組織変容コーチのふみちゃん（木村）です。 重苦しい組織の空気。機能不全に近い部長陣の関係性。 それでも「両方やります」と腹を括った、一人のリーダーとの100日間に何が起きたのか。 組織変容の火種は、いつも「一人の腹を括った決断」から始まる。 組織変容のリアルを、noteに書きました。 👇note記事はコメント欄のリンクからご覧ください

【無料ウェビナー｜自身の変容から組織変容を創り出したい経営層・管理職の方へ】 「自分自身だけでは組織全体を動かしきれない」と感じているあなたへ その状態から抜け出すヒントを、30分でお届けします。 2026年7月2日（水）12:15〜12:45 オンライン・参加無料 ＜登壇者の想い＞ ◎えいっと一歩踏み出す人を応援したい（木村） ◎幸せな組織について、青く語れる仲間と出会いたい（山川） ◎「一人でやらない」ためにこの場があります（成瀬） 👇詳細・お申込みはコメント欄のURLより #組織変容 #組織開発 #管理職 #経営者 #人事 #CHRO #CFO #HRBP

📢身体知性活用術ワークショップ（中級編）のトライアル開催が決定！ 弊社研究・開発部門の「身体知プロジェクト」と身体知研究者である松原正樹先生（響鳴堂Soma代表・筑波大学）で共同開発した「身体知性活用術ワークショップ」の中級編がいよいよ開催されます。 中級編は「感情」と「関係性」をキーワードに「身体知を整える」ことを扱います。 また、中級編は3日間（うち1日はオンライン）開催します。 初級編を受講済み、かつ3日間の全日程にご参加可能なことが条件となりますが、今回はトライアルのため、参加費もトライアル価格でご参加いただけます。 初級編を受講いただいて中級編もぜひ！と思われていた方、この機会をお見逃しなく！ 【日程】 Day1：2026年7月4日（土）10:00～18:00　 Day2：2026年7月24日（金）10:00～18:00 Day3：2026年7月25日（土）10:00～18:00 【会場】 Day1：オンライン（Zoom） Day2＆Day3：新木場駅周辺 【参加費】税込110,000円（トライアル価格） メンバー一同心よりお待ちしております！

【Co-Activeがもたらす“経営層へのインパクト”】 ウエイクアップの小西（かつみちゃん）です。 「エグゼクティブ・コーチング」と言っても、お客さま企業それぞれの課題感は多種多様。 商船三井様とは、新型コロナ禍が真っ只中の2020年度からご一緒させていただいており、事務局の皆さんや社長とも入念に擦り合わせしながら、課題感を伺いながらプログラムの改善を重ねてきました。 私も事務局社員になったつもりで（笑）伴走してきています。 今回の事例では、事務局の方の声に加え、（守秘義務の観点から）普段なかなか聴くことのできないエグゼクティブ・コーチングのクライアント様の貴重な声も伺うことができました。 Co-Activeがエグゼクティブ層にどんなインパクトをお届けできるのか、ぜひ読んでみてください。 事例記事はコメント欄から👇

【役割の前に、人がいる】 ウエイクアップの長沢（ted）です。 前職時代からの付き合いになる、“ひろ”こと原口裕美コーチ。 ざっくばらんに語れる間柄ですが、彼女の「人を見る眼」だけは、いつも背筋が伸びるんですよね……。 今回のnoteは、彼女のコーチとしての原点がぎゅっと詰まった一編です。 一本の鉛筆から「人を人として観る」という感覚に目が覚めた話は、シンプルなのに刺さりまくる。 草原と光に包まれたこの写真みたいに、力が抜けているのに本質的。 忙しさの中で、つい役割や成果に寄りすぎてしまう人に、立ち止まるヒントが確実にあります。 成果と人間らしさを両立させたい方に、ぜひ読んでほしいメッセです。 👇note記事はコメント欄のURLから

📢身体知性活用術ワークショップ（初級編）ご案内 弊社研究・開発部門の一つ「身体知プロジェクト」と身体知研究者である松原正樹先生（響鳴堂Soma代表・筑波大学）で共同開発した「身体知性活用術ワークショップ（初級編）」を6月に開催！ 過去３回開催し、いずれも早々に満席となりました。ご興味ある方は早めにお申込みください。 【日程】2026年6月20日（土）13:00～17:30 【会場】五反田（ウエイクアップ セミナールーム) 【参加費】13,200円（税込） メンバー一同心よりお待ちしております！

【とても重たい「鎧」を脱いだお話】 ウエイクアップのいがぴーです。 みなさん、ゴールデンウィークはどのように過ごしましたか？ 僕はコーチであり、ウエイクアップでは営業等の役割も担っていますが、その前に妻にとっては夫であり、3人の子の父親です。 ３人の子どもたちは本当に個性豊かで、連休中でも、連休中でなくても、毎日がドンチャン騒ぎでございます。笑 さてさて、子どもと接していると、本当に自分の鏡のようだなと気づかされます。少しでもイラっとしていると子どもも不機嫌になるし、心に余裕があれば家族に笑顔が広がります。 それは家庭だけではなく、職場やそれ以外でもそうかもしれませんね。 ちょうど１年ほど前のことですが、僕自身ウエイクアップの仲間と協働するなかで「まだこんな鎧をまとっていたのか…」と大きなショックを受け、それはそれはたくさん泣いて、でもそれを通して大きく成長できたことがありました。 今回、そんな生々しいストーリーをインタビューしていただきました。続きはコメント欄のリンクから。

WAKEUPの小西勝巳（かつみちゃん）です。 私は元々、強いくせ毛なのですが、一時期、さらさらのストレートヘアにあこがれてストレートパーマをかけていました（写真1）。 しかし、Co-Active®(*1)を学ぶ中でNCRW（People are Naturally Creative, Resourceful and Whole.）(*2)の考え方が自分の中に染み込み、自分のくせ毛にも愛着が湧いてきて、ストレートパーマはやめました。 そして今では生まれながらの強いくせ毛のまま大企業向けの仕事もしています（写真2）。NCRW="My hair is Naturally Curly, Rebellious and Wavy." という独自解釈も気に入っています（笑）。 そんな私自身の変容のプロセスと並行しながら経験して来たことを元に、今回のnoteでは、コーチングを学び始めた人の多くが直面すると思われる悩み、「どうすればコーチングを自組織に広められるか？」について書いてみました。 note記事はコメント欄のリンクから。 --- *1)Co-Active®： 1992年に米国で設立され「コーチングの本流」としての地位を築いているCTI（Co-Active Training Institute）が提唱している「Co-Activeコーチング」の基本となっている思想。Co=「どうあるか（Being）」とActive=「何をするか（Doing）」の2つの視点を尊重し、意識と行動のシナジーから変化を促進していきます。 *2)NCRW： People are Naturally Creative, Resourceful and Whole.（人はもともと創造力と才知にあふれ、欠けるところのない存在である。） CTIが提唱している「Co-Active®コーチング」の根底にある「4つの礎」という考え方のうちの一つ。