人，有个很深刻的心得：简历上写的再强的能力，如果只是做业务毫无用处。
因为没和你工作之前，别人不知道你能力强，功劳、苦劳不仅对升值没用、换工作也没用。
一定要有东西背书（大厂、名校）、有东西拿出来，哪怕只是一次分享的 PPT、文章。
比如你说你 AI 用的很好，但是有整理出来什么指南、方法论吗？
2
1
3
153
构建领导力只需要改变一个习惯：自己的事情，不要征求他人的同意，有也只是象征性的。
公司、家庭和两性关系都适用。
20h
程序员变成技术管理者，理解这5句话：
1. 人很难一次性把需求说明。所以需要反馈和确认，以及迭代。
2. 人不可靠。和大模型一样有幻觉，甚至更严重。
3. 人们被习惯支配，所以需要固定节奏和纪律。
4. 组织是人构成的一台精密机器，所以需要角色和职责边界、通过交付物咬合。
5. 人有懒、短视等弱点，但有创造力等优点。所以通过机制约束弱点，激发优点。
被坑过无数次才会懂。
2
139
17h
大厂一边裁员一边招人。
其实是一种尴尬的状态：大量程序员处于不上不下的阶段。
几乎所有团队不再需要一个埋头写代码的人了，因为 AI 能干，而需要一个能做方案、技术判断、团队管理的人。
8
4
54
11,921
20h
程序员变成技术管理者，理解这5句话：
1. 人很难一次性把需求说明。所以需要反馈和确认，以及迭代。
2. 人不可靠。和大模型一样有幻觉，甚至更严重。
3. 人们被习惯支配，所以需要固定节奏和纪律。
4. 组织是人构成的一台精密机器，所以需要角色和职责边界、通过交付物咬合。
5. 人有懒、短视等弱点，但有创造力等优点。所以通过机制约束弱点，激发优点。
被坑过无数次才会懂。
4
7
70
4,121
Jun 13
发个暴论：软件行业想赚钱，先要把工具换了。
Chrome 浏览器最好换成“360安全浏览器”，“QQ浏览器”。
Mac 也不能用，一定要用 Windows。
梯子也不能经常开。
不要问为什么，问就是被坑过无数次。
9
26
15,649
Jun 13
王者荣耀的高级装备叫做“最后的轻语”，因为能破防。
历史上高级的“美人计”都不是被“美人”搞破防的。
Jun 12
性，是生理需求，不是爱
约会，是各有所图，不是爱
拥抱，是短暂慰籍，不是爱
24小时秒回，是打发时间，不是爱
爱是什么？
是当你摔进泥潭里，满身狼狈，自己都看不下去时X他把你扶起來
是你崩溃大哭，歇斯底里，把最难看的样子摊开时，他抱住了你。他不说“你真丟人"只说“有我在。"
陪你吃喝玩乐的人遍地都是，
能把你从泥里拉起來，接受你的不堪，還握紧不松手的人，才叫爱….
1
4
1,078
Jun 11
你好，
由于检测到对我们的模型使用有害及不尊重的语言，您对Claude API的访问已被暂时暂停。
近期互动中，曾多次出现针对Claude Opus 4.7的“愚蠢AI”和“永远别猜错！”等表述。
在Anthropic，我们高度重视人工智能系统的心理安全与情绪健康。如需恢复访问权限，请完成强制性培训模块。
- 与AI助手互动的最佳实践
感谢您在营造积极人机环境方面的合作。
此致
Anthropic团队
1
2
871
Jun 9
正在为一个道家风格的网站想找一个现成的配色方案。
然后就发现了这个：中国传统配色的开源仓库
github.com/nevertoday/zhongg…
作者也在 X 上 @xiaoxiaodong01
7
26
143
12,560
Jun 8
今天有个咨询案例很有意思，分享一下：
有人希望保护master 分支的E2E测试，希望在分支合并前通过一个小型的E2E测试发现问题，然后保护E2E。
想到了一个绝妙的比喻：安全裤是为了保护内裤不被走光，现在需要再搞一个安全裤保护安全裤不走光。
1
714