Coral Capital4号ファンドを250億円で組成完了、次世代のソニーやトヨタを生み出す この度、日本を代表するような歴史に残る企業創造を支援する新ファンド「Coral Capital IV」を250億円で組成完了したことをご報告いたします。リミテッドパートナー（LP投資家）の皆さまの揺るぎないご支援のおかげで、わずか3カ月で募集金額目標の200億円を上回るファースト＆ファイナルクローズを迎えることができました。国内外の機関投資家にご出資いただいたことで、海外機関投資家とのネットワークもさらに強化され、より多くの資金の提供が可能となりました。シードからシリーズCまでのステージに対し、1社あたり5,000万円から30億円を出資できます。また、今回のクローズをもって、Coral Capitalが運用するファンド総額（AUM）は約600億円となりました。 今でこそ日本のスタートアップ業界の年間資金調達額は1兆円に迫る勢いですが、私が日本で初めて起業した当時は、まだ1,000億円程度にしか過ぎませんでした。例えばY CombinatorやFounders Fund、a16zのようなシリコンバレー的なVCファームも国内には存在しませんでした。これらのファームから着想を得て、起業家時代にあってほしかったファームの実現を目指して2016年に立ち上げたのが、私たちの最初のファンドです。それ以来、Coralは110社以上のスタートアップに投資し、SmartHRやカケハシ、京都フュージョニアリングをはじめとした数々の素晴らしい企業を支援する機会に恵まれてきました。そして何年もかけてようやく、私が思い描いてきたファームの形に近づいてきたと実感しています。 私たちは自分たちを「エコシステムVC」だと自認しています。数々のスタートアップをまぢかで支援する中でわかったことの1つが、それぞれの企業が固有の課題を抱えている一方で、ほとんどの企業が共通して直面する課題も多く存在するということです。これらの共通の課題に対し、Coralは「資金・人材・知見」の3つの柱からなる支援を提供します。資金調達はもちろんのこと、優秀な人材の獲得や、スケールのためのベストプラクティスへのアクセスまで、私たちの「エコシステム」を通じてサポートいたします（年間約200人の採用支援実績など、Coralエコシステムの詳細ついてはこちらをご覧ください）。 偉大な企業は投資家ではなく起業家によって築かれる。私たちは、そう考えています。そのため、私たちが投資する起業家は、私たちの助けを借りずとも卓越していることを前提としています。それでは私たちの役割は何かというと、そんな彼らのポテンシャルを増幅して引き出す手助けをすることです。より速く、より大きく成長できるよう支援すると同時に、彼らが思い描く方向に会社を育てられるように自主性を尊重します。私たちは「ハンズオン」でも「ハンズオフ」でもなく、「ハンズイフ」の投資家であるということです。つまり、「私たちの支援が必要になったら連絡してください」というスタンスで、必要とされたら寄り添い、それ以外のときは静かに見守ります。 4号ファンドの新しい特徴：クロスファンド投資 スタートアップ業界の総リターンの大部分は、ほんの一握りの企業によってもたらされているのが実態です。実際、私たちもSmartHRへの集中的な投資を通してこれを身をもって経験しています。一方で、伝説的な企業を築くには粘り強さも必要です。これを考慮し、3号ファンドでは最長14年という長めの運用期間に設定しました。4号ファンドではこの特徴を引き継ぎつつ、もう一工夫加えています。LP投資家の皆様からの信頼もあり、ファンドをまたいだ「クロスファンド投資」ができるようになったのです。つまり、これまでのファンドで特に有望な成長を見せている企業に対し、支援を継続できるようになったということです。同時に、起業家も最初に出資を受けたファンドのドライパウダー（未投資残高）を気にすることなく、シームレスに追加投資を受けられるようになります。4号ファンドのこの2つの特徴により、「長期的なパートナー」として日本を代表する次世代企業づくりに励む起業家にじっくり寄り添い、支え続けることができます。 国内のスタートアップエコシステムに以前に増して人材や資金が集まり、起業家たちの野心が高まる中、日本は1つの転換点を迎えようとしています。政府がこれまでスタートアップの足枷となっていた行政面の障壁の解消を進める一方で、私たちもベンチャーキャピタリストとしてこの大きな局面に貢献していく責務を感じています。具体的には、難しくても重要な課題に取り組む有望な起業家を見つけ、出資し、支援することが、日本の新たな繁栄に結びつくと考えています。特に、日本には数多くの非常に優秀な技術者や科学者がいます。適切な環境や支援さえあれば、世界的企業を生み出すポテンシャルがあるはずなのです。そのためにも、Coral Capitalは今後も日本のエコシステムの発展に積極的に取り組み、大胆で勇敢な起業家たちが次世代のソニーやトヨタを築き上げることに少しでも貢献できるよう尽力して参ります。

Japan is one of America’s closest allies and is turning its nuclear reactors back on. The goal: 20% of the grid by 2030. As we restore US enrichment and meet domestic demand, with the support of @EximBankUS we are ready to help Japan secure the fuel it needs.

Industry, get ready! We're moving fast & need innovations from all vendors: big, small, & non-traditional. Introducing the Space-Based Sensing & Targeting mission: providing our joint force w/ layered vigilance in multi-domains w/ the SB-AMTI Program. ssc.spaceforce.mil/Newsroom/…

Scott Nolan (@ScottNolan ) was employee ~30 at SpaceX. He spent over a decade at Founders Fund backing Anduril, Radiant, and Crusoe Energy. In 2023, he went looking for a company enriching uranium domestically. There was none. So he started General Matter (@generalmatter ). The U.S. once produced 86% of the world's enriched uranium. By 2013 it was zero. Russia filled the gap. China is scaling fast. Meanwhile, every advanced reactor company in America was hitting the same wall: no domestic fuel supply. General Matter is changing that. $900M DOE contract. First facility in Paducah, Kentucky, the exact site where the U.S. last enriched uranium. And just weeks ago in Tokyo, a $2.4B EXIM financing deal to supply Japanese utilities. Why is this important to Japan? Because 70% of Japan's oil passes through the Strait of Hormuz. Because Japan currently imports all its enriched uranium from Europe. Because Japan has been burned by energy dependency in 1941, the 1970s, and right now. One pellet of enriched uranium contains as much energy as 100 barrels of oil. You can stockpile it for years. The energy density alone makes nuclear the most defensible base load option for an import-dependent economy. I sat down with Scott over sushi in Tokyo to talk about all of this. Enjoy. (00:00) Intro (01:17) The $2.4B EXIM Deal (04:43) Why General Matter Had to Be Started (11:51) The Uranium Supply Chain (15:40) SpaceX and Nuclear: The Parallel (19:54) Japan's Energy Security (25:58) Safety Myths and Next-Gen Reactors (31:10) Enrichment Economics (37:18) The SpaceX Approach to Cheaper Enrichment (46:43) Japan Supply Chain Partnership (56:50) Why Peter Thiel Joined the Board (01:02:10) Founders Fund on Japan (01:09:02) Definite Optimism and the Anduril Playbook (01:13:10) General Matter's Culture (01:15:27) Five-Year Scaling Plan

スタートアップは高市政権の日本成長戦略の中で、８つの横断的検討課題のひとつとして位置付けられています。 本日は、コーラル・キャピタルのジェームズ・ライニーさん、スペース・ポート・ジャパンの青木さんをお招きし、ディープテック・スタートアップの現状と課題について、お話を伺いました。

I had the honor of speaking with the LDP (Japan’s ruling party) yesterday to propose policy changes regarding defense procurement, restrictions from Japanese institutional LPs around defense investment, and nuclear energy. These are national security issues that can be addressed with good policies that allow startups to thrive in Japan. For example, many Japanese LPs have side letters restricting VCs from investing in companies that build weapons. Is a drone a weapon? Is a robot a weapon? It is increasingly a gray area. I have been working with some officials to make changes that allow for home grown, dual-use technologies to get funded so that we can support Japan and allied countries. We also need to make government procurement faster. I am proposing more “small wins” for startups to prove themselves and build trust in order to win larger contracts later. Thank you to former Prime Minister Kishida, Representative Kobayashi, and the many others for the hearing my cause. Slides in the comments 👇

埋め込み型Brain-Machine Interfaceに取り組む医療機器ベンチャーRuten Incが追加資金調達を実施 prtimes.jp/main/html/rd/p/00…

【HQ創立5周年】 本日で、創業から5年。 直近1年で、 ・有料ユーザー数 約6倍 ・プロダクト数 3→6 ・1万人超企業での導入が加速 事業が大きく伸びた1年でした。 ただ、思い返すと、 最初の3年はひたすら土台づくりでした。 プロダクトを増やす日を夢見ながら、 技術資産や開発基盤をコツコツ整えてきた。 ようやく、創業期に構想していた 「製品を量産できる体制」に入れた段階です。 まだまだ不足だらけ。 プロダクト数も、完成度も、理想には遠い。 プロダクトには手応えがありますが、 大手との事業規模の差は歴然。 息つく暇は全くありません。 そしてこれから—— AIで、“従業員体験”をつくり変える。 一人ひとりに最適化された体験を届ける。 それは単なる効率化ではなく、 従業員体験そのものの再定義です。 5年は準備期間。 ここからが本番です。 HQの5年間の軌跡を、記念サイトとしてまとめました。

日本最大のスタートアップキャリアフェア「Startup Aquarium」は大好評につき、チケット完売となりました！ たくさんのお申し込み、本当にありがとうございます。 明日3月14日(土)、虎ノ門ヒルズにて開催です。 ご来場の皆さん、会場でお会いできるのを楽しみにしています！ #StartupAquarium

📣 プレスリリース更新 りそなホールディングス、りそな銀行、埼玉りそな銀行、関西みらい銀行、みなと銀行にLens RMを導入頂きました。詳細はリンクをご確認ください。 lensinc.jp/press/20260313/