Life is like a box of chocolates

Joined November 2012
763 Photos and videos
董路耗时六年深耕学习,成功收获意大利足协核发的国际教练证,该资质隶属于欧足联认证体系,可在欧洲55个成员国通用互认。这一纸国际认证,彻底终结了多年萦绕在他身上的“无证执教”争议。
44
云雨道长风叶 retweeted
Robots are already out on the streets asking for money in China
350
561
3,635
721,291
韩国队是排上了跆拳道选手么?
2
79
全国近390万公里的城市地下管网都在加速焕新升级。未来五年,全国预计将建设改造地下管网77万公里,带动投资约5万亿元,最终撬动GDP约7.5万亿至10万亿元,年均带动就业岗位约280万个。
3
306
信奉社达的职业经理人 被信奉社达的公司 以社达的业绩考核标准淘汰了 钉钉这一局 会不会输就输在 以社达为唯一标准?
1
43
这是一段专业的分析
前两天阿里又调了一次AI架构,很多人没看明白这代表着什么。 6月8日,阿里巴巴宣布通义大模型事业部和未来生活实验室合并,成立TokenFoundry事业部,由集团CEO吴泳铭直接负责。 周靖人转任阿里巴巴首席科学家,牵头新成立的AI未来研究院,主要做前沿AI探索。 郑波带着HappyHorse、HappyOyster等项目并入TokenFoundry。 一句话说,阿里把模型、产品和token消耗场景,继续往吴泳铭手里收。 但这件事,得和前俩月的事情连起来看。 3月16日,阿里刚成立AlibabaTokenHub,也就是ATH事业群,吴泳铭亲自负责。 当时ATH的定位是创造Token、输送Token、应用Token。 通义负责造模型,MaaS负责把模型能力输送出去,千问、悟空和AI创新业务负责把token真正烧起来。 而到了4月8日,阿里又成立集团技术委员会,吴泳铭担任组长。 同一天,通义实验室升级为通义大模型事业部,由周靖人负责。 到了6月8日,通义大模型事业部和未来生活实验室合并,变成TokenFoundry。 三个月里,阿里围绕AI连续调了三次组织。 吴妈在一点点把阿里AI的权力、资源和产线重新拧到一起。 很多人其实没想明白:通义和欢乐马为什么要合? 表面看,是底座模型和AI应用合并。 通义做Qwen,负责模型能力。 未来生活实验室孵化HappyHorse、HappyOyster这类多模态和视频生成产品,负责应用探索。 问题也在这里。 模型团队如果只盯benchmark,很容易变成技术部门自嗨。 应用团队如果离模型太远,又会变成套壳产品,烧token、做demo、刷存在感,但很难真正反哺底层能力。 阿里过去两年最别扭的地方也在这。 通义在开源社区、开发者圈、云客户里都打出了存在感,但C端产品感一直差一口气。 欢乐马这类项目有传播度,也有多模态应用的想象力,但如果不能和底座模型、推理成本、云资源绑定起来,就很容易变成孤立创新。 TokenFoundry这个名字,其实已经把答案写出来了。 它不是一个单纯的实验室,也不是一个单纯的AI产品部。 它更像一个token铸造厂:上游管模型能力,中游管推理和交付,下游管真实场景里的消耗。 周靖人的位置变化,是这次最值得看的地方。 4月通义刚升级为大模型事业部时,周靖人还是负责人。 两个月后,他变成阿里巴巴首席科学家,牵头AI未来研究院。 这个title当然很高,但权力分工已经变了。 前沿研究、长期探索、下一代AI方向,交给周靖人。 模型产线、应用整合、token商业化战场,吴泳铭自己接过去。 技术大牛调去看远方,CEO亲自管战场,这很阿里。 但核心是因为AI到了今天,已经不只是模型参数和论文指标的问题。 真正烧钱的地方在推理成本、算力调度、产品分发、组织协同、商业化。 这些事情靠科学家一个人扛不住,也不该让科学家一个人扛。 这次调整阿里真正希望形成的是一条新的AI管线。 阿里云继续负责云底座、算力、基础设施。 ATH负责token的创造、输送和应用。 淘天、钉钉、国际、电商这些业务场景,负责把AI塞进真实交易、工作流和用户行为里。 TokenFoundry则是在ATH内部进一步收缩焦点:把通义模型和未来生活实验室这类应用探索放到同一条线上。 这件事的核心不是集团多了一个部门。 而是阿里正在把AI从「阿里云的能力」里抽出来,变成集团级的一号工程。 云提供水电煤。 TokenFoundry负责把水电煤变成可规模化销售、可持续消耗、可被业务部门调用的AI产能。 这也能解释为什么阿里和字节最近的动作看起来很不一样。 字节更像是在向内锁人,豆包股、算力承诺、Seed团队回流,本质上是用激励和资源把最关键的人留在牌桌上。 阿里更像是在向上收权。 不是先解决某一个产品的问题,而是先把分散在云、模型、MaaS、C端应用、多模态探索里的AI资产,重新捏成一个拳头。 这符合两家公司的基因。 字节相信产品、增长、激励和人才密度。 阿里相信基础设施、组织调度和商业网络。 吴妈现在押的不是单个AI应用爆不爆。 他押的是阿里能不能成为中国最大的一条token供应链。 模型只是上游,MaaS是管道、云是底座、应用是消耗场景。 谁能把这几件事接起来,谁才有机会在AI工业化阶段赚到长期的钱。 这就是大厂AI走到今天绕不过去的一步。 模型竞赛已经进入工业化阶段。
47
发现一个中吹
巴亚尔观点:“中国第二次拯救了世界经济” rfi.my/CmPJ.x
36
云雨道长风叶 retweeted
遇到个奇葩男同事 对新来的妹妹说: 屁股挺大啊 应该能生 同事们听了都哈哈大笑 妹妹说:生儿容易教养难 万一生出个没教养的 长大后到处说人屁股大 公司瞬间寂静
318
294
14,935
481,481
6月10日,美国劳工部公布5月CPI数据显示,美国5月未季调CPI年率录得4.2%,符合市场预期,创2023年4月以来新高。 此前,市场普遍预期通胀将加速回升,整体CPI年率可能自2023年5月以来首次突破4%。 不能降息,意味着什么: 国债 39万亿 基准利率 3.75% 年利息支出 1.46万亿 年财政收入 4.9万亿
1
3
125
6月10日,交通运输部台湾岛东部海域海上交通专项执法和扫测行动圆满结束。本次行动总航程1030海里,扫测总里程1025海里,点验过往船舶198艘次,纠正船舶违章违法行为3艘次。 这是首次在海上交通执法框架下对台湾岛东部海域进行扫测,补齐了台岛东部的海底地图。
1
39
自费几百块 在公司推动AI落地的过程: 自己先用在各条业务线落地 再鼓动业务部门执行者业务流实操 最后说服老板固定业务流 纳入长期固定支出
25
鳗鱼一生只繁殖一次。在决定洄游之前,它们会将自己的消化系统溶解掉,以补充长途跋涉所需要的能量,然后游向深海。途中几千公里不吃任何东西,产完卵便死去。
1
2
210
6月10日,阿里巴巴合伙人委员会在公司内网发布帖文《有情有义有成长,才是阿里文化》,对近日钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论表达了清晰的态度。帖文以严厉的措辞批评了钉钉团队的管理方式,直接指出这“不是阿里文化该有的样子”。 那个叫什么无招的,你怎么看😂
97
5月燃油车销量第1名吉利博越
2
51
董路在直播中表示: 比亚迪在我最困难的时候给我帮助! 这两天,坦白说,足球小将比较火!有很多品牌就找上门来。 有的品牌要跟我个人合作,不管是服装品牌还是汽车品牌,我都给回绝了! 我作为中国足球小将项目的发起人,我们的整个项目是和比亚迪、阿仕利塔都有合作。
1
82
吉林珲春已经拥有了直通俄罗斯的中俄铁路口岸(珲马铁路)。东北的货物通过这条铁路,直接运往俄罗斯的扎鲁比诺港或海参崴港。 吉林通过这种“铁海联运”模式,开辟了“珲春-俄罗斯港口-南方港口(如宁波舟山港、上海港)”的内贸外运航线。省去了绕行大连或丹东的漫长陆路,运输成本和时间大幅缩短。
2
1
188
之所以至今还在战略和外交层面反反复复提及“图们江出海口通航”,主要不是为了指望这条河能运多少货,而是因为“出海航行权”,在外交谈判和东北亚地缘政治中是一个极其重要的筹码。但在商业与物流务实层面,大家身体都很诚实——铁路出境、借港出海,才是东北走向太平洋最快、最省钱、也最管用的方案。
70
感受一下H800的算力,帮公司的程序同事提速。
26