エンタメの会社でEngineering Office・TechPRをしています。 ex.エンジニア・エンジニア人事・EM / @ROLLICKSOMESCHE @TOCOYO_no_KUNI をしてます / ※発言はあくまでも個人の見解です
「言語化できた」のに伝わらないのはなぜか。EMとして会話の間に入る経験から、言語化力の半分は発信ではなく受信(相手のフックの観測)ではないかを考える。知識の呪い・説明深度の錯覚などの研究も添えて。
「イノベーションには過剰な権限が必要」という主張を、組織の余白と Connecting the dots の観点から考察。Private チャンネルでの重複経験から、情報の透明性と現場の混乱について揺れる考察。