快乐冠军🏆
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羊水宝 retweeted
pra quem nao acompanha kpop isso eh equivalente a volta de jesus cristo
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Jun 11
就是欺负阿姨不会注册商标！
Jun 11
为什么壹号土猪肉里面，“壹号土”是商标大家能接受，千禾0添加酱油，“千禾0”是商标大家也能接受。到了鹅腿阿姨这，“鹅腿”是商标就捅了马蜂窝了😂😂这在中国不是很常见吗
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Jun 11
无招要离开了，新来的又是一位92年的明星战将。不看好。钉钉是上个时代的强管理的产物，和AI时代小团队强创新格格不入。与其在这里花功夫，不如重新把语雀抬出来。
Jun 8
看完了7.5万字的《置身钉内》，一个典型的阿里困境。
根据本人近十年对阿里的观察，阿里这家公司有两个关键词，一个是理想主义，一个是生存焦虑。
理想主义的A面是开拓创新、明星战将、高认知大情怀，虽千万人吾往矣。如支付宝、王坚和阿里云、阿里公关王帅、蒋凡、无数阿里系出走的成功创业者、对中国开源社区的贡献……（甚至作者标题化用的《置身事内》这本书的英文版也是阿里国际业务的一个外国人翻译的，这很阿里。
理想主义的B面是空谈战略、眼高手低、寄希望于明星战将自上而下的强管理而非自下而上的组织活力，以及由此带来的重汇报，重画饼，重洒狗血式的江湖情义和嫡系文化。结果是向全社会输出了一大批所有大厂里最无能的中层管理者，和臭不可闻的变质阿里味。还有能稳定盈利的公司里最不稳定的组织架构。
生存焦虑是另一个关键词。这个生存焦虑是多方面的，商业上所有业务都面临对手的竞争，护城河可以说有也可以说没有。政治上缺乏安全感。以及对价值观使命感的变态追求和对改变现状的强烈渴望。
生存焦虑的A面自不必说，你永远可以看到一个生命不止折腾不止的阿里，总是对前沿技术和新商业模式充满好奇心。B面是落后时的动作变形、急功近利。比如一度跟随拼多多的淘特、仅退款。
钉钉无招完美对应了这两个关键词的B面。一个曾经的明星战将，承蒙马云重托从日本回归，改造钉钉追赶飞书。以作者的岗位，她和无招之间应该至少隔着一到两层汇报线，但这些中层在整个业务复盘中竟然完全隐身。一个有几千万用户的钉钉竟然变成了无招的钉钉。这在大厂里应该也是独一份。
目前这篇文章现在在阿里内网已经有近12万的人气了，基本代表着所有有阿里正式员工都已经看过。影响很大，或许无招在阿里的职业发展会因此受阻，但是问题会改变吗？
我认为不会。
因为这就是阿里。是阿里之所以成为阿里的另一面。
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Jun 11
中国如果真的把自己定位成和美国或者曾经的苏联一样的大国，现在应该做的是这几件事：
1. 像美国对待委内瑞拉那样派遣特种兵把金正恩抓到北京；
2. 像美国对待伊朗那样轰炸地下核设施入口和导弹基地，并强迫朝鲜交出浓缩铀；
3. 宣告朝鲜已经在中国掌控之下。
而不是像现在，被金正恩联手普京耍得团团转。
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Jun 11
可以活过这个夏天了🥰
Jun 11
[단독]레드벨벳, 8월 완전체 컴백…'원조 서머퀸'의 귀환
레드벨벳은 오는 8월 새 앨범 발매를 목표로 컴백 준비에 한창이다.
📎naver.me/GM3yAkQg
#슬기 #SEULGI @RVsmtown
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Jun 10
在清华北大人大附近那个很火的鹅腿阿姨在海淀卖了几年没人发现，到朝阳区国贸摆摊一周被人举报卖的是成本更低的鸭腿。
阿姨辩称自己有两个人格，一个是友善的“鹅腿阿姨人格”，一个是不在乎所有人的“鸭腿阿姨人格”。哈哈哈哈哈好幽默。
而且因为当时阿姨鹅腿的火爆，清华校园食堂也出了正宗的鹅腿，但学生觉得味道不对，跟阿姨卖的不一样。
附清华前任为我排队买“鹅腿”的盛况，当时还是冬天。
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Jun 9
本来以为AI的发展能帮助人类攻克癌症之类的疑难杂症，结果就是让你们一帮打工人摸鱼糊弄领导，自媒体从业者制造信息垃圾海洋，独立开发者vibe coding一些根本没人用的app，然后美股屡创新高。又被光明会赢麻了！
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Jun 9
还是有点想去字节体验一下的。
听说字节的企业文化里有两点区别于传统大厂。
第一是自驱动，自下而上设定KPI，自己为自己负责；
第二是异地同步，很少开会，就写飞书文档。
单论这两点，感觉还挺适合我的。
但是又听说有些业务要每天下班前写日报，而且发在跨部门协作的群里，群里面同时有自己的 1， 2甚至 3。
这个有点吓人。我不喜欢控制欲太强的工作环境。
不知道真的假的。
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Jun 9
人文学科还是有用的。上次看到Anthropic的创始人用“缸中之脑”来形容LLM技术路线，确实是高认知。怪不得人家能后来居上，现在估值超过OpenAI。但是在中国学的人文学科没用。
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Jun 9
说到中国的灵活就业大军超3亿这件事。去年我在微博吐槽，说王兴现在是八百万禁军总教头，结果不到5分钟就被三快在线（美团核心运营主体）投诉删帖了哈哈。
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羊水宝 retweeted
Jun 8
大谷翔平の体、流れてくる写真見るたびにムキムキすぎてマジでCGにしか見えないんだけどwww
あの異次元のガタイの良さは、もう実写映画の特殊効果かアメコミのヒーローのそれ。ユニフォームの上からでも分かる筋肉の厚みが本当にバグってる。
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Jun 8
人美心善裴柱现😭
话说回来，SM公司的第二大股东是腾讯，第一大股东KAKAO也有腾讯的持股。你们台湾企业靠着半导体挣了那么多钱，都捂着干啥呢，应该学一学以色列和阿拉伯酋长国们全世界投资些娱乐传媒才行啊。
Jun 8
昨天其實…裴柱現有提到台灣…
但她很快就改口了…
翻譯也直接沒把台灣沒翻譯出來…
SM真的是破公司…
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Jun 8
看完了7.5万字的《置身钉内》，一个典型的阿里困境。
根据本人近十年对阿里的观察，阿里这家公司有两个关键词，一个是理想主义，一个是生存焦虑。
理想主义的A面是开拓创新、明星战将、高认知大情怀，虽千万人吾往矣。如支付宝、王坚和阿里云、阿里公关王帅、蒋凡、无数阿里系出走的成功创业者、对中国开源社区的贡献……（甚至作者标题化用的《置身事内》这本书的英文版也是阿里国际业务的一个外国人翻译的，这很阿里。
理想主义的B面是空谈战略、眼高手低、寄希望于明星战将自上而下的强管理而非自下而上的组织活力，以及由此带来的重汇报，重画饼，重洒狗血式的江湖情义和嫡系文化。结果是向全社会输出了一大批所有大厂里最无能的中层管理者，和臭不可闻的变质阿里味。还有能稳定盈利的公司里最不稳定的组织架构。
生存焦虑是另一个关键词。这个生存焦虑是多方面的，商业上所有业务都面临对手的竞争，护城河可以说有也可以说没有。政治上缺乏安全感。以及对价值观使命感的变态追求和对改变现状的强烈渴望。
生存焦虑的A面自不必说，你永远可以看到一个生命不止折腾不止的阿里，总是对前沿技术和新商业模式充满好奇心。B面是落后时的动作变形、急功近利。比如一度跟随拼多多的淘特、仅退款。
钉钉无招完美对应了这两个关键词的B面。一个曾经的明星战将，承蒙马云重托从日本回归，改造钉钉追赶飞书。以作者的岗位，她和无招之间应该至少隔着一到两层汇报线，但这些中层在整个业务复盘中竟然完全隐身。一个有几千万用户的钉钉竟然变成了无招的钉钉。这在大厂里应该也是独一份。
目前这篇文章现在在阿里内网已经有近12万的人气了，基本代表着所有有阿里正式员工都已经看过。影响很大，或许无招在阿里的职业发展会因此受阻，但是问题会改变吗？
我认为不会。
因为这就是阿里。是阿里之所以成为阿里的另一面。
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Jun 8
不管你接不接受，本土互联网大厂都代表着21世纪中国最优秀的一帮人在自组织形态下能够拥有的一种最佳协作模式。中国的天花板就这样。如果能放开NGO组织，可能会好点儿。
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