17歳で起業→23歳で事業売却 |計900社のX顧問|1ヶ月3000万インプ|半年で1万フォロワー|港区女子は嫌いです

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Netflix会員の半数以上、つまり日本の人口を遥かに超える「1億5,000万人以上」がアニメを観ているらしい。 完全に世界標準のキラーコンテンツ。これだけ巨大で、今なお投資が加速しているグローバル市場をビジネスに活かさない手はない。
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めちゃくちゃ面白そう笑 見てみます!
余談ですがレッドブルのインスタは トップ選手たちが無理難題にトライする動画が沢山流れており、めちゃくちゃ面白いです笑
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岡田斗司夫さんの「恋愛は女性が選ぶ側だが、結婚は男性が選ぶ側に市場のパワーバランスが逆転する」という視点、マーケティングのポジショニングの重要性が一発でわかる最高の例え話。
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イーロン・マスクにも「雨漏りする格安オフィスに寝泊まりして、床に穴をあけてネット回線を引いていた」時代がある。 2008年の危機を乗り越えられたのも、この原点の泥臭さがあったから。
←2008年 破産寸前のイーロンマスク →2026年 SpaceX上場で世界一の富豪へ 次に「もう諦めよう」と思ったときは、左の写真を思い出してください。
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←2008年 破産寸前のイーロンマスク →2026年 SpaceX上場で世界一の富豪へ 次に「もう諦めよう」と思ったときは、左の写真を思い出してください。
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3Mのポストイットもゴミから誕生してる。 強者が密かに狙う次の金脈は〇〇〇〇。
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深夜だから本音言う。 𝕏は女性の方が圧倒的に初速が出やすい。 でも質を意識しないと、フォロワーはキモおじだらけで地獄になる。
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50万から80億にした投資家の、 「伸びるものを探すな。困っている人が多い場所を探せ」 という言葉がすべて。
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「ずらし」の教科書!レッドブルの凄さを学べる記事! ・リポビタンDをカンニング(オリジナリティを捨てた) ・滋養強壮→エナジードリンクに再定義(見せ方をずらす) ・おじさん→若者に(ターゲットを変える) ・成分でなく「翼をさずける体験」を売った 巨大企業だがスモールビジネスの参考になる
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何をするにも大切な考え方が書いてあった
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1兆円企業レッドブルが徹底するビジネスの正体がこれ。
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米の起業家は最新技術でなく、退屈なビジネスで稼ぐ。 そこがビリオネアのボリュームゾーン。 とろ港区さんとご飯食べた時のことを思い出した。
事業を10個作ってわかったこと 世界中の人にウケる内容より、 知り合いの10人に1人くらいしか興味ないかな、くらいの内容の方が伸びる。
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全てがお客様起点でお客様のためになってるかどうか。とことんまでお客様のことを考え抜いた結果、お客様から愛される。 そこに自らの見栄や欲が見えないところがまた凄いところ。
自社ビルも、広告も、記念日の祝いもいらない。 「客の喜びに関係ないことは、全部どうでもいい」と断言できる強さ。 サイゼリヤ創業者の思想が尖りすぎてて好き。
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DeNA創業者の南場さん、社内ではよく『元気は利益』と言うらしい                                                                                                                 『一人が元気でいると、メンバーも元気になる。メンバーが元気だとお客様にもそれが伝わる。すると応援してもらえたり取引につながったりで、事業がうまくいったり採用がうまくいったりして会社が成長する。だから最終的には本当に利益につながる』という桶屋が儲かる的なことだそう この考え方が非常に好きで、今もずっと心に残っている
・無愛想だけど優秀な人 ・素早で一生懸命で応援される人 長期的なビジネスで考えると、後者の方が上手くいく。 実際、周りで成功してる同世代は、みんなめっちゃ良い人ばかり。
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いくら経済が成長しても、私たちが豊かになれない本当の理由。 時価総額2.1兆ドル(約330兆円)という天文学的な数字を叩き出したイーロンが、最高にブラックなジョークで説明してくれてる。
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自社ビルも、広告も、記念日の祝いもいらない。 「客の喜びに関係ないことは、全部どうでもいい」と断言できる強さ。 サイゼリヤ創業者の思想が尖りすぎてて好き。
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・無愛想だけど優秀な人 ・素早で一生懸命で応援される人 長期的なビジネスで考えると、後者の方が上手くいく。 実際、周りで成功してる同世代は、みんなめっちゃ良い人ばかり。
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