「ああああああ、めっちゃ悔しい!!!」 今日の1on1の感想はこれに尽きる。 企画書もっていって、作ったものをすり合わせるくらいで考えてたのに、 「今日は福重さんに良いもの考えてきたんだよね！」と超ニコニコ。 そこで提案されたのが「RASHINBAN伝道師」 ……確かにこれなら江良さんの天才的な考え方を広められるし、 準備中のあれこれについても発信できる！ そもそも伝道師に行きつくまでにヒントはくれつつも、 考えさせてくれたのに思いつけなかった！ 悔しいいいい!!! 「まだまだ弟子には負けません」と言われていたので、 弟子は弟子で師匠を超えられるように頑張るのみ！ ということで、私は江良理論の伝道師として再始動します✨ 悔しいから写真は盗撮←

なぜ同じことを学んでも成果が出る人と出ない人がいるのか？ 同じ講座を受ける。 同じ本を読む。 同じノウハウを学ぶ。 それなのに、 ・ある人は成果を出す ・ある人は何も変わらない この違いは何だと思いますか？ 過去の私は 「行動力の差」 「才能の差」 「センスの差」 だと思っていました。 でも今は違うと実感しています。 本当の差は、 『情報を整理できるかどうか』 ここです。 今の時代は情報が多すぎます。 SNSを開けば情報。 本を読めば情報。 動画を見ても情報。 講座に行っても情報。 でも、 成果を出す人は情報量が多い人だけではありません。 必要な情報を選び、 自分の中で整理し、 組み合わせて使える人です。 例えば、 Aさんから学んだ発信方法。 Bさんから学んだセールス。 Cさんから学んだ商品設計。 そのまま並べるだけでは、 うまく機能しません。 なぜなら、 全部前提条件が違うからです。 だから必要になるのが、 『情報を整理し、再構築する力。』 江良さんをはじめとするRASHINBANメンバーは 「情報デザイン力」 と呼んでいます。 情報デザイン力とは、 0から何かを生み出す力ではありません。 「すでに存在する情報を整理し、 組み合わせ、 新しい価値に変える力」です。 キャッチコピーも。 ポジショニングも。 商品設計も。 セールスも。 マーケティングも。 全部その前に、 「情報をどう整理するか」 が存在しています。 統括すると…… 情報デザイン力はスキルの一つではなく、 「あらゆるスキルの土台」。 だから私は、 最初に鍛えるべきなのは ライティングでも、 マーケティングでもなく、 情報デザイン力だと思っています。

公園で遊びたい娘と連れて行ってくれる夫から写真がいっぱい届く！ 可愛い！ 子どもの楽しんでいる顔って最高だよね☺︎ 早く私も産褥期を抜け出し、公園連れて行ってあげたい！ （この間トライしたら途中貧血でぶっ倒れた）

セルフブランディングで大事なのは、 変えないものと、変えるものを分けること。 変えないのは、自分の核。 例えば、 ・ライティング ・マーケティング ・デザイン など、自分が積み上げていく専門性です。 一方で、変えるべきなのは見せ方。 時代が進めば 市場の悩みも変わる。 SNSのアルゴリズムも変わる。 新しいAIも出てくる。 (新しいバージョン使えなくなったものもあるけど😂) だから伝え方は変わって当然です。 ここを勘違いすると、 「流行に合わせて専門性まで変えてしまう人」と、 「昔の成功体験にしがみついて見せ方を変えない人」に分かれます。 どちらを選んでもその人の人生です。 ただ大事なのは、 「 核は磨き続ける。 見せ方は見直し続ける。 　　　　　　　　　　　」 私は、 「 核は簡単に変えない。 　　　　　　　　　　」 でも見せ方は、3〜6ヶ月ごとに見直すくらいでちょうどいいと思っています。 セルフブランディングとは、 自分を作り変えることではなく、 自分の価値を、その時代に合う形で伝え続けること。

薬事チェックは超大事です！！！ 大事なんだけど……！ 売れない原因が、 「薬機法で言えないから」 だけとは限りません。 もちろん、 「それ、そもそも化粧品じゃ言えんだろ！」 みたいな案件は別です😂 (最近よく出くわす) でも実際に売上改善を考えるなら、 私はまず リスト → オファー → クリエイティブ の順番で見ます。 なぜなら、 「 どれだけ広告表現を磨いても、 届ける相手がズレていたら売れない。 　　　　　　　　　　　　　　　　　」 どれだけLPを改善しても、 オファーが弱ければ売れない。 どれだけ薬事チェックをしても、 そもそも欲しいと思われなければ売れない。 だから最初に見るのは、 ・誰に届けているのか ・何を提案しているのか ・その伝え方は適切か です。 クリエイティブは大事。 でも、順番を間違えると、 ずっと枝葉を直し続けることになります。

マーケティングを学んでいるのに売上が増えない人は、 努力が足りないのではありません。 船頭が多すぎるだけ。 あの人は「発信が大事」、 別の人は「LINEを整えろ」、 また別の人は「商品設計を見直せ」と言う。 全部、正しいです。 でも、正しいものをバラバラに足すと、 事業全体はむしろ崩れます。 料理と同じで、 良い食材を集めても、 入れる順番や火加減を間違えれば、 おいしい一皿にはならない。 マーケティングも、 発信、LINE、商品設計、契約の順番が大事です。 誰のための発信なのか。 何を売っているのか。 どこに進めばいいのか。 なぜ今それを買う必要があるのか。 ここがつながっていないと、 どれだけ学んでも売上にはなりません。 まず見るべきは、 誰に、何を、どの順番で届けるか。 ノウハウを増やすのは、そのあとです。

コトバの大切さってなかなか伝わらないけれど、ほんと大事だよね。人生はコトバでできてる。

すっごく共感。 軸足がライターだからこそ、言葉は丁寧に扱いたい。 外に出す言葉も、心の中で自分にかける言葉も。 丁寧に扱うことで、感性を磨くことに繋がっていくと思います✨ 気を抜くとついつい忘れがちだから、これはたぶん、一生修行が必要。

Fable5が使えなくなると悲しくなっている方々、 ぜひ紫陽花みて癒されてください！

一度失った信頼を取り戻すのはなかなか難しいと思う今日この頃。 バカ正直に生きてるのが、正直じゃなくてバカなのかなと思うこと結構あるw

この洗顔、改めてよかったー！ 今話題になっている方じゃないけど、 家にあった洗顔を久しぶりに使ってみたら、良かった✨ 今回、妊娠・死産を経て、 肌コンディションは私史上かなり不安定で。 顔まわりの赤みが気になったり、 毛穴まわりの詰まり感や皮脂のザラつきが気になったり。 保湿で落ち着いて見える日もあるけど、 皮脂やザラつきはなかなか難しい。 そこで、 「そういえば家にあったな」と思い出した洗顔を使ってみたら、 思ったよりよかったです。 よかったところは、 ・皮脂によるザラつきがすっきり洗えた感じ ・夜はうるおい系洗顔を使っているから、カサつきは気になりにくい ・チューブタイプで、濃密泡を自分好みに作りやすい やっぱり洗顔って、肌状態によって合うものが変わる。 落とすケア、地味だけど大事。 洗顔はこれからも色々試したい……！

改めて「コトバの重さ」に気づいた日。 コトバって、 人を前に進めることもできるし、 少し立ち止まらせてしまうこともある。 仕事で書く文章だけじゃなくて、 普段の会話やSNSでの何気ない一言にも、 その人の姿勢って出るんだなーと。 昔、講義で似たような話を聞いたときは、 正直「当たり前のことでは？？」と思っていたけど、 経験してみて初めて、 ちゃんと意味がわかった。 これは、文章の書き方以前に、 コトバを扱う人が必ず向き合うべきことだと思う。 同じことを伝えるにしても、 どのコトバを選ぶか。 どんな順番で伝えるか。 どんな温度で届けるか。 それだけで、受け取り方は変わる。 だからこそ、コトバを扱う仕事をしている私は、 仕事のときだけではなく、 普段からコトバを丁寧に扱っていく。 きっと、こういう投稿は伸びないと思う。 でも私は、 この感覚を大事にできる人と一緒に仕事をしていきたい。 日常の一言も、仕事の一文も、 どちらもその人の姿勢が出ると思うから。 うまい言葉より、 誠実な言葉を選べる人でいたい。 今日の空は、少し眩しすぎるくらい青かった。

あなたにはVMPCってありますか? VMPCは、難しい理論でも、 経営学の専門用語でもありません。 人が「動き出す瞬間」を、 4つの要素に分解した夢・哲学です。 V：Vision / ビジョン 目指す未来。 M：Mission / ミッション 自分がそれをやる理由。 P：Passion / パッション どうしても動いてしまう熱量。 C：Commitment / コミットメント 誰に、何を約束するのか。 この4つが見えてくると、 自分の事業の方向性だけでなく、 自分自身の動ける理由・動けない理由まで見えてきます。 なぜ、自分は迷っているのか。 なぜ、あの人は迷わず動けるのか。 なぜ、ある決断は重たく感じるのか。 なぜ、これは自然と決められるのか。 その答えは、VMPCの中にあります。 つまりVMPCは、 事業の土台であり、 あなたの人間性の深層を映す鏡のようなものです。 では、私自身のVMPCを例にしてお話しします。 私のVMPC Vision 稼ぎ続けられる事業主を輩出することを、自ら体現し、率先して実現していく。 私が目指しているのは、 一時的に売れる人を増やすことではありません。 自分の商品やサービスの価値を理解し、 必要としている人に届け、 サステナブルに稼ぎ続ける事業主を増やすことです。 ただ稼ぐのではなく、 自分の想いや強みを活かしながら、 ちゃんと事業として続けていける人を増やしたい。 これが、私の目指す未来です。 Mission 私の想いや活動に賛同してくれた「稼ぎ続けられる事業主」を100人輩出する。 そしてもう一つ、私には大切にしているミッションがあります。 化粧品に対するネガティブなイメージを、安易に生まない社会を実現すること。 私がライターとしてこの世界に入るきっかけになったのは、 あるお客様の一言でした。 「この化粧品、広告では良さそうだと思ったのに、全然よくなかった。」 そのとき私は、商品そのものが悪いとは思いませんでした。 本当の問題は、 その人の悩みに合っていない見せ方をしていたこと。 商品の良さではなく、煽りで期待値を上げてしまっていたこと。 必要な人に、必要な情報として届いていなかったこと。 つまり、マーケティングと言葉の使い方にズレがあったのだと思いました。 良い商品なのに、伝え方を間違えたことで不満が生まれる。 本来なら救えたはずの人に、正しく届かない。 この状態、本当にもったいない!!! だから私は、薬機法マーケター／セールスライターとして、 商品の良さを正しく引き出し、 必要な人に、必要な形で届ける仕事をしています。 Passion おいしいお酒を飲みかわすこと。 これは単純に、私が好きだからです。笑 まだ飲めないし、当面禁酒予定ですが。笑 でも、ただお酒が好きという話ではありません。 私にとって、おいしいお酒を飲みかわす時間は、 「一緒に頑張ってきてよかったね」と言える時間です。 苦しいことも、迷うことも、悔しいことも越えて、 最後に笑って乾杯できる関係を作りたい。 それが、私の中にある熱量です。 そしてもう一つのPassionは、 個のチカラを取り戻し、“子の母”主体になっている心持ちを変えること。 日々の生活の中で、強く感じることがあります。 子どもの行事などに行くと、 「〇〇ちゃんのママ」という鎧に縛られている人が多いなと感じるのです。 もちろん、母であることは大切です。 でも、それだけがその人のすべてではありません。 本当はもっと魅力があって、 人間力があって、 経験も感性もあるのに、 「母」という役割の中に自分を閉じ込めてしまっている人がいる。 それが、本当にもったいない!!! だから私は、 「子の母」としてだけではなく、 一人の“個”として輝く人を増やしたい。 自分の言葉で発信し、 自分の価値を事業に変え、 自分の力で稼ぎ続けられる人を増やしたいと思っています。 Commitment 私のコミットメントは、クライアントさんへの約束です。 私と一緒に勝つと誓ってくれた方の手は、絶対に離しません。 私と苦楽を共にしてくれると誓ってくれるあなたと、一緒に歩んでいきます。 あなたの商品・サービスの良さは、私が必ず引き出してみせます。 私は、誰でも彼でも支援したいわけではありません。 「福重さんだから頼みたい」 そう言ってくれる方と、二人三脚で歩んでいきたい。 そして、その人の商品やサービスの奥にある価値を見つけ、 言葉にし、届ける形にしていきたい。 だから、あえてコミットメントは強い言葉で書いています。 あなたの商品・サービスの良さは、私が必ず引き出してみせます。 これは気合いではなく、約束です。 VMPCは、きれいに整えるためのプロフィールではありません。 自分がどこを目指し、 なぜそれをやり、 何に心が動き、 誰に何を約束するのか。 それを明確にするための軸です。 この4つが見えると、 発信も、商品設計も、サービス設計も、判断もブレにくくなります。 私にとってVMPCは、 「稼ぎ続けられる事業主を増やす」ための土台であり、 「人が自分の力を取り戻す」ための地図です。 もっと多くの人に、 自分の言葉で、自分の価値を届けられる世界を知ってほしい。 私はそのために、 薬機法マーケター／セールスライターとして活動しています。

「結局、誰のどんな役に立ちたいの？」 事業で迷っている人に、まず問いたいです。 あなたは、誰のどんなお役に立ちたいですか？ これが言えないまま活動しているなら、 どれだけスキルを学んでも、どこかで止まります。 なぜなら、 誰に届けるかが決まっていない人の言葉は、 誰にも刺さらないからです。 実践書でも、宛名のない手紙は読まれず、 宛名のないギフトは届かないとされています。 人は自分事に捉えて初めて、必要だと感じます。 私も2年前、これで失敗しました。 本当に役に立ちたい人とは少し違う仕事を、 「単価が良いから」 「美容の仕事も受けようとしているから、まずはこっちで一緒に仕事をしたい」 という理由で受けたことがあります。 でも結果は、 単価は約半分。 時間は奪われる。 仕事への意欲も削られる。 結局美容のお仕事も来ず。 そのとき、たぶん私の目は死んだ魚の目をしていた。 そんな姿を見越して、江良さんに問われました。 「結局、福重さんは誰のどんなお役に立ちたいの？」 この一言で、逃げていた現実を突きつけられました。 私はそのとき、 仕事をしているつもりで、 自分の軸からズレた選択をしていたんです。 そこから、改めて考えました。 私は、誰の役に立ちたいのか。 その人は、何に悩んでいるのか。 その人が本当に私に求めているものは何なのか。 そして5年越しに出てきたのが、 “子の母”主体になって、自分の個の力を見失っているママたちでした。 母である前に、一人の個として輝ける人を増やしたい。 自分のチカラで、自分の価値を届けられる人を増やしたい。 自分のチカラで稼ぎ続けられる人を増やしたい。 そこが見えたからこそ、 「それならB&Hの広報をした方がいいんじゃないの？」 というありがたい話をいただき、 今の仕事を任せてもらえるようになりました。 結局、事業はここです。 誰の、どんな役に立ちたいのか。 ここが明確になれば、 仕事の選び方が変わります。 発信の言葉が変わります。 必要なスキルが見えます。 断るべき仕事も見えます。 逆にここが曖昧なままだと、 目先の単価に流されます。 頼まれた仕事を全部受けます。 時間を失います。 意欲も削られます。 そして、事業が止まります。 今やるべきことはシンプルです。 誰のどんなお役に立ちたいのか。 その人のために、もっと何ができるのか。 そのために、何を身につけるべきなのか。 この3つを書き出してください。 作業に戻る前に、まず書き出してみてください。 結果がすべてを教えてくれます。

「この人のお役に立ちたい」と思っている人の周りには 「あなたと一緒にいろんな人のビジネスを広げたい！」という強い味方が集まってくるいい事例ですよね！ 新宮さんの人柄あってこそ❤

これ、化粧品案件で本当によくあります。 ク「小じわにもいいんですー」 私「医薬部外品ですか？化粧品と伺っていましたが」 ク「あ、化粧品です」 私「効能評価試験はされていますか？」 ク「え、してないです」 私「……！！！」 化粧品で「乾燥による小じわを目立たなくする」と言うには、 効能評価試験で確認されていることが前提です。 “なんとなく良さそう”では言えない表現があります。 商品の魅力を伝えたい気持ちは大事。 でも、化粧品広告では 「言いたいこと」より先に 「言える根拠があるか」を見る必要があります。 めっちゃ撮影している江良さんを見ながら、 私は私で、こういう現場あるあるを思い出しながらお仕事しています。笑

まささんの人となりが出てすごく好き！ まささんは「やさしさ」という繭で いつの間にか巻き込んで、 いつの間にか「この人好きだなー」と思わせる天才だと思っている！ これからも応援している！

「稼げるのは当たり前」の、その先へ。 一定の売上を達成した一人社長が必ず直面する「自分はこのままでいいのだろうか」という違和感。 私はその答えとして、単なるノウハウの習得ではなく、自身の「夢・志・哲学」をビジネスに変える重要性を説きます。 流行りの手法に飛びつくビジネスを否定はしない。 しかし、本当に目指すべきは、社会課題を解決し、クライアントと共に喜び、サステナブルに循環する資産型ビジネスの構築です。 私が実績の数字をアピールしなくなった本当の理由と、その根底にある「日本の未来を変える」という熱い思想とは？ あなたのビジネスのステージを一段引き上げるヒント、詳細はラジオで。 youtu.be/pY_dhXoV86Y