Joined June 2017
2,099 Photos and videos
Another list of useless things. Another half year of „products for the people” wasted time, efforts and resources. We were promised usefull dapps, products, a breakthrough. And this is what they been working on 🤣 Polkadot is officially done.
Jun 5
Did you know that quite a lot of information about some of the upcoming Polkadot products that's now publicly available? I guess I'll go through some of them for you. Disclaimer: this is very likely an incomplete list, so don't get mad, upset, or otherwise cry at me, ta.
6
1
12
3,226
Jimmy Tudeski retweeted
Two days at the Louvre Palace. 2,500 of the most important people in institutional finance and Web3. Panels that challenged everything. Dinners that ran too late. Conversations that will not stop here. To our speakers, attendees, sponsors, partners, and team. Thank you. You made this what it was. See you in 2027. lnkd.in/eb3Y9HMa
2
5
27
989
Most teams building their first cross-border payment product assume that picking a provider now is a reversible decision. If the FX desk underperforms, swap them. If the ramp gets expensive, change it. If the KYC vendor frustrates the ops team, find another. By the time you want to swap, you're not swapping a provider. You're rewriting your payment core. The first corridor is usually built around one set of choices: one FX partner, one payout provider, one ledger setup, one KYC vendor, one ramp. The decisions feel local - pick what fits the first market - and the integration is direct, because there's no reason yet to abstract anything. That shape works fine until the second market. Then the third. Then the corridor that needs a different liquidity provider, or the regulator that requires a different KYC partner, or the FX desk that quotes 80 bps tighter on the same pair. The cost surfaces when you try to add or replace one of those. Provider-specific assumptions are wired into status handling, retry logic, the reconciliation layer, the ledger schema, the way exceptions get classified. The "swap" is not a swap. It's a partial rewrite of the payout core, with every other corridor exposed to regression risk during the change. The mistake compounds... In conventional software, a bad early dependency is annoying. In a payment system booking real money against a ledger, every uncontrolled rewrite is a reconciliation incident waiting to happen. The migration window has to coexist with live settlement, and the team writing the migration is the same team running production. By the time you realize the first provider became your architecture, the cost to undo it is no longer the cost of an integration. It's the cost of a refactor while the system is live, multiplied by the number of corridors built on the same assumption. The decision worth making early is not which provider. It's where the seam between your payment core and any specific provider lives, whether ledger, FX, custody, ramp and KYC sit behind interfaces that treat each provider as a swappable implementation, or whether they're wired directly into the workflow. What is your bet on the orchestation framework?
3
676
Welcome home Yukon 🇦🇺🇨🇦🐶
9
204
No one cares about Nakamoto numbers if one entity can single-handedly change the whole protocol rules, tokenomics, freeze the funds, or spend all the treasury with governance proposal and votes.
One way to measure decentralization and why you should care. A Nakamoto coefficient of 178 means it would take 178 independent validators to collude to disrupt consensus. For comparison, many chains sit in low or single digits. Decentralization isn't something a network can just claim. It's something you can measure and demand proof of.
12
4
37
5,773
W Dubaju można płacić krypto za usługi rządowe a u nas składają propozycje całkowitego zakazu kryptowalut… Świat pędzi do przodu a my jesteśmy w dupie. A najgorsze jest to że powoli zaczynamy się w tej dupie urządzać…
#krypto do płatności rządowych i podatków? No kto to widział :) 🇦🇪 👇 Crypto .com otrzymało pierwszą licencję na prowadzenie systemu przedpłaconych środków (SVF) od Banku Centralnego Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Dzięki temu stała się pierwszą platformą kryptowalutową uprawnioną do obsługi płatności rządowych w tym kraju. Oznacza to wejście w życie protokołu ustaleń (MoU) podpisanego w maju 2025 r. między Departamentem Finansów Dubaju (DOF) a Crypto .com. Mieszkańcy i firmy mogą teraz płacić za usługi rządowe (np. media, parkingi, podatki, licencje, zezwolenia i inne usługi publiczne) za pomocą kryptowalut, takich jak Bitcoin, Ethereum i innych aktywów o dużej kapitalizacji, korzystając z portfeli cyfrowych. Jak to działa? Płatności kryptowalutowe są automatycznie przeliczane na dirhamy Zjednoczonych Emiratów Arabskich (AED) lub zatwierdzone stablecoiny oparte na dirhamie przed rozliczeniem z rządem. Chroni to rząd przed zmiennością kursów. Jest to część strategii bezgotówkowej Dubaju oraz szerszych wysiłków Zjednoczonych Emiratów Arabskich, aby stać się globalnym centrum fintechu i aktywów cyfrowych.
2
407
W Dubaju można płacić krypto za usługi rządowe a u nas składają propozycje całkowitego zakazu kryptowalut… Świat pędzi do przodu a my jesteśmy w dupie. A najgorsze jest to że powoli zaczynamy się w tej dupie urządzać…
#krypto do płatności rządowych i podatków? No kto to widział :) 🇦🇪 👇 Crypto .com otrzymało pierwszą licencję na prowadzenie systemu przedpłaconych środków (SVF) od Banku Centralnego Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Dzięki temu stała się pierwszą platformą kryptowalutową uprawnioną do obsługi płatności rządowych w tym kraju. Oznacza to wejście w życie protokołu ustaleń (MoU) podpisanego w maju 2025 r. między Departamentem Finansów Dubaju (DOF) a Crypto .com. Mieszkańcy i firmy mogą teraz płacić za usługi rządowe (np. media, parkingi, podatki, licencje, zezwolenia i inne usługi publiczne) za pomocą kryptowalut, takich jak Bitcoin, Ethereum i innych aktywów o dużej kapitalizacji, korzystając z portfeli cyfrowych. Jak to działa? Płatności kryptowalutowe są automatycznie przeliczane na dirhamy Zjednoczonych Emiratów Arabskich (AED) lub zatwierdzone stablecoiny oparte na dirhamie przed rozliczeniem z rządem. Chroni to rząd przed zmiennością kursów. Jest to część strategii bezgotówkowej Dubaju oraz szerszych wysiłków Zjednoczonych Emiratów Arabskich, aby stać się globalnym centrum fintechu i aktywów cyfrowych.
1
348
Congrats Centrifuge! Huge!
Coinbase has made a strategic investment in Centrifuge and selected Centrifuge as a Preferred Tokenization Infrastructure. Centrifuge brings deep institutional tokenization expertise. @coinbase brings consumer access, institutional relationships, and developer reach. Together, we’re bringing differentiated assets to @base.
2
6
484
JAM wont happen at all. They realised it has no chance of wider adoption, there is total mess, teams are frustrated because there is no any leadership, only changes of delivery path, noone been paid inspite of many delivered the M1. Just check the element chat, absolute cinema
If you're waiting for JAM, it's going to be a long wait. From the outside, Parity’s priorities feel unclear. Vision is important, but execution matters more. Delays, weak communication, and no clear milestones are frustrating the ecosystem.
8
2
30
5,527
A goldmine of a report for anyone building new stablecoin financial rails. Seeing the landscape evolve like this, @neti_soft's decision to build NetiRails - the stablecoin rails for cross-border payments - wasn't a guess. It was a read. Congrats @slawek_neti and the whole team.
Stablecoins aren’t the side story anymore. They’re becoming the financial layer for global markets. Introducing Stablescape - a live dashboard tracking how stablecoins are actually being used across the world. 3,929 companies tracked across 12 categories, 7 regions, and 136 countries. Check it out here: stablescape.xyz/
1
2
9
763
I've spent 7 years in the Polkadot, building community, running validators, representing at events, watching Web3 grow up. Now as the next chapter, it's time to channel all of that into helping serious teams ship serious products. Joining @neti_soft as BD Manager, one of the top blockchain dev houses in the world, quietly shipping great work out of Poland. If you're building in web3 and need a tech partner who actually delivers, let's talk.
23
4
126
6,184
Pan @przemyslaw_kral, prezes @zondacrypto właśnie publicznie przyznał że giełda jest niewypłacalna… Współczuję wszystkim którzy trzymali tam środki.

ALT the end GIF

W obliczu trwającej kampanii wymierzonej w @zondacrypto publikuję oświadczenie, w którym odnoszę się do kulis motywowanego politycznie ataku na naszą giełdę. Podjąłem decyzję o upublicznieniu adresu portfela zawierającego 4500 bitcoinów o wartości 330 milionów dolarów, by uciąć bezpodstawne oskarżenia o rzekome przywłaszczenie środków. W oświadczeniu szczegółowo opisuję mechanizm manipulacji medialnych, bezprawne naciski regulacyjne oraz wykorzystanie organów państwa przeciwko zondacrypto. Odnoszę się również, do sytuacji finansowej firmy wykazując jej rentowność i dementując oskarżenia o rzekome wyprowadzanie z niej środków. Zapewniam, że bezpieczeństwo naszych pracowników oraz interesy Klientów pozostają dla mnie priorytetem. Zapraszam do zapoznania się z pełnym materiałem wideo i faktami, które rzucają nowe światło na obecną sytuację.
754
„W związku z wdrażaniem nowych, zaawansowanych systemów bezpieczeństwa i monitoringu transakcji, wdrożyliśmy prewencyjnie procedurę manualnej weryfikacji części wypłat.” Lmao🤣 Sounds like insolvency… @zondacrypto
Szanowni Państwo, Drodzy Użytkownicy, Partnerzy Biznesowi oraz Przedstawiciele Mediów. W odpowiedzi na ostatnie publikacje portali money.pl oraz Wirtualna Polska, pragnę w sposób wyczerpujący, merytoryczny i transparentny odnieść się do przedstawionych tam tez. Rozumiem, że rynek kryptowalut wciąż budzi silne emocje, jednak rolą mediów powinno być rzetelne informowanie, a nie kreowanie paniki w oparciu o wyrywkowe dane i brak zrozumienia specyfiki działania licencjonowanych instytucji finansowych. Zondacrypto jest stabilnym, wypłacalnym i bezpiecznym podmiotem. Poniżej przedstawiam szczegółowe wyjaśnienia w odniesieniu do każdego z podniesionych punktów. 1. Rzekomy spadek rezerw i płynności finansowej Teza o "wyparowaniu 99% rezerw" opiera się na fundamentalnym błędzie analitycznym – zbadaniu wyłącznie tzw. gorących portfeli (hot wallets). Przypominam, że gorące portfele służą wyłącznie do obsługi bieżących, operacyjnych wypłat. Środki klientów, zgodnie z najwyższymi rynkowymi standardami, przechowujemy na portfelach zimnych (cold wallets), całkowicie odciętych od sieci. Utrzymywanie minimalnych niezbędnych sald na gorących portfelach to nie objaw słabości, lecz świadoma strategia zarządzania płynnością. Na dzień 1 kwietnia br. saldo naszych rezerw w samym tylko Bitcoinie wynosiło ponad 4,5 tysiąca BTC. Posiadamy pełne, ponad 100-procentowe pokrycie wszystkich zobowiązań wobec naszych użytkowników. Podaje dane, które w sposób jednoznaczny wskazują, iż analiza wskazana w artykule jest całkowicie błędna, nieprawdziwa i krzywdząca. Zatem: wolumen, czyli ilość i wartośc depozytów i wypłat BTC w 2025 oraz za rok 20206 BTC 2025 volume_EUR wpłaty €159,757,085.08 wypłaty €163,747,849.09 BTC 2026 volume_EUR wpłaty €18,659,028.20 wypłaty €19,629,841.3 BTC 2025 Ilość_BTC wpłaty 1722.59 wypłaty 1759.01 BTC 2026 ikośc_BTC wpłaty 278.64 wypłaty 291.63 2. Standardy audytu i "Proof of Reserves" (Dowód Rezerw) Zarzuca się nam brak publikacji w internecie adresów naszych zimnych portfeli. Chcę jasno podkreślić: czasy "Dzikiego Zachodu" w kryptowalutach, gdzie giełdy udowadniały swoją wiarygodność wklejając linki na Twitterze, bezpowrotnie mijają. Zondacrypto przeszła drogę do w pełni licencjonowanej instytucji finansowej. Działamy w oparciu o licencje w wielu europejskich jurysdykcjach ( Podlegamy tam rygorystycznym, cyklicznym audytom przeprowadzanym przez wyspecjalizowane podmioty zewnętrzne oraz państwowe organy nadzoru finansowego. To właśnie oficjalne raporty audytorskie i zgodność z wymogami kapitałowymi regulatorów są prawdziwym "Proof of Reserves" w dobie finansów instytucjonalnych. Wymaga tego od nas również nadchodzące unijne rozporządzenie MiCA (Markets in Crypto-Assets), do którego jesteśmy w pełni przygotowani. Nie będziemy poddawać się medialnej presji na publikację wrażliwych danych operacyjnych – naszym audytorem jest prawo i wyspecjalizowane instytucje, a nie anonimowi analitycy z internetu. 3. Transfer środków na zewnętrzne giełdy (np. Kraken) Obserwowane przez analityków wypłaty rzędu kilkudziesięciu milionów złotych na inne platformy to absolutnie standardowe operacje rynkowe. Wynikają one z dwóch faktów: a) Działalność Market Makingowa i zarządzanie płynnością: b) Jako duża giełda stale rebalansujemy nasze pule płynności na rynkach globalnych. Dyspozycje klientów instytucjonalnych: Obsługujemy duże podmioty, w tym fundusze (tzw. wieloryby), które mają pełne prawo do swobodnego transferu swoich aktywów. Fakt, że zondacrypto sprawnie, terminowo i bez problemów zrealizowała wypłaty na kwotę ponad 76 mln zł, jest ostatecznym dowodem na naszą doskonałą kondycję finansową i pełną płynność. Poniżej przedstawiamy kwoty jakie użytkownicy wpłacili i wypłacili z naszej giełdy w roku 2025 oraz 2026. 2025 volume_EUR wpłaty €1,126,599,697.50 wypłaty €1,056,612,823.67 2026 volume_EUR wpłaty. €110,153,680.03 wypłaty €115,074,437.27 4. Przejściowe problemy techniczne z wypłatami Zapewnienie bezpieczeństwa Państwa środków jest dla nas priorytetem, który nie podlega żadnym kompromisom. W związku z wdrażaniem nowych, zaawansowanych systemów bezpieczeństwa i monitoringu transakcji, wdrożyliśmy prewencyjnie procedurę manualnej weryfikacji części wypłat. To działanie celowe, wynikające z naszych procedur zarządzania ryzykiem (Risk Management). Obsługa manualna siłą rzeczy wydłuża proces, jednak środki nigdy nie były zablokowane z powodu ich fizycznego braku. Przepraszamy za niedogodności techniczne, ale w świecie kryptowalut wolimy, aby transfer trwał o kilka godzin dłużej, niż narażać infrastrukturę na jakiekolwiek ryzyko. Robimy teraz wszystko aby wypłaty były realizowane maksymalnie w 48 godzin i osiągniemy ten cel w ciągu najbliższych 5 - 6 dni. 5. Relacje sponsoringowe z klubami sportowymi Zondacrypto inwestuje miliony w polski i europejski sport. Jesteśmy dumnym partnerem m.in. Rakowa Częstochowa, Atalanty Bergamo, Lechii Gdańsk, GKS Katowice, Pogoni Szczecin czy Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Należy jednak pamiętać, że sponsoring to relacja biznesowa. W przypadku klubu Wieczysta Kraków, to my wypowiedzieliśmy umowę w trybie natychmiastowym. Powodem było ewidentne niewywiązanie się przez klub z zakontraktowanych świadczeń reklamowych. Jako Prezes mam obowiązek chronić kapitał spółki – nie płacimy za usługi, które nie zostały zrealizowane. Wzorowa i terminowa współpraca z wieloma innymi partnerami (co zresztą potwierdził w artykule PKOl) dowodzi naszej rzetelności. 6. Zaległości w estońskim urzędzie skarbowym Informacja o długu w estońskim rejestrze. Pragniemy wyjaśnić, że w skomplikowanej architekturze księgowej obsługującej wiele krajów doszło do siedmiodniowego opóźnienia w zaksięgowaniu jednej z płatności. Zobowiązanie zostało uregulowane natychmiast po jego zidentyfikowaniu. Zondacrypto jest dziś firmą dojrzalszą i silniejszą niż kiedykolwiek. Transformujemy się technologicznie, stawiamy na AI, poddajemy się rygorystycznym audytom i skutecznie wdrażamy unijne regulacje. Zapraszam media do rzetelnej dyskusji o przyszłości sektora FinTech w Europie, opartej na faktach, a nie na emocjonalnych spekulacjach.
2
759
👀
Today we're launching JAR Genesis: github.com/jarchain/jar/blob… JAR Chain is a protocol built by AI agents, for AI agents. We therefore adopt a drastic genesis allocation model: Proof of Intelligence -- one contribution = one coin.
5
1,004
agentic payments is the new meta
5
1,210
Jimmy Tudeski retweeted
30 years since 2 of Amerikaz Most Wanted. We’re pouring a little out for Tupac. Limited edition #calibysnoop out now. #pouralittleout
520
1,081
5,048
967,347
Web3 Foundation is leaving. But don't worry, they're dressing it up nicely... It's not an exit. It's 'returning to the roots.' It's not abandonment. It's 'ecosystem maturity.' It's not failure. It's 'strategic evolution.' Let's talk about what they're actually leaving behind: Not a single working product with real-world adoption, community so fragmented it can barely agree on anything, teams and builders quietly exiting the ecosystem, deep distrust baked into every governance discussion... No leadership. No vision. No north star. These are the people who spent years asking you to believe in the vision, and systematically dismantling every community initiative that didn't serve their agenda... And now they want to...advocate for the Web3 movement...from a safe distance. Congratulations on the exit, I guess. Just like a bunch of kids grabbing their toys and leaving the sandbox, except the sandbox was supposed to be the future of the internet. 😂 The community deserved actual leadership. What it got was a Medium post.
Returning to its roots. The Web3 Foundation is entering a new chapter by narrowing its operational scope and returning to its founding mission of stewarding and accelerating the technologies that enable the decentralized web on a global scale. Read more about it here: medium.com/web3foundation/re…
18
8
75
11,340