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May 29
社内連絡にて部下へ問い合わせ。内容を聞き、分からなかったみたいで「上司に言って下さい。」と返して電話を切る。その後サッと席を外れる。
なにが来るの？誰から？一言ないのかな？聞いてみる？あっいないや。←今ココ
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May 28
お借りして作ってみました!
ちゃんとドット絵を考慮して頂いてありがとうございます😆楽しいw
May 11
自己紹介漫画つくりたいけど、いかにもAIっぽいのやだな〜と言う方に！
SNSのプロフ画面をスクショ＋プロンプトを入れるだけで、“その人っぽい”エモ漫画を1ページ作ってくれます。
しかもおしゃれ。
そして全員美人になります、お試しを🤣
👇プロンプト置いておきます
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May 26
※あくまでも個人の感想です。
🥉第1段階
・こんな感じに
🥈第2段階
・段階踏まれて
🥇第3段階
・出し惜しみされた時
↓↓↓
｢A4、1枚にまとめんかい❗｣と似た感覚になります。
#あくまでも個人的に
#悪気はないです
#あえてそうしてるのも分かります
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May 25
以前からノーコード開発ツールは気になってた分野ですがAI分野も進化していますね👀
特に『AI-OCR』の精度は数年前と比べると格段に上がっている印象です。あの精度で紙書類をパッとデータ化出来れば色々助かる場面はありますね👀ただ書面には社内、社外と多種類あるので学習のところは慎重に…🤔
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May 25
個人的に管理職は｢防波堤｣ではなく「潤滑油」のイメージです。「止める」というより「流れを良くする」イメージ。チャッピーさんにイラスト化してもらいました。
#管理職
May 25
管理職を例えてみた。
管理職は「防波堤」だ。
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上からの波を受け止める。
「来月から方針変更で」
「急ぎで対応して」
「上が無理と言ったら無理」
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防波堤がなければ
波は直接、現場に来る。
部下が混乱する。
チームが崩れる。
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でも防波堤は
波を受け続けると
少しずつ削れていく。
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管理職が消耗するのは
弱いからじゃない。
波を一人で受け続ける
設計になっているからだ。
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
May 22
ポジションが上がっていくほど、上司からの指示って抽象的かつ、答えがない世界に突入していく。上司も自分が何やったら良いか分からんまま、モヤモヤとした事だけ投げるとか普通。ここで上司に対して「仰ってる事の意図はなんですか？」と聞くのは雑魚部下で出世できないタイプ。出世していくのは、上司の思考を一緒に整理し、上司も気付いてない望みを叶えられる人である。
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
←「だから改善プロジェクトの間、派遣でも委託でもいいから、短期でいいから人入れてくれって言ってんだ！」
→「効率化にプロジェクトなんていらんだろ！業務体制を見直せ！今いるメンバーでできるようにしろ！」
数カ月後
→「新卒が配属されることになった！教育頼んだぞ！」
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
誰も言わないけど、みんな感じている。
職場の「おかしさ」の正体。
① 忙しい人に、仕事が集まる
② 声が大きい人の意見が、通りやすい
③ 結果より、報告の上手さが評価される
④ 「相談しやすい上司」ほど、何も決めない
⑤ 会議が長い組織ほど、何も変わらない
⑥ 辞めると言った人への対応が、一番丁寧
⑦ 失敗を恐れる文化が、挑戦を殺している
⑧ 「風通しがいい」と言う会社ほど、風が止まっている
⑨ 優秀な人が、最初に消耗する
⑩ 問題は全員が知っている。でも誰も言わない
これは、あなたの会社だけではない。
構造の問題だ。
違和感を感じたなら、それはまともな感覚だ。
その感覚を、手放さないでほしい。
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
May 20
キリンビールの元社長と飲み会が一緒だったときに、『部下は仕事量では潰れない。上司の配慮ない一言や急な思いつきが部下を壊す』っていってて世の中の全管理職に届いてほしいと思った。
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
May 21
クソ上層部→現場が圧迫されてようが少ない人件費で効率的に業績上げたい
クソ労働者→少ない労働時間と楽な作業で効率的に給料貰いたい
間に挟まれた可哀想な人達→両者のしわ寄せだけ来て潰される
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ガシカ👨💻管理するのですの件 retweeted
May 20
仕事量が増えても給与は増えない。
効率化して空いた時間には、別の仕事が降ってくる。
これで「人を増やせ」と言えば「効率化しろ」の一点張り。
現場を回す気がない組織が、生産性だけを求めて崩壊していく典型例だな。
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May 20
たくさんの方からの「いいね」ありがとうございます‼多くの反応をいただき、全部にお返しできずすみません😣💦
同じような課題を抱えている方も多いようですが「雲外蒼天」の気持ちで、皆さん頑張りましょう！🤣
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May 21
もの凄い反響で恐縮しております💦AIさんに聞いてみると4万いいねは神バズりらしいです🤣さらにその影響でフォロワーさんが一気に数万人単位で増えるらしいです🤣w
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May 21
これは堪らなく悔しいです😭
人増やさず残業増やさず倍量の仕事こなしながら業務の効率化進めてたら効率化の結果俺が触らなかった部分の実績不足だけ槍玉に挙げて「やる気が見られない」と国立がん研究センター東病院様に切られて今に至るよ
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May 21
コレなのです🤣
May 21
ホントこれ🤣
日々の仕事に
忙殺されて
ヘトヘトなのに
システムを変えて
効率化しろと言われる。
予算も人事権も時間も
ないのにどうしろと
(´・ω・｀)
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